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正文內(nèi)容

打樁施工工程方案(編輯修改稿)

2025-05-20 03:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )內(nèi)后,將樁尖對準(zhǔn)樁位插入,將樁體對準(zhǔn)樁位。 ,在沉樁過程中跟蹤觀察,隨時調(diào)整垂直度偏差,使之在允許范圍內(nèi)。(5).沉樁 ,調(diào)整垂直度后,開始沉樁。垂直度偏差小于1%。 ,當(dāng)遇到最后錘擊連續(xù)3陣(每陣10擊)均小于2cm時,停止擊打(以免樁體破壞);對單樁總錘擊數(shù)過高的應(yīng)采取措施;以上情況應(yīng)及時通知現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人。 、破碎等情況時,應(yīng)暫停沉樁,并分析原因,及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。 d. 在沉樁過程中準(zhǔn)確真實(shí)地記錄每一米錘擊數(shù)(壓力值)和樁頂標(biāo)高及過程中的各種情況和變化,并嚴(yán)格按照《地基與混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》做好“施打記錄”。 六. 地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施 ,向甲方索取地下管線圖,若有需保護(hù)的地下管線,施工前須人工挖出地下管線位置,做好妥善保護(hù)后再施工;正式開工前應(yīng)組織運(yùn)輸單位,選擇運(yùn)輸?shù)缆?,對容易磕碰的地上設(shè)施、周圍建筑物做好保護(hù)并設(shè)置警示標(biāo)識。,合理布置現(xiàn)場作業(yè)面,適當(dāng)控制沉樁速度,防止施工產(chǎn)生的擠土效應(yīng),減少對周邊已有建筑物的影響,保證成樁質(zhì)量。七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(一)質(zhì)量保證體系 “百年大計(jì),質(zhì)量第一”,根據(jù)本工程的工程規(guī)模、工期質(zhì)量及承包方式,建立優(yōu)秀項(xiàng)目管理班子,挑選技術(shù)業(yè)務(wù)精干的工程技術(shù)管理人員參加本工程的施工管理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。 強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系,以及本工程優(yōu)良目標(biāo)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)行建筑規(guī)范大全》、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》和天津市有關(guān)規(guī)定編制相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。在施工過程中,加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制點(diǎn),對影響工程質(zhì)量的諸多相關(guān)因素,專題研究重點(diǎn)攻關(guān),使工程施工質(zhì)量更上一層樓。 加強(qiáng)全員教育,提高質(zhì)量意識。 ——各級領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命,增強(qiáng)質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。 ——各級管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量方針、政策和規(guī)定,增強(qiáng)質(zhì)量管理意識,提高質(zhì)量管理水平。——各級管理人員和職工必須正確認(rèn)識和處理好質(zhì)量和用戶的關(guān)系,堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則,正確認(rèn)識和處理好質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,進(jìn)度必須服從質(zhì)量,做到好中求快。(二) 質(zhì)量管理制度 由公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理任組長,組員由項(xiàng)目工程師、工程、技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人員組成,全面督促檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度。 創(chuàng)優(yōu)工作責(zé)任制,層層分解落實(shí),項(xiàng)目部開展全過程質(zhì)量監(jiān)控管理工作,實(shí)施全過程的動態(tài)質(zhì)量管理,施工現(xiàn)場各生產(chǎn)施工到班組建立、健全質(zhì)量管理小組,設(shè)置重要質(zhì)量管理點(diǎn),通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的工作程序,以達(dá)到不斷提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目的。 質(zhì)量工作小組建立工作例會制,配合現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行開展工作,每星期至少開一次現(xiàn)場例會,對當(dāng)前的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗(yàn)收后進(jìn)行評議,提出整改的措施意見,以便工程質(zhì)量向更高層次、標(biāo)準(zhǔn)提高。 堅(jiān)持技術(shù)交底制度,交底必須清晰、全面,使工人全面掌握各工序的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 堅(jiān)持質(zhì)量大檢查制度,公司不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,項(xiàng)目經(jīng)理不定期組織質(zhì)量檢查,并總結(jié)改進(jìn)措施,提高工程質(zhì)量。(三)確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 為確保本工程的施工能在保證質(zhì)量的條件下順利實(shí)施,必須在嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系中制定落實(shí)下列具體的有章可循的質(zhì)量保證措施:嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計(jì)施工(1)工程開工前,必須組織所有涉及本工程的管理人員、現(xiàn)場施工人員熟悉了解本施工組織的設(shè)計(jì),使每個施工人員、管理人員做到對工程的總體要求明確,對本崗位的職責(zé),質(zhì)量要求和技術(shù)要求心中有數(shù)并深刻了解;(2)施工中應(yīng)嚴(yán)格遵循本方案;(3)施工中如發(fā)現(xiàn)本方案有與現(xiàn)場實(shí)際情況及業(yè)主方要特殊要求時,應(yīng)立刻向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告,技術(shù)人員核實(shí)后,按正常程序進(jìn)行修改并報監(jiān)理復(fù)核。 施工控制: :樁進(jìn)入現(xiàn)場,應(yīng)要求供樁方及時提供出廠合格證及企
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