【文章內(nèi)容簡介】 檢驗工作。工程使用的所有物資入場入庫前一律進行驗證。驗證和檢驗中發(fā)現(xiàn)材料質量證明文件內(nèi)容有缺項或不合格項目時該材料按不合格處置，清退出場。需經(jīng)復驗和復試的材料未經(jīng)檢驗一律不投入使用。復驗和復試的材料的數(shù)量、內(nèi)容按國家規(guī)范、標準確定。序號材料名稱檢測單位備注1鋁板、幕墻玻璃國家建筑材料測試中心2幕墻玻璃膠國家建筑材料測試中心3結構膠國家建筑材料測試中心4水泥國家建筑材料測試中心5鋁材型鋼國家建筑材料測試中心6拉撥實驗國家建筑材料測試中心1施工過程控制方案審批技術交底三工序操作質量監(jiān)理工程師初審質量監(jiān)理工程師復審業(yè)主監(jiān)理檢查認可進入下一道工序、技術負責人領導下，有專職質檢原負責質量管理工作。，班組設旁站員作為工序控制?！俄椖抠|量計劃》，建立健全質量保證體系，落實各類人員的職責，確保項目質量目標的實現(xiàn)。，對項目經(jīng)理部工程質量情況進行考核評分，根據(jù)考核評比得分，決定質量流動紅旗的優(yōu)勝單位和經(jīng)理部工資總額掛鉤。，各作業(yè)隊質檢組每月26日～28日將質量月報送至項目質檢員，一旦出現(xiàn)質量事故，24小時內(nèi)必須將事故報告（寫明事故原因）送質安部。“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。自檢：班組完成施工工序后，組織自檢，填寫《工程質量自檢表》，交質檢員專檢；質檢員對班組完成的工序進行檢查，檢查合格后在《工程活資料自檢表》上簽字。交接檢：生產(chǎn)負責人在專檢完成后，對已完工序進行檢查，檢查合格后在《工程質量自檢表》上簽字。生產(chǎn)負責人簽署交接檢的結論意見，作為下道工序施工的依據(jù)。自檢、專檢、交接檢中只能通過優(yōu)良品，達不到優(yōu)良等級的工序不得進入下道工序。經(jīng)過“三檢”的工序最后由項目經(jīng)理部質檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質量。1標識控制、成品、半成品的質量檢驗等級為優(yōu)良，并在其接受、使用、安裝、交付的各個階段進行標識，防止混用，在需要時能夠實現(xiàn)其可追溯性。、黃、白三種顏色的標識牌表明“合格”、“不合格”、“未經(jīng)檢驗”三種狀態(tài)。一般材料用紅、黃標識牌區(qū)別其有無合格證明。、半成品經(jīng)質量檢驗評定為優(yōu)良時方制作，成品、半成品除用三色標牌標明其質量檢驗情況為“優(yōu)良”、“合格”、“未經(jīng)檢驗”外，還要在“優(yōu)良品”標牌上注明規(guī)格、尺寸、工程部位、制作及出廠時間、試件編號等有關內(nèi)容，以便實現(xiàn)其可追溯性。、記錄表格的形式加以實現(xiàn)。質量管理委員會每季度對施工現(xiàn)場的機械設備進行檢查和抽查?，F(xiàn)場設備操作人員必須持有相應的操作合格證，定人、定機，持證上崗。1文件控制，質量檢驗評定標準及合法的施工圖紙。（質量管理手冊、程序文件）（材料標準、施工與驗收標準、工藝標準、質量檢查標準、安全技術標準、施工現(xiàn)場管理標準、標準圖集）（施工組織設計、質量計劃、施工方案、技術資料、安全交底、工程合同、供方合同、采購合同、季節(jié)性施工措施）（施工圖、設計變更）各類文件按到達先后順序進行編號，打上印記，以保證在工程施工中各級人員均使用合法的資料、文件。、回收。1質量記錄按照廣州市標準《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》中的要求，證明工程質量符合要求的記錄（即工程竣工技術資料）；公司質量管理體系運行有關記錄。1能力、意識和培訓，闡明本工程的特點、技術難點及宣講本工程的施工質量標準和檢驗措施等。（電工、焊工、防水工等）均須具備上崗資格或經(jīng)過考核認定，上崗證復印件經(jīng)理部存檔，作為特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄的依據(jù)。1設計開發(fā)。、洽商（設計單位、監(jiān)理單位、建設單位書面簽字認可）由項目主任工程師接收并簽發(fā)至項目經(jīng)理部管理人員和施工班組，保證實際洽商、變更能夠及時、準確、全面地在施工過程中得以實施。1勞務、外協(xié)控制本工程供方由公司經(jīng)營部組織有關職能部門及項目經(jīng)理部對其施工方案、機具設備、業(yè)績和施工人員的技術素質、操作水平等要素進行認真的評審后，選擇綜合指標最高的施工隊進行施工，由項目經(jīng)理部對該供方直接進行控制、指揮施工，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導項目管理部等各職能部門對其進行指導、檢查、監(jiān)督。1生產(chǎn)和服務提供過程控制 石材干掛。 外墻鋁板及玻璃、吊頂、衛(wèi)生間墻磚、地面水磨石。：操作人員必須經(jīng)過培訓合格，持有效證件上崗；使用的機械設備必須達到完好、有效的要求；使用的材料必須符合設計要求及有關法律、法規(guī)的要求且主材復試合格后方可使用；經(jīng)理部管理人員要對特殊過程實時進行連續(xù)監(jiān)控；嚴格執(zhí)行公司對特殊過程的文件化程序，并根據(jù)此編制技術交底。、成品、半成品、工程設備、施工過程、施工使用機械設備以及顧客提供的物資進行標識。，施工過程以試驗、檢驗報告、預檢驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄為可追溯性標識，產(chǎn)品的標識以檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程質量驗收記錄，單位（子單位）工程以竣工驗收單等作為標識。、具體情況及有關要求制定《產(chǎn)品保護措施》并組織實施，公司項目管理部對工程施工項目的產(chǎn)品防護工作進行監(jiān)督、檢查。，不得放行或轉入下道工序。工程竣工完成交付后服務，按《廣州市工程竣工驗收備案管理》的有關規(guī)定和公司的有關規(guī)定執(zhí)行。1監(jiān)視和測量裝置的控制。、上帳、粘貼合格標識，項目部使用的測量設備必須有標識，且在檢定有效期內(nèi)處于合格狀態(tài)。產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、設計交底等內(nèi)容，修改完善施工組織設計和項目質量計劃報公司技術質量部，公司審批后由項目部實施，項目質量計劃中應包括該工程中所含的分項工程（包括特殊過程）及應達到的質量標準。，由項目技術負責人組織有關人員進行評定，質量工程師核定。，由項目技術負責人組織有關人員進行分部工程的統(tǒng)計和評定，公司工程部對分部工程質量評定的結果進行復驗。，由項目技術負責人填寫“隱蔽工程驗收記錄”及相關文件，報請業(yè)主、建立單位、設計單位進行檢查驗收并書面簽字確認?！褫p鋼龍骨吊頂●木制品基層骨架●幕墻鋼骨架，公司工程部檢查施工技術資料，項目管理部檢查施工現(xiàn)場竣工條件，符合要求后填寫“單位工程竣工預檢記錄”。、設計單位，公司工程部、項目部、項目經(jīng)理參加工程最終檢驗。2不合格品的控制、不合格過程的識別、分類見《不合格品控制程序》。，由公司材設部會同項目部立即做出確認和處理意見，處置方法為：退貨或換貨、報廢，在材料未達到合格前不允許使用該材料。，由項目部負責進行糾正并按項目部或相關部門制定的糾正措施進行整改。并進行驗證或配合相關部門驗證。，不得放行。2糾正措施，由技術負責人組織評價是否須制定糾正措施，由技術負責人負責組織制定糾正措施并將制定的糾正措施及時報技術質量部備案。，技術質量部制定糾正措施。，根據(jù)自身情況制定具體糾正措施并對實施情況跟蹤驗證。2預防措施、收集同類工程有關資料及以往經(jīng)驗，對施工中的潛在不合格因素進行分析，制定預防措施按程序文件中的規(guī)定審批后實施并跟蹤驗證。，根據(jù)自身情況制定具體糾正措施并對實施情況跟蹤驗證。2成品保護措施，門口、拐角部位加設臨時護角，保護墻面、水暖立管、預留孔洞、電線盒等，不得碰壞堵塞。，張掛特制的成品保護標志牌。、半成品材料進場原則；成品、半成品在進場前對其質量按照國家規(guī)范進行驗收，合格后辦好手續(xù)收材料，并且做好材料標識，將貴重成品、半成品入小料庫，單獨保存。石材按規(guī)格、顏色入庫，分類、編號堆碼，表示整齊，嚴禁日曬雨淋。成品材料放置在離施工現(xiàn)場近的庫區(qū)，盡量縮短運距，避免二次搬運。，防止成品保護在工序間上的相互干擾。、不銹鋼、石材、面磚、瓷磚、衛(wèi)生潔具等裝飾物上方與附近進行電氣焊作業(yè)前，必須把點火花影響到的所有