設(shè)備技術(shù)部的組建構(gòu)思(編輯修改稿)
2024-12-03 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)品質(zhì)部備案， 二 建立公司在管項(xiàng)目 設(shè)備資料 庫 的整合 工作，資料庫的系統(tǒng)整合后對于項(xiàng)目設(shè)備的保養(yǎng)檢修具有絕對的支撐功效。 2 資料的整合后對于將來 公司業(yè)務(wù)決策及項(xiàng)目業(yè)委會涉及到的業(yè)務(wù)盤整（退出 進(jìn)入等流程的實(shí)施） 。 公司老項(xiàng)目和運(yùn)營幾年后的項(xiàng)目都存在 資料不全現(xiàn)象。新項(xiàng)目在和地產(chǎn)對接過程中由于經(jīng)驗(yàn)的不足，資料缺失現(xiàn)象可能也會發(fā)生。 三 設(shè)備工作現(xiàn)狀的現(xiàn)場評估 工作：針對在管項(xiàng)目設(shè) 備運(yùn)營狀態(tài)進(jìn)行實(shí)地評估，建立設(shè)備 運(yùn)行 保養(yǎng) 檢修檔案。這些檔案的建立對設(shè)備管理良性運(yùn)行起決定作用 這個(gè)時(shí)期為設(shè)備技術(shù) 部成立后即需要做的首要工作。 建立設(shè)備檔案庫，對于相關(guān)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行評估，對后期機(jī)電設(shè)備的逐步接收打基礎(chǔ)。 這段時(shí)期工程管理部成立，人員需要籌備組的 人員以外 同時(shí)需要 增加 資料管理員一名。智 能化人員 23 名和設(shè)備維護(hù)人員 23 名 。 五 項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備接收階段： （人員的添加視工作量的變化，進(jìn)行合理調(diào)配） 隨著人員的不斷增加，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不斷積累。工程管理部將逐步與項(xiàng)目接洽商談相關(guān)機(jī)電
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