【文章內(nèi)容簡介】 V 2** 39Ω /26Ω 300 / 500 低頻 RVV 4** 39Ω / 26 Ω 300 / 500 低頻 RVVP 2** 39Ω /26Ω 300 / 500 低頻 RVVP 4** 39Ω / 26Ω 300 / 500 低頻 表 ： 同軸線纜型號規(guī)格 線纜規(guī)格 線纜型號 內(nèi)導(dǎo)體 外徑 (mm) 特性阻坑 (Ω ) 衰減量 50MHz 300MHz 800MHz SYV755 0． 72 7278 0． 08 0． 11 u 頻段藕芯 5 0． 72 7080 0． 03 0． 10 0． 22 表 ： PDS 三類 / 四類 / 五類雙絞線型號規(guī)格 線纜型號 線纜規(guī)格 支持網(wǎng)絡(luò)速率 Mbps 頻率衰減量 dB / 100FT 1MHz 10MHz 16MHz 20MHz Cat 3 10Mbps/Ether 7． 8 30 40 NS Cat 4 20Mbs/Ether 6． 5 22 27 31 Cat 5 155Mbps /FDDI/CDDI/ATM 6． 3 20 25 28 表 標(biāo)準(zhǔn)光纖電纜特性參數(shù) 光學(xué)特性 光纖種類 波長 (mm) 帶寬 (MHz/km) 衰減 (Db/km ) 線數(shù) 8 / 125 1300/1550 0． 80/0。 50 2， 4． 6， 10， 16 50 / 125 850/1300 400/400 0． 80/1。 25 2． 4， 6， 10， 16 62． 5 / 125 850/1300 160/500 3． 5/1。 25 2． 4， 6， 10， 16 100 / 125 850/1300 100/100 5． 0/3。 0 2． 4， 6， 10， 16 第三章 工程實(shí)施組織方案 第一節(jié) 施工管理 施工組織管理機(jī)構(gòu) 廣東省番禺市電力局城區(qū)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)合同書之附件五 —— 綜合布線系統(tǒng)工程施工規(guī)劃書 9 我司根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，建立以公司主管智能系統(tǒng)的副總經(jīng)理為首的管理層，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，并進(jìn)行高效力、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)。管理組織機(jī)構(gòu)如下： 、現(xiàn)場施工組織設(shè)置及人力資源計(jì)劃 本工程工程量大，系統(tǒng)很多，與機(jī)電安裝、土建、其他系統(tǒng)分包商以及裝修交叉施工，施工安裝高峰集中。為加強(qiáng)全面管理，公司委派項(xiàng)目管理部為公司全權(quán)代表，負(fù)責(zé)組織工程的實(shí)施和落實(shí)，在現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一指揮和管理。 其人力資源計(jì)劃如下： 技術(shù)員 10人 （高峰期） 負(fù)責(zé)一般布線、拉線、線管及線槽敷設(shè)，線纜端接及設(shè)備安裝的工作，向系統(tǒng)督導(dǎo)員報告。 工程控制及督導(dǎo)員 1人 負(fù)責(zé)督導(dǎo)技術(shù)員的工作，工作進(jìn)度，施工質(zhì)量，承包該專 業(yè)的施工班組，確保工作按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，并為一般技術(shù)問題，給予技術(shù)員技術(shù)支援，該人員為系統(tǒng)認(rèn)證安裝工程師，大專以上學(xué)歷，助師職稱，向項(xiàng)目經(jīng)理報告。 系統(tǒng)設(shè)計(jì)員 1人 負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及更改 .該人員為系統(tǒng)認(rèn)證設(shè)計(jì)工程師，大學(xué)本科以上學(xué)歷，向工程實(shí)施部經(jīng)理報告。 系統(tǒng)測試員 4 人 負(fù)責(zé)系統(tǒng)測、調(diào)試，保證系統(tǒng)按設(shè)計(jì)要求運(yùn)行，并負(fù)責(zé)編寫系統(tǒng)文檔，組成報告，以提供驗(yàn)主管總經(jīng)理 工程實(shí)施部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 設(shè)備供應(yīng)主管 質(zhì)量安全主管 樓控制系統(tǒng)督導(dǎo) 綜合布線系統(tǒng)施工主管 電力照明督導(dǎo) 無線通信施工主管 成本核算及后勤主管 智能集成系統(tǒng) 主任工程師 廣東省番禺市電力局城區(qū)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)合同書之附件五 —— 綜合布線系統(tǒng)工程施工規(guī)劃書 10 收及業(yè)主日后管理之用，因測試是后期工作，所以可由技術(shù)員代之，唯應(yīng)受過系統(tǒng)測試的訓(xùn)練，該員向系統(tǒng)設(shè)計(jì)員報告。 施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 本方案的施工進(jìn)度計(jì) 劃供參考，待進(jìn)場后按實(shí)際情況重新調(diào)整編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖和分系統(tǒng)的施工進(jìn)度計(jì)劃。 安裝施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，著重作好的幾項(xiàng)工作： 項(xiàng)目管理部在總體施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，由項(xiàng)目工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制季、月、周施工作業(yè)計(jì)劃，由專業(yè)施工技術(shù)督導(dǎo)員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)交底和組織實(shí)施； 項(xiàng)目部每周召開專業(yè)施工技術(shù)督導(dǎo)員，各子系統(tǒng)施工班組負(fù)責(zé)人參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會，及時檢查協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)工程進(jìn)度及解決工序交接的有關(guān)問題。公司會定期召開各有關(guān)部門會議，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目部之間有關(guān)工程實(shí)施的配合問題。 項(xiàng)目經(jīng)理按時參加甲 方召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，及時處理與有關(guān)施工單位之間的施工配合問題，及時反映施工中存在的問題，以確保整個工程的順利及同步進(jìn)行。 工程進(jìn)度計(jì)劃安排表 附表如后。 施工質(zhì)量控制及安全施工主要措施 保證質(zhì)量主要措施 建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理 堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，我們將在工程實(shí)施的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和開展施工項(xiàng)目的“ QC”活動，由公司主任工程師領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)深入現(xiàn)場，使工作質(zhì)量始終處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。 加強(qiáng)項(xiàng) 目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)人手 建立由施工班組、施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理組成的工地質(zhì)量管理體系。做好宣傳教育工作，樹立質(zhì)量第一的觀念，提高職業(yè)道德水平，開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種人員持證上崗位職責(zé)，以工作作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。采用企業(yè)擁有的現(xiàn)代化裝備、新技術(shù)、新工藝以科技進(jìn)步保證工程質(zhì)量。 嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保施工機(jī)具的正常使用 對工程所需材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制。材料選擇必須按施工圖紙和材料明細(xì)表所列材料要求標(biāo)準(zhǔn)選擇材料，根據(jù)甲方要求提供材料樣板，待甲方確認(rèn)后才進(jìn)行采購。所有進(jìn)場材料必 須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明，對設(shè)備進(jìn)行開箱檢查和驗(yàn)收。根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，健全各項(xiàng)機(jī)具管理制度，確保施工機(jī)具處于良好的使用狀態(tài)。 優(yōu)化施工方法，達(dá)到預(yù)防為主的目的 精心制定施工方案和施工工藝、技術(shù)措施，做到切合工程實(shí)際，解決施工難題，工法有效可廣東省番禺市電力局城區(qū)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)合同書之附件五 —— 綜合布線系統(tǒng)工程施工規(guī)劃書 11 行，把常見的質(zhì)量通病和事故按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行控制，將質(zhì)量管理的檢查變?yōu)槭孪瓤刂剖匠绦蚣耙蛩?，達(dá)到預(yù)防為主的目的。 加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，做好成品保護(hù)工作 首先認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙的會審工作，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上做 好質(zhì)量技術(shù)交底。在施工過程中，加強(qiáng)工序質(zhì)量的三級檢查制度，層層把關(guān)。并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量等級檢評。所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位，監(jiān)理單位及有關(guān)單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可，并做好記錄后方可組織下道工序的施工。針對關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行工序交接記錄和驗(yàn)收制度。實(shí)施計(jì)量管理，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。施工中，合理安排施工程序?qū)σ淹瓿傻某善分贫ūＷo(hù)措施。 安全生產(chǎn)、文明施工 A、 施工安全保證措施 （ 1） 工地安全施工小組中的人員必須堅(jiān)持做到輪值制度，設(shè)安全天數(shù)記錄牌，填寫安全日志，堅(jiān)持每周一次質(zhì)安例會；施工現(xiàn)場的宣傳欄，用來評選安全 合格班組。 （ 2） 安全生產(chǎn)將與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，做到獎罰分明。設(shè)有優(yōu)秀員工獎金；違章員工將會受到處分及一定的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者將追究刑事責(zé)任。 （ 3） 公司實(shí)行“質(zhì)量安全總監(jiān)制”。嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理檢查評分表”，“施工機(jī)具檢查評分表”，“三寶”及“四口”防護(hù)評分表。堅(jiān)持對工地的季、月、周進(jìn)行安全檢評制度。 （ 4） 一切進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，需取得安全合格證，持證上崗。 （ 5） 工地必須設(shè)置足夠的消防用水設(shè)施，臨時設(shè)施，倉庫和施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)用途和一定數(shù)量的消防器材。 （ 6） 油漆等易燃物品應(yīng)放專庫保管；倉庫工棚內(nèi)、煙頭、火種不準(zhǔn)亂丟，吸煙應(yīng)設(shè)在吸煙室 ；煙頭、火種要用器皿盛裝。 （ 7） 工地內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)隨地大小便；施工中按施工規(guī)范施工 （ 8） 現(xiàn)場動火須征得建設(shè)單位同意，特殊者須取得公安消防部門同意后方準(zhǔn)動火。動火時須嚴(yán)格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全動火規(guī)定，管井或預(yù)留洞口燒焊時必須覆蓋濕麻袋，防止焊渣濺滲易燃物，惹起火災(zāi)。 （ 9） 采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能的培訓(xùn)，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。 B、 工地文明施工 （ 1） 首先必須加強(qiáng)對員工的文明施工教育，每周一次的質(zhì)安例會要總結(jié)，設(shè)立激勵機(jī)制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，