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電纜溝工程施工設(shè)計方案(留存版)

2025-06-07 05:02上一頁面

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【正文】 m,當(dāng)施工用的水準(zhǔn)點樁不能保存時,應(yīng)將其高程引測至穩(wěn)固的構(gòu)筑物上,精度不應(yīng)低于原有水準(zhǔn)點的等級要求,同時對于所有水準(zhǔn)高程控制點要建立復(fù)核制度,尤其在雨天后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)測閉合,及時修正避免點位下沉碰撞引起高程不符造成質(zhì)量事故,在使用任何水準(zhǔn)點前必須進(jìn)行相臨兩點的復(fù)測。 C20砼包封用木方,木摸板作側(cè)模,用鋼道釘進(jìn)行固定。
(3)雨季施工砼澆筑盡量安排在無雨或小雨天氣下進(jìn)行,并搭設(shè)雨棚作覆蓋作用,且雨天不安排進(jìn)行管道接口施工。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向各作業(yè)隊下達(dá)各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量執(zhí)行計劃。定期和不定期對砼攪拌設(shè)備的計量進(jìn)行檢查、調(diào)整。 根據(jù)土質(zhì)情況做好溝槽放坡、降水或支護(hù)工作,溝槽旁邊不得堆放建筑材料,并防止車輛振動引起土壁坍塌,施工人員不得擅自更改施工設(shè)計。第三節(jié) 采用新工藝、新設(shè)備加快施工進(jìn)度加強(qiáng)施工的動態(tài)管理,積極采用新工藝、新設(shè)備,依靠科技加快施工進(jìn)度: 精心安排施工,強(qiáng)化管理,在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計文件意圖的基礎(chǔ)上,編制實施性施工組織設(shè)計,認(rèn)真貫徹實施,并在實踐中不斷優(yōu)化。 施工現(xiàn)場道路保持清潔,臨時道路進(jìn)行路面硬化處理,強(qiáng)度滿足施工和行車要求。 防止施工噪音污染措施 合理安排施工項目,噪音高的避開夜間施工。具體見施工總平面布置圖。 拌合場 加工區(qū) 在加工區(qū)內(nèi)設(shè)置鋼筋加工車間及材料倉庫,在場內(nèi)設(shè)置鋼筋木工加工車間80m2;材料倉庫100 m2;試驗室內(nèi)配齊本工程所需的各種儀器設(shè)備。 防止灰塵污染措施 施工現(xiàn)場道路及現(xiàn)場臨近地段的道路,安排專人實行灑水防塵措施,確保無揚塵。 冬季施工中,要超前考慮季節(jié)影響,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的物資和人員,將冬季對施工的影響降低到最低限度。 加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮,做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。 建立交通安全、施工安全和文明安全的綜合性管理小組,項目經(jīng)理任負(fù)責(zé)人,安全工程師任安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程項目部所有管理、操作人員持證上崗,因無指揮員、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的除要追究直接責(zé)任人的責(zé)任外,還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交叉檢,堅持“三檢”制度的落實,未按規(guī)定進(jìn)行自、互檢、交叉檢“三檢”的工序,不許轉(zhuǎn)入下道工序。(3)建立以項目經(jīng)理為首的工作領(lǐng)導(dǎo)組織,實行值班制度,落實其責(zé)任制和勞動組織,建立在雨季施工期間不定期的檢查制度。在開挖過程中將開挖出的余土就近堆放,但堆放點距溝槽邊不少于2米。點位外業(yè)觀測完成后,進(jìn)行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計算整理和復(fù)核,邊長與角度經(jīng)過整理平差后反算得出的成果資料,需報監(jiān)理工程師審驗后方可投入使用。第二節(jié) 編制原則,采用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行的施工方案。 平面控制基準(zhǔn)點的測設(shè)根據(jù)該工程總平面圖設(shè)計沿線布設(shè)一條閉合導(dǎo)線,以此作為今后施工各種結(jié)構(gòu)物、各種管線的首級控制點。設(shè)計圖紙、設(shè)計變更通知書、洽商記錄要在施工全過程保持完好,隨著工程進(jìn)展每一項工程完工后及時竣工報驗,未完工的也要心中有數(shù),隨時注意積累,每道工序有記錄、放樣、復(fù)測、報檢等資料要分類分工期裝訂成冊妥善保管。溝槽內(nèi)不得回填淤泥質(zhì)土或含有機(jī)物的大塊狀物。各工作崗位定崗定員,分工明確,責(zé)任到人。強(qiáng)化質(zhì)量檢測工作和施工質(zhì)量的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。各施工區(qū)域每周進(jìn)行一次檢查,安全員及作業(yè)班組管理人員現(xiàn)場每日進(jìn)行一次巡查,并填寫《安全檢查日志》。 組織好施工機(jī)械、設(shè)備和材料的調(diào)運,急用機(jī)械設(shè)備在一周之內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場,以滿足施工的需要。 認(rèn)真按生產(chǎn)計劃編制機(jī)械配件計劃,超前定貨加工,并備有足夠的庫存量,保證機(jī)械配件供應(yīng)。業(yè)余時間開展健康文明的文體活動。 工程竣工后,應(yīng)迅速拆除臨時設(shè)施,并將工地及周邊環(huán)境清理整潔,做到工完料凈場清。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。 噪音大的機(jī)械、設(shè)備隔音消聲間,有效地消除噪音危害。 現(xiàn)場用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工,控制循環(huán)作業(yè)時間,減少工序銜接時間,提高施工效率。 加強(qiáng)現(xiàn)場電器安全管理,所有線路按規(guī)定架鳳,所有電器均設(shè)漏電保護(hù)器。第七章 確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施在施工中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)的有關(guān)法令和規(guī)章制度,項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)為:實現(xiàn)“五無”(即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)),減少一般事故,輕傷率控制在3% 以下。每道工序完成,必須經(jīng)專職質(zhì)檢人員簽證質(zhì)量合格的自檢資料,報監(jiān)理簽證合格后方可進(jìn)行下道工序,所有隱蔽工程必須通過監(jiān)理人員驗收簽證之后方可進(jìn)行下道工序。 (6)給施工人員配備必要的雨鞋、雨衣,施工便道采取必要的防滑措施,確保安全生產(chǎn)。砼振動器拖平密實,人工收漿抹平收光平整,澆筑砼時,隨時進(jìn)行跟蹤測量,并做好記錄,嚴(yán)格按高程收漿到位,用平整尺檢測,人工收漿不少于三遍,高溫天氣采用麻袋濕水養(yǎng)護(hù)。經(jīng)過復(fù)測放樣的精度滿足設(shè)計要求后約請監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收并在驗單上簽字批準(zhǔn),再向施工隊進(jìn)行交底。 《砌體工程施工及驗收規(guī)范
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