【文章內(nèi)容簡介】 把27皮尺30米把4第五章 勞動力計劃安排及勞務分包情況表第一節(jié) 勞動力計劃安排根據(jù)本工程的施工需求，我公司將選派業(yè)務素質(zhì)高的工程技術(shù)人員和施工熟練的管理施工人員和民工隊伍，保證所有人員均持證上崗，施工管理人員3人，試驗、測量人員各2人，在施工中配備勞動力40人 ，確保整個工程按預定的工期目標的實現(xiàn)。工 種工 期普工砼工鋼木工泥工機操工合 計人數(shù)15天10661624030天10661624045天10661624052天106616240勞動力計劃表第二節(jié) 勞務分包情況表序號擬分包情況分包人無第六章 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量目標竣工驗收交付使用的工程質(zhì)量達到國家標準或規(guī)范要求，全部部位(工序)檢驗項目合格率的平均值達到90%以上，工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施為了確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我們將組建以項目經(jīng)理、項目總工總負責，各專業(yè)工程師直接負責的質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡，詳見下圖：質(zhì)量保證體系圖技術(shù)負責人 質(zhì)量負責人 材料負責人 試驗負責人 各 施 工 作 業(yè) 組項目經(jīng)理 管理職責“明確職責，責任到人”是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的重要保障，為此，針對本工程質(zhì)量特點，對項目部質(zhì)保組織體系主要成員制定明確的崗位職責。各工作崗位定崗定員，分工明確，責任到人。 管理制度 嚴明全面的管理制度、嚴謹科學的管理措施，是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的前提，才能更好地確保質(zhì)量保證措施落到實處，才能實現(xiàn)我們的承諾，向業(yè)主交上一份滿意的答卷。 質(zhì)量保證措施 建立以總工程師為主的質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量管理。認真執(zhí)行自檢、互檢、交叉檢，堅持“三檢”制度的落實，未按規(guī)定進行自、互檢、交叉檢“三檢”的工序，不許轉(zhuǎn)入下道工序。同時由工程負責人在質(zhì)量管理職能部門配合下，管理和掌握工程中各項標準化工作的實施情況，并保證同業(yè)主、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的信息溝通，確保其相關質(zhì)量要求得到準確傳達并執(zhí)行。由公司總工審批發(fā)放的實施性的施工組織設計，項目部提交業(yè)主和監(jiān)理認可后方可執(zhí)行。項目部負責人依據(jù)審定的施工組織設計和公司質(zhì)量體系文件組織實施，若遇特殊情況設計變更或其他原因所致，應對實施的施工組織設計進行修改和補充事宜，并報公司總工審批后實施。項目部技術(shù)負責人向各作業(yè)隊下達各工序質(zhì)量標準和質(zhì)量執(zhí)行計劃。各類材料的試配、檢測均在使用前取得業(yè)主、監(jiān)理認可。所有原材料、半成品必須有材質(zhì)證明、出廠報告，鋼材、水泥必須有質(zhì)檢試驗報告，不允許不合格品投入使 用，無出廠證明、出廠報告和復檢報告的材料禁用。每道工序完成，必須經(jīng)專職質(zhì)檢人員簽證質(zhì)量合格的自檢資料，報監(jiān)理簽證合格后方可進行下道工序，所有隱蔽工程必須通過監(jiān)理人員驗收簽證之后方可進行下道工序。加強質(zhì)量意識，對全體技術(shù)管理人員、職工包括民工進行上崗前系統(tǒng)化和正規(guī)化培訓，增強質(zhì)量控制觀念，定期或不定期召開質(zhì)量分析會，提高全員素質(zhì)。澆筑砼符合下列要求：拌合砼時每車材料均應過磅計量，重量偏差不得超過規(guī)范要求，拌合時間嚴格控制在兩分鐘以上。砼澆筑按規(guī)范要求進行水泥抽樣檢驗，同時檢驗砂和石的含泥量和壓碎值，不合要求的不準使用，澆筑砼時按規(guī)范要求作好砼塌落度試驗，留置試塊，按時送試驗室試壓。施工測量前對儀器進行認真校核，及時消除測量中產(chǎn)生的誤差，采用經(jīng)緯儀控制道路、管涵和構(gòu)筑物的軸線，澆筑砼前對攪拌設備和計量器具進行一次檢查，消除故障，減少誤差。施工中發(fā)現(xiàn)的問題堅持按規(guī)范辦理變更或簽證手續(xù)，經(jīng)甲方監(jiān)理或設計簽證認可后方為有效。強化質(zhì)量檢測工作和施工質(zhì)量的規(guī)范化、標準化、程序化管理。認真做好成品保護工作：重點保護已成型瀝青路面及基層，按作業(yè)指導書條款認真執(zhí)行。質(zhì)量記錄是質(zhì)量追溯的依據(jù)，做到真實和詳盡。工程項目部所有管理、操作人員持證上崗，因無指揮員、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的除要追究直接責任人的責任外，還要追究分管領導的責任。建立質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故首先標識，隔離再組織評審事故程度，（請業(yè)主和監(jiān)理參加），然后按評審意見處置，對事故上報不及時或隱蔽不報的要追究有關人員責任。施工中計量管理制度：計量儀器必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗證有標簽標識，并統(tǒng)一建卡，專人保管。計量配備成套率達99%，送檢率100%，工作檢測率95%。定期和不定期對砼攪拌設備的計量進行檢查、調(diào)整。測量儀器經(jīng)常校核并做記錄，消除測量中的誤差。所有測量、測試儀器需妥善存放。第七章 確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施在施工中貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣?、行業(yè)的有關法令和規(guī)章制度，項目的安全生產(chǎn)目標為：實現(xiàn)“五無”（即無死亡、無重傷、無倒塌、