【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出的圖紙內(nèi)容的更改、補(bǔ)充、解答，認(rèn)真作好會(huì)審記錄，整理成冊(cè)，送報(bào)有關(guān)單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完成工程施工的依據(jù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)安員及有關(guān)人員，遵循國(guó)家頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定的制度，精心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設(shè)計(jì)，送報(bào)公司工程部審核，總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。施工前項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)工程特點(diǎn)及施工規(guī)程、規(guī)范要求，對(duì)選定的班組長(zhǎng)和工人逐級(jí)進(jìn)行撫摩、安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵部位作法，保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，安全技術(shù)措施要求，降低成本和質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。委托具有質(zhì)資等級(jí)的試驗(yàn)室，檢驗(yàn)、試驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)所用計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器，必須在定期范圍內(nèi)檢驗(yàn)合格，保證施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)測(cè)工具具有準(zhǔn)確和精確度，確保工程順利完成達(dá)標(biāo)。需要使用專業(yè)隊(duì)伍施工的各分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行數(shù)量在三支隊(duì)伍以上的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)力量、施工能力、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)、近年業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等，通過(guò)調(diào)查進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)與選擇，最后選定其中一支符合要求的隊(duì)伍，為本工程的合格分承包方。項(xiàng)目部對(duì)承包方要進(jìn)行密切的配合、指導(dǎo)、監(jiān)督，使之操作技術(shù)符合規(guī)程、規(guī)范要求，以分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到確保最終產(chǎn)品優(yōu)良的目的。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用材料在采購(gòu)中，對(duì)材料必須進(jìn)行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：供應(yīng)方的供貨渠道、品牌、質(zhì)量等級(jí)、采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、近年使用單位、使用結(jié)果評(píng)定、社會(huì)信譽(yù)。通過(guò)調(diào)查進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)與選擇，最后選定一家產(chǎn)品供應(yīng)方為合格分承包方。采購(gòu)材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須具備材料出廠合格證，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，需要復(fù)檢的材料，按公司制定的“需用原材料及施工試驗(yàn)取樣規(guī)定”，立即取樣送外委托試驗(yàn)室檢驗(yàn)，取得合格試驗(yàn)報(bào)告單后方可發(fā)放使用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料一律不允許緊急放行，對(duì)不合格產(chǎn)品立即退貨，來(lái)不急退貨的材料應(yīng)隔離存放，以免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。庫(kù)房有組織地分類別登記存放材料，注明標(biāo)識(shí)，使各類存放的合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場(chǎng)部位。設(shè)備調(diào)配管理，由公司后勤部專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)備管理制度進(jìn)行管理進(jìn)場(chǎng)機(jī)具，安裝實(shí)行驗(yàn)收制，運(yùn)行實(shí)行隨機(jī)檢查保修制，班組實(shí)行臺(tái)班交驗(yàn)制，密切與施工現(xiàn)場(chǎng)配合，堅(jiān)持使設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和安全。第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理 根據(jù)貴辦公室的要求，本工程實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)督制和監(jiān)理制，實(shí)施“精品”工程戰(zhàn)略。我公司將按“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)組織施工，現(xiàn)制定如下質(zhì)量保證措施：將GB/T9000質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量。建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。堅(jiān)持技術(shù)交底制，使有關(guān)人員施工時(shí)做到心中有數(shù)。嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。認(rèn)真做好施工測(cè)量工作，嚴(yán)格遵循測(cè)量規(guī)范，保證測(cè)量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道德完成其職業(yè)責(zé)任。嚴(yán)把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設(shè)計(jì)要求施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將對(duì)責(zé)任者予以嚴(yán)處。加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理工作，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、系列化。質(zhì)量保證體系圖詳見圖。建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理QC小組、開展QC小組活動(dòng)，使全體員工參加到質(zhì)量管理行列中。第三節(jié) 主要施工項(xiàng)目質(zhì)量控制 施工前的質(zhì)量控制a）編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，做到開工有報(bào)告，施工有方案、措施，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，人員經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，檢測(cè)手段滿足要求。b）對(duì)單位工程進(jìn)行劃分，并提交監(jiān)理備案。c）投入工程的原材料、構(gòu)件、成品、半成品一律具備合格證，在有要求的場(chǎng)合還應(yīng)具備技術(shù)說(shuō)明書，在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和抽檢，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)。d）主要計(jì)量器具檢定合格，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。施工過(guò)程的質(zhì)量控制a）項(xiàng)目部對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分，并制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。b）施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量、定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核無(wú)誤。c）根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)，項(xiàng)目部制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并對(duì)特殊過(guò)程作出規(guī)定，制定相應(yīng)控制措施。d）制定關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格工序管理和控制。e）嚴(yán)格工序交接制度和隱蔽工程的驗(yàn)收檢查，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不允許進(jìn)行下道工序施工。f）發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)和擅自替換、變更的工程材料使用在工程上，應(yīng)立即下達(dá)停工指令，并上報(bào)查明原因。g）項(xiàng)目部應(yīng)保證質(zhì)量記錄的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。h）應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理單位申請(qǐng)工程實(shí)體的中間檢驗(yàn)。施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制：a）項(xiàng)目部在單位工程完工后，應(yīng)組織工程自檢和竣工預(yù)驗(yàn)收，達(dá)到要求后，向業(yè)主及監(jiān)理提出檢查申請(qǐng)，組織確認(rèn)檢查。b）項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工程事項(xiàng)的處理。c）嚴(yán)格按業(yè)主要求的《交工驗(yàn)收管理辦法》和《質(zhì)量保證資料檢查規(guī)定》進(jìn)行工程交工資料的整理及質(zhì)保資料的審核，審核合格后，交質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行實(shí)物和交工資料的移交。 第八章 回填土壓實(shí)第一節(jié) 工藝流程土方回填 、自檢、 報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收 、密實(shí)度檢測(cè)、 檢測(cè)數(shù)據(jù)分析、 下層土回填。第二節(jié) 技術(shù)要求第三方檢測(cè)單位的有關(guān)資質(zhì)、人員的上崗證和資質(zhì)證等相關(guān)資料必須符合要求并上報(bào)監(jiān)理公司。回填碾壓（打夯）前應(yīng)清除表面積水、雜物和種植土、垃圾、樹根等雜物，然后進(jìn)行輾壓（打夯）。碾壓（打夯）后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)后進(jìn)行首層土的回填，因場(chǎng)區(qū)各回填區(qū)域原始標(biāo)高不同，故土回填厚度有所不同，回填時(shí)應(yīng)先將坑洼填平壓實(shí)后再進(jìn)行整個(gè)場(chǎng)區(qū)的回填壓實(shí)。場(chǎng)區(qū)采用分區(qū)域回填，并采用壓路機(jī)或打夯機(jī)碾壓（打夯）加固，因本施工區(qū)域地下水位較高，如果首層土每層虛鋪厚度仍為600MM以內(nèi)，那么會(huì)發(fā)生橡皮土現(xiàn)象從而引起陷車現(xiàn)象，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，對(duì)這些區(qū)域隨時(shí)與監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商虛鋪厚度，目前按虛鋪厚度1000 MM進(jìn)行控制，爭(zhēng)取首層土碾壓后的厚度不超過(guò)800MM。然后進(jìn)行輾壓，輾壓輪（夯）跡應(yīng)相互搭接，防止漏壓。使用22噸重的振動(dòng)平碾時(shí)，宜先靜壓，后振壓，輾壓遍數(shù)一般為6—8遍。首層土碾壓要求表面平整密實(shí)，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一層土回填，二層以上回填土必須嚴(yán)格按每層虛鋪厚度為600MM以內(nèi)，碾壓后的厚度不超過(guò)400 MM以外進(jìn)行控制，嚴(yán)禁超厚。必須嚴(yán)格控制回填料的質(zhì)量要求粒徑不大于50mm，填料中的淤泥、雜物、大石塊等必須清理出場(chǎng)，若對(duì)填料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，測(cè)得其現(xiàn)有含水量大于最優(yōu)含水量，則在回填前需采取翻松、晾曬以及摻入干土等措施降低其含水量。壓實(shí)檢測(cè)方法采用環(huán)刀法進(jìn)行對(duì)場(chǎng)地面層及面層下50公分共兩層進(jìn)行檢測(cè)若填土用料相同，施工工藝相同檢測(cè)兩層，每層一萬(wàn)平方米檢測(cè)二個(gè)點(diǎn)。第九章 目標(biāo)與管理措施第一節(jié) 管理手段工程進(jìn)度管理根據(jù)合同規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項(xiàng)目，結(jié)合施工地段的具體情況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班子人員組合和配套設(shè)備）確定施工方案。合理安排各單項(xiàng)工程的施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成的可能性，編制總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)計(jì)劃與工程管理曲線，并利用進(jìn)度計(jì)劃和工程管理曲線控制工程進(jìn)度和施工要素的安排，使工程按計(jì)劃工期提前完成。成本控制與管理利用本公司自身的優(yōu)勢(shì)挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點(diǎn)，從而獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。控制手段采用時(shí)間費(fèi)用曲線法，制定成本控制的制度和標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合各崗位人員成本控制的責(zé)、權(quán)、利。編制各階段詳細(xì)工作流程圖并作為控制成本工作程序標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，實(shí)行全項(xiàng)目的管理。質(zhì)量控制與管理我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)良工程，各分項(xiàng)質(zhì)量必須達(dá)到合格以上，即合格品率100%，單位工程質(zhì)量總評(píng)指標(biāo)為優(yōu)良，具體做法是開展全面質(zhì)量管理，利用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，使管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求下達(dá)至施工班組，施工中對(duì)照檢查落實(shí)，不斷提高工程質(zhì)量。施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、求效益的重要條件，我們要做到：（1）建立技術(shù)管理合格率和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任制，