【文章內容簡介】 ：　　對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見　　對主要的對比方案進行說明　　對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議　　對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見　　對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見　　可行性研究中主要爭議問題的結論　　二、附件　　凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號?！　№椖拷ㄗh書（初步可行性報告）　　項目立項批文　　 廠址選擇報告書　　 資源勘探報告　　 貸款意向書　　環(huán)境影響報告　　 需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告　　需要的市場預測報告　　引進技術項目的考察報告　　 引進外資的名類協(xié)議文件　　1其他主要對比方案說明　　1其他　　三、附圖　　 廠址地形或位置圖（設有等高線）　　 總平面布置方案圖（設有標高）　　 工藝流程圖　　 主要車間布置方案簡圖　　 其它2014一季度熱門投資領域為養(yǎng)老地產及兒童業(yè)態(tài)等發(fā)布時間：2014/4/25|來源 ：地產中國網|作者：|責任編輯:zhengzhou鄭州房產——地產中國鄭州頻道隨著開發(fā)商逐漸向商業(yè)地產細分領域轉型，2014年第一季度的熱門投資領域為旅游娛樂業(yè)、養(yǎng)老地產和兒童業(yè)態(tài)。大型房企進軍旅游娛樂業(yè)，主題樂園和度假型酒店是主要投資方向受國家旅游政策支持，近年來國內旅游產業(yè)發(fā)展 趨勢良好，而國民收入逐步提升也有利于推進旅游市場革新。2014年第一季度多達11家大型房企宣布參與建設旅游地產項目，市場需求旺盛、政策鼓勵急科技便利化是開發(fā)商轉型發(fā)展旅游產業(yè)的主要原因。其中萬達集團收購安徽環(huán)球國旅為旗下第四家旅行社，并在全國范圍內投資多個主題樂園項目，加大其旅游地產服務鏈布局。而復星集團宣布計劃在上海迪士尼建七星級酒店，看好國內度假型酒店市場。政府大力推動養(yǎng)老地產，開發(fā)商布局養(yǎng)老社區(qū)隨著中國老齡化趨勢逐漸顯現(xiàn)，65歲以上人口約占全國人口的10%。2014年起，多地政府將養(yǎng)老地產招商作為政績考核指標，大力推行養(yǎng)老地產及相關產業(yè)建設，并給予一定財政補貼，導致養(yǎng)老地產投資熱度大增。除了萬科、綠地、保利、招商等品牌房企紛紛涉足養(yǎng)老地產開發(fā)，中國平安的等商業(yè)保險企業(yè)也不甘落后，已在全國范圍內大力布局養(yǎng)老地產項目。也有不少開發(fā)商和金融企業(yè)聯(lián)合打造養(yǎng)老社區(qū)，并引入國際養(yǎng)老專業(yè)品牌。第一章 中國文化地產行業(yè)投資背景 文化地產定位分析 文化產業(yè)定義 文化地產的界定 文化地產的特點 文化地產與地產文化 地產與文化的關系 地產是文化的集中體現(xiàn) 文化將成地產發(fā)展方向 文化已成地產核心競爭力 文化地產行業(yè)產業(yè)鏈分析 文化地產行業(yè)投資特性 文化地產行業(yè)進入壁壘 文化地產行業(yè)投資風險第二章 文化地產行業(yè)宏觀環(huán)境分析 行業(yè)政策環(huán)境分析 行業(yè)經濟環(huán)境分析 國民經濟增長趨勢 城鎮(zhèn)化進程及規(guī)劃房地產市場發(fā)展現(xiàn)狀（1）房地產業(yè)調控政策（2）房地產業(yè)景氣程度（3）商業(yè)地產市場現(xiàn)狀（4）旅游地產市場現(xiàn)狀（5）住宅地產市場現(xiàn)狀 行業(yè)社會文化環(huán)境分析 文化產業(yè)發(fā)展分析（1）文化產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（2）文化強省建設情況（3）“文化城市”打造情況（4）“十二五”文化產業(yè)規(guī)劃 行業(yè)社會環(huán)境分析（1）居民收入水平分析（2）居民文化消費支出（3）居民教育素質分析 行業(yè)用地市場分析 土地政策變化情況 文化產業(yè)用地優(yōu)惠 建設用地供需情況（1）批準建設用地規(guī)模（2）建設用地供應情況（3）建設用地出讓情況（4）重點城市土地價格 行業(yè)融資環(huán)境分析 國內信貸環(huán)境分析 金融機構貸款投向 信貸政策趨勢前瞻第三章 國外文化地產行業(yè)發(fā)展模式與經驗借鑒 英國文化地產行業(yè)發(fā)展經驗 英國文化資源與特色分析 英國文化產業(yè)現(xiàn)狀與趨勢 英國文化地產發(fā)展現(xiàn)狀分析 英國文化地產項目案例分析 英國文化地產發(fā)展模式分析 美國文化地產行業(yè)發(fā)展經驗 美國文化資源與特色分析 美國文化產業(yè)現(xiàn)狀與趨勢 美國文化地產發(fā)展現(xiàn)狀分析 美國文化地產項目案例分析 美國文化地產發(fā)展模式分析 德國文化地產行業(yè)發(fā)展經驗 德國文化資源與特色分析 德國文化產業(yè)現(xiàn)狀與趨勢 德國文化地產發(fā)展現(xiàn)狀分析 德國文化地產項目案例分析 德國文化地產發(fā)展模式分析 韓國文化地產行業(yè)發(fā)展經驗 韓國文化資源與特色分析 韓國文化產業(yè)現(xiàn)狀與趨勢 韓國文化地產發(fā)展現(xiàn)狀分析 韓國文化地產項目案例分析 韓國文化地產發(fā)展模式分析 國外文化地產發(fā)展經驗總結第四章 中國文化地產行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 文化地產行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 文化地產行業(yè)發(fā)展概況 文化地產行業(yè)特點分析 主要文化地產項目匯總 文化地產行業(yè)主要類型（1）專業(yè)型文化地產（2）組合型文化地產（3）創(chuàng)新型文化地產 文化地產項目投資效益 文化地產項目市場需求分析 民眾對于文化體驗的需求 文化企業(yè)對于文化空間的需求 城市對于文化地標的需求 大量國有資產保值增值的需求 文化地產行業(yè)五力模型分析 行業(yè)潛在進入者 行業(yè)替代品威脅 需求方議價能力 供應方議價能力 現(xiàn)有企業(yè)的競爭 文化地產行業(yè)發(fā)展趨勢分析 文化地產行業(yè)主要問題 文化地產行業(yè)發(fā)展趨勢第五章 中國文化地產行業(yè)商業(yè)模式分析 文化地產行業(yè)價值鏈定位 文化地產行業(yè)價值鏈組成 文化地產企業(yè)價值鏈定位 文化地產企業(yè)價值鏈優(yōu)化路徑 文化地產行業(yè)盈利模式分析 文化地產行業(yè)開發(fā)模式分析 城市建筑文化的保護開發(fā)模式 城市地脈文化的借鑒開發(fā)模式 城市現(xiàn)代文化的創(chuàng)新開發(fā)模式 文化地產行業(yè)運作模式分析 政府獨立運作模式 企業(yè)獨立運作模式 政府與企業(yè)合作模式 文化地產行業(yè)融資模式分析 文化地產開發(fā)融資特點 文化地產開發(fā)融資模式（1）企業(yè)自有資金注入模式（2）定金及預收款模式（3）銀行信貸融資模式（4）企業(yè)上市融資模式（5）房地產信托融資模式（6）企業(yè)債券融資模式 文化地產項目管理模式分析 文化地產項目管理特點 文化地產項目管理內容（1）項目前期策劃（2）項目組織形式（3）項目質量管理（4）項目進度管理（5）項目成本管理（6）項目合同管理（7）項目風險管理 文化地產項目管理模式（1）部門制項目管理（2）公司制項目管理（3）事業(yè)部制項目管理（4）專業(yè)管理公司制項目管理第六章 中國文化地產細分領域投資機會分析 文化創(chuàng)意地產投資機會分析 文化創(chuàng)意地產投資環(huán)境（1）文化創(chuàng)意產業(yè)扶持政策（2）文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（3）文化創(chuàng)意產業(yè)空間演變 文化創(chuàng)意地產開發(fā)模式分析（1）藝術區(qū)模式（2）公共憩息空間模式（3）商旅文聯(lián)合開發(fā)模式（4）開辟創(chuàng)意新區(qū)模式 文化創(chuàng)意地產開發(fā)現(xiàn)狀與趨勢（1）文化創(chuàng)意地產形成過程（2）文化創(chuàng)意園區(qū)建設規(guī)模（3）文化創(chuàng)意園區(qū)經營效益（4）文化創(chuàng)意園區(qū)開發(fā)模式（5）文化創(chuàng)意園區(qū)盈利模式（6）文化創(chuàng)意園區(qū)建設規(guī)劃 典型個案解析——北京798藝術區(qū)（1）項目概況（2）項目背景（3）項目特點（4）項目定位（5）項目開發(fā)理念（6）項目規(guī)劃與設計（7）項目運營模式（8）項目盈利模式（9）項目運營效益（10）項目成功經驗 典型個案解析——江蘇文化創(chuàng)意產業(yè)基地