道路交通建設公司實體化方案定位(編輯修改稿)
2025-05-20 06:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市政工程三級總承包資質(zhì)，待申報成功后，未來23年內(nèi)，將陸續(xù)申報土石方工程和園林綠化工程的專業(yè)承包資質(zhì)。計劃3年后申報施工企業(yè)二級資質(zhì)。人員需求（近3年）：3名工程技術人員、1名財務人員。財務人員由集團公司委派，但必須要懂施工企業(yè)財務業(yè)務。政策支持：（一）集團公司要將集團公司的人力資源統(tǒng)籌管理，服務于建設公司的人力資源管理，這是建設公司申報資質(zhì)與以后資質(zhì)升級的先決條件。（二）該項業(yè)務集團公司要統(tǒng)籌謀劃，要集團公司的指導下開展，這是建設公司發(fā)展的必要條件。對標企業(yè)：高科集團是傾整個集團公司的人力資源支持高科建設的人力資源需求，主要是用于高科建設資質(zhì)申報與升級。由高科集團人力資源部門統(tǒng)一限時收回所用員工的證件，參照市場價格給予相應補貼。高科建設成立初期得到了高科集團的全力扶持，使其有充足業(yè)務資源，在正常的年限內(nèi)升至施工企業(yè)二級資質(zhì)。目前，高科建設的工程業(yè)務也是由集團公司統(tǒng)一指導開展，不允許其在高科集團以外承接工程項目。高科集團培育高科建設的目的是讓其充當外部施工單位的競爭對手的角色，已達到降低工程成本的目的?，F(xiàn)階段，高科建設具有了自己的施工隊伍（施工設備可以租賃），
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