全球化時代，白熱化競爭，企業(yè)興衰已不僅是少數(shù)領(lǐng)導者的殫精竭慮(編輯修改稿)
2025-05-21 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ip Development Program) 的創(chuàng)立者和主要課程設(shè)計者，現(xiàn)任德星科技股份有限公司總裁。該課程自創(chuàng)辦以來，已開辦近20班，通用電氣公司大中國區(qū)大部分高級管理者都曾受訓于該項目。 尹先生在通用電氣服務(wù)二十余年，曾在GE美國總部的不同部門從事技術(shù)和管理工作。1994年調(diào)入亞太地區(qū)，先后擔任通用醫(yī)療系統(tǒng)中國地區(qū)服務(wù)經(jīng)理、亞洲服務(wù)培訓經(jīng)理、臺灣通用醫(yī)療系統(tǒng)總裁、韓國通用電力系統(tǒng)全球制造主管。專題內(nèi)容：216。 Q x A = E 216。 高績效團隊的三個支柱：理念、素質(zhì)、管理216。 共同的愿景和使命: 定義人才需求的框架 216。 人才評估與繼任計劃：讓優(yōu)秀員工繼任并取得更大成就216。 領(lǐng)導力的開發(fā) 40% 財務(wù)管理: 培養(yǎng)領(lǐng)導者的經(jīng)營意識. 60% 個人技能：客戶，組織，個人發(fā)展 216。 保留人才：創(chuàng)建一種愉快和相互尊重的文化氛圍216。 大中國區(qū)領(lǐng)導力開發(fā)的培訓項目 演講嘉賓： 尹集雄先生（Mr. Paul Yin）12：30 – 13：30 午 餐13：30 — 14：30 專題演講: 領(lǐng)導力發(fā)展的計劃與課程設(shè)計專題內(nèi)容：216。 企業(yè)競爭力的核心是什么？216。 企業(yè)需要什么樣的領(lǐng)導力？216。 分享百年歷史愛立信公司的領(lǐng)導力培養(yǎng)計劃216。 將企業(yè)的領(lǐng)導力轉(zhuǎn)化為核心競爭力216。 從公司培訓的角度介紹企業(yè)領(lǐng)導力發(fā)展的核心課程設(shè)置及培訓的具體流程設(shè)計演講嘉賓介紹：馬晉紅女士，愛立信(中國)有限公司副總裁，愛立信中國學院院長。在英國生活工作4年，期間受雇于英國天然氣公司牛津郡分公司人事部。1994年底回國就職美國通用電氣公司醫(yī)療系統(tǒng)人力資源部。1996年加入愛立信(中國)有限公司，任職公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)。 2000年起任愛立信中國學院院長，并兼任愛立信大學和愛立信技術(shù)教育機構(gòu)中國區(qū)負責人。
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