采購流程方案說明(編輯修改稿)
2025-05-20 07:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有應急性，快速性，采購周期必須在經(jīng)可能短，對于標準件的采購以本市內(nèi)供應商為優(yōu)先選擇，要求3天內(nèi)到貨；對于非標件需定制的根據(jù)工藝的難易程度，要求在5天到7天內(nèi)到貨。5（2）老項目采購周期5（2）a. 定期或不定期采購的品項采購前必須定期提供樣品以保證其質量的穩(wěn)定性；定期現(xiàn)場考核供應商以保證其供貨能力的穩(wěn)定性。詢價、議價周期 + 下單周期 + 供貨期 + 檢驗周期5（2）b. 新供應商開發(fā)當老項目供貨的供應商未能通過定期的審核或由于自身內(nèi)部原因已不再適合對老項目的供貨時就必須開發(fā)新的供應商，周期流程同5（1）a./b. 6. 詢價、議價、招標供應商 6.（1）. 制定詢價表單模板 要素包括品名、數(shù)量、規(guī)格型號、質量要求、單價、稅率、稅價合計、付款方式、交期、包裝要求、配送方式、運費、售后服務、質保期。另附上一份供求雙方的保密協(xié)議。 例表如下：報價截止日：詢價單編號：序號品名規(guī)格型號數(shù)量單價/單位稅率稅價合計備注123采購單位購貨要求質量要求付款方式包裝要求售后服務質保期購方信息公司名稱地址聯(lián)系人職務郵箱聯(lián)系電話傳真網(wǎng)址報價單位報價方要求運費配送方式供貨周期報價方信息公司名稱地址聯(lián)系人職務郵箱聯(lián)系電話傳真網(wǎng)址附件表四、 6.（2）. 大金額項目線上招標詢價 6.（3）. 小金額項目線下詢價l 采購員收集相關供應商信息進行初步篩選后交由采購部經(jīng)理審核；l 采購員通過對篩選出的生產(chǎn)商或供貨服務商直接詢價，按三方報價的原則；l 要求采購員完成詢價單的填寫；l 由采購部主管進行審核篩選；l 將詢價所有信息資料共享提交請購部門以及領導，并讓其書面確認，如詢價不通過將重新進行 7. 比價、議價環(huán)節(jié) 7.（1）. 對于老產(chǎn)品，采購員可以通過以往的該產(chǎn)品的報價進行比對 7.（2）. 對于新品項，采購員應通過多家供應商的報價進行比對 （比價表單見附件五、） 7.（3）. 比價議價的結果匯總并交由領導審核確認 8. 樣品定制流程 8. (1). 常規(guī)流程l
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