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正文內(nèi)容

稅務(wù)分局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路(編輯修改稿)

2024-12-04 04:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 穩(wěn)中有升。為了摸清稅收征管工作的現(xiàn)狀,找出存在的問題,促進(jìn)征管質(zhì)量的進(jìn)一步提高,我局在認(rèn)真總結(jié)去年DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 考核辦法的基礎(chǔ)上,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查,反復(fù)研究,對去年的考核辦法進(jìn)行了 修改和完善。提高了征管考核分的占比,并對征管“六率”考核進(jìn)行細(xì)化和量化。 XXXX年,我局稅收征管質(zhì)量進(jìn)一步提高,各項考核指標(biāo)均超過 ISO 目標(biāo)管理要求,其中稅務(wù)登記率為 %,征期申報率 %,征收入庫率 %,滯納金加收率 %,處罰率 100 %,與去年相比均有不同程度的提高。 (二)清欠力度不斷加大。一是從澄清欠稅底數(shù)入手,對全區(qū)企業(yè)欠稅情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,全面、詳細(xì)了解企業(yè)欠稅的數(shù)額、性質(zhì)以及行業(yè)分布情況,建立欠稅臺賬。二是根據(jù)欠稅企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和資金情 況劃分欠稅類別,分類排隊,制定欠稅清理計劃和年底欠稅控制指標(biāo)。同時將歷年死欠共計 萬元上報市局予以核銷。三是落實清欠任務(wù),明確責(zé)任科室和責(zé)任人,將清欠工作納入年度考核。四是加大執(zhí)法力度,堅持依法清欠。對個別長期拖欠稅款的企業(yè),除嚴(yán)格執(zhí)行滯納金制度外,按照稅法規(guī)定和法定程序,依法限量或暫停發(fā)票領(lǐng)購。對有偷逃稅嫌疑的,及時移交稽查局,全年移交稽查局 18 起。 (三)代征稅款管理更加規(guī)范。制定出臺了“稅款代征單位管理辦法”,對原代征單位進(jìn)行重新認(rèn)定,明確稅款代征責(zé)任、范圍及結(jié)DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 報期限,對不符合 要求的堅決取消代征資格。加強(qiáng)對代征人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年組織代征人員集中培訓(xùn)兩次共計 60 余人次,在代征單位中全面推行微機(jī)開票制度,即堵塞了漏洞,又提高了代征質(zhì)量和效率。同時根據(jù)總局、省局的要求,對運(yùn)輸代開票單位進(jìn)行認(rèn)真的審核,嚴(yán)格政策的執(zhí)行,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使運(yùn)輸行業(yè)發(fā)票和稅收管理走向規(guī)范。 四、加強(qiáng)信息化建設(shè),不斷提高信息化水平 (一)加強(qiáng)硬件建設(shè)。在市局的大力支持下,新添置了 15 臺計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、 UPS、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公自動化配套設(shè)施,基本實現(xiàn)內(nèi)部傳遞的無紙化。另 外為了農(nóng)村個體辦證的方便,我們還專門購置了數(shù)碼相機(jī),專供農(nóng)村個體辦理稅務(wù)登記時取得所需資料時使用。 (二)積極推行“銀、庫、稅、社保聯(lián)網(wǎng)工程”。在農(nóng)行支行的大力支持下,我局實行了實時扣稅制度,對個體雙定戶、個人參保戶,實行由銀行開票、實時扣款,減少了辦稅服務(wù)廳的壓力;同時積極與銀行、金庫、社保等部門聯(lián)系,積極謀求稅、銀、庫、社保聯(lián)網(wǎng),使納稅人足不出戶就能辦結(jié)納稅費(fèi)繳納。另外為方便辦事,為相DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 關(guān)科室接通外網(wǎng),涉稅通知、報表實現(xiàn)網(wǎng)上外掛。 (三)開展數(shù)據(jù)庫清理。根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署,對“稅友XXXX年初我局提出了“五零”服務(wù)目標(biāo),即“服務(wù)零距離、流程零障礙、辦稅零差錯、培訓(xùn)零收費(fèi)、工作零投訴”。通過整合服務(wù)資源、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)方式、健全服務(wù)機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督,達(dá)到了“五零”目標(biāo),實現(xiàn)了服務(wù)環(huán)境優(yōu)化,服務(wù)方式和服務(wù)檔次的提升。在繼續(xù)抓好跟蹤服務(wù)、延時服務(wù)、承諾服務(wù)、提醒服務(wù),實行首問責(zé)任制、 AB 崗工作制、大廳總值班制的基礎(chǔ)上,推出了“一站式”服務(wù)?!耙徽臼健狈?wù)將整個稅務(wù)機(jī)關(guān)分為前臺(辦稅服務(wù)廳)和后臺兩部分,對即辦事項由前臺統(tǒng)一辦理 ,前臺設(shè)立更多的綜合窗口,減少專業(yè)窗口,納稅人在任何一個綜合窗口均可辦理所有涉稅事項。對前臺不能當(dāng)場辦理需后臺科室審核審批事項,由前臺受理并出具承諾書或告知書后,及時流轉(zhuǎn)到有關(guān)科室限時辦理。一站式服務(wù)進(jìn)一步簡化了辦事流程,明確了辦事責(zé)任,加強(qiáng)了辦事過程記錄和監(jiān)督,提高了辦事效率和質(zhì)量,為納稅人提供了便利,使納稅服務(wù)更制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。為保證“一站式”服務(wù)機(jī)制的順利實施,一是健全管理制度。主要包括崗責(zé)體系和操作流程、工作銜接制度、資料傳遞制度等,做到崗位職責(zé)明確、操作便捷順暢、流轉(zhuǎn)銜接有序、資料傳遞及時 。二是落實服務(wù)承諾。在明確服務(wù)項目、內(nèi)容的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)承諾服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)的時限、服務(wù)的責(zé)任。三是完善考評制度。根據(jù)DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 前臺和后臺的工作量,從熟練程度、服務(wù)質(zhì)量、辦稅效果等多方面對干部進(jìn)行考核,鼓勵先進(jìn),不斷提高服務(wù)水平。 六、重視信息與調(diào)研工作,強(qiáng)化稅收宣傳 (一)信息調(diào)研工作成績顯著。為充分調(diào)動全體人員參與信息報道和調(diào)研的積極性,我局制定出臺了《稅務(wù)分局信息報道和調(diào)查研究考核獎勵辦法》,信息報道和調(diào)研工作取得很大成績。其中,局長同志撰寫的調(diào)研文章《關(guān)于推行“一站式 ”服務(wù)的思考》被市局《調(diào)研與參閱》刊登后,引起市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并作了“不能光思考,要實踐。望研究辦理”的重要批示。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至11 月 30 日,我局共被國家級刊物錄用信息 1篇,被省級刊物錄用 14篇,被市局及市級刊物錄用 35 篇;被市局《調(diào)研與參閱》刊用調(diào)研文章 2篇,上報市財稅學(xué)會調(diào)研文章 6 篇。我局同志撰寫的《加強(qiáng)基層地稅隊
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