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素土擠密樁施工方案上院1(編輯修改稿)

2025-12-04 02:51 本頁面
 

【文章內容簡介】 入施工準備,且施工過程中經常檢查; 3)成孔 后應及時進行驗孔,檢查人員與機組人員要密切配合,機組應及時通知檢查人員,檢查人員對檢查項目逐項檢查、記錄,合格后立即轉入下道工序。 4)施工順序由里向外,間隔 12 孔,隔行隔排跳打。 5)施工員和質檢員要做好詳細的施工記錄和質量記錄。 夯實成樁過程控制要求及質量標準 1)成孔工序完成并經驗收合格后,方可進行回填; 2)本道工序應首先再次復核樁位和調平樁機,并校核其垂直度保證垂直度小于%,樁位偏差小于 5%方可進行成孔; 3)回填土前,應首先在孔底進行原土夯實。 孔底原土夯實后,方可回填素土,每次填量 為 立方,并做詳細的計量和檢查驗證工作,填料工序確認后方可進行夯實擠樁,夯錘重量 噸,控制夯錘的自由落程一般為 3m,根據(jù)試樁控制結果,樁頂標高 以下,一般為 68 擊, 以上為 8 擊,計量驗證夯擴直徑為增樁體直徑達到 500mm,控制樁位偏差小于 5%,按照上述工序自下而上進行成樁; 4)成樁過程中,再樁的上部夯錘的自由落程達不到 4m 時,增加夯錘擊數(shù),但控制夯錘的自由落程不得小于 3m。 5)成孔后及時檢查樁孔的質量,對超差等采取措施及時處理,隨時觀察和掌握可能遇到的異?,F(xiàn)象,如地下障礙、墓 穴等。 6)施工期間,要隨時驗證和調整有關施工技術參數(shù),以確保成樁質量; 11 7)在成樁過程中應按規(guī)范規(guī)定要做詳細的檢測試驗工作,以確保樁體壓實系數(shù)不小于 ,樁間土平均擠密系數(shù)不小于 。 8)在施工過程中,要加強管理,嚴格執(zhí)行國家有關技術規(guī)范規(guī)程,按照核定的施工參數(shù)和技術標準確性進行施工; 9)施工員、技術員、質檢員要做好詳細的施工記錄和質量記錄,及時向項目經理、項目工程師和監(jiān)理工程師匯報質量問題,以便及時解決; 過程控制要求及質量標準 1)土的粒徑小于 50mm,并不得有軟素土,一般要求土的含水 量 19%22%; 2)在施工過程中,嚴格控制素土的含水率,力增接近最優(yōu)含水率,所用黃土為現(xiàn)場開挖土。 3)質檢員和試驗員要取樣抽查混合料的含水量以及其它質量標準,以控制混合料的質量達到技術標準,抽查取樣每天 12 次; 4)拌合料的素土一般采用基坑開挖土,不足部分采取外運黃土; 5)本場地采用 DDC 工藝重錘夯實,如因地下含水量較大,可采用現(xiàn)場開挖渣填土和少量建筑垃圾作為硬料,解決地下含水量較大和地質松軟等問題。 6)施工員、質檢員和試驗員要做好詳細的施工記錄,質量記錄和試驗檢查記錄,以便控制混合料的質量; 7)拌合料含水率控制以實驗室擊實報告提供的數(shù)據(jù)為準。 六 、過程管理控制要求 本工程施工 管理實施 GB/T19001IS09001 質量體系管理要求標準,貫徹執(zhí)行我公司的質量手冊,支持性程序文件和我公司有關管理文件,管理職責的規(guī)定,并制定合理的質量保證措施。 12 1)按照公司的質量體系文件要求,項目部建立健全質量管理體系和質量保證體系,項目經理負責并層層落實管理職責; 2)工程師和質檢員要做好測量定位、操平放線和班組的施工質量檢查工作,加強關鍵工序的技術試驗、技術規(guī)定、技術檢查以及質量事故審理和隱蔽工程檢查驗收工作 ; 3)項目經理和項目工程師做好圖紙會審,并組織施工管理人員認真學習研究圖紙,確保對施工人員的技術交底、做到清楚、準確; 4)全部施工人員持證上崗,實行技術員、施工員、質檢員、安全員全天跟班工作制,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、及時處理; 5)實現(xiàn)項目經理領導下的項目工程師技術負責制,除該項目質檢員外,班組設兼職質檢員,并認真執(zhí)行“三檢制”,努力做到層層負責,人人把關; 6)各道工序之間,未經技術人員,質檢人員、監(jiān)理檢查驗證,不得進行下道工序施工; 7)做好各道工序的施工記錄,質量記錄和質量檢查記錄,以便控制施工 過程的質量。 七 、管理組織 本工程施工成立項目管理部,實行項目經理負責制,墻面落實我公司的質量方針和質量目標機施工安全管理目標制,實施 ISO2020GB/TI90002020 的質量管理體系和質量保證體系,確保工程質量達到合格標準,施工管理達到文明安全工地標準。 管理人員: 13 項目經理部組成人員名單 序號 姓名 職務 職稱 1 王健恒 項目經理 2 黨寶國 項目 副 經理 3 黨斌 技術員 4 田新躍 施工員(工長) 5 浦瑋 安全員 6 李 青 資料員 各崗位人員職責: 項 目經理質量職責: 項目經理負責貫徹執(zhí)行公司的質量方針和質量目標,對項目部的質量管理和施工質量負全責。具體負責: 1) 項目經理向公司總經理
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