財務(wù)管理促進年活動工作方案(編輯修改稿)
2024-12-03 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我市企事業(yè)單位會計管理、財務(wù)管理和資產(chǎn)管理中存在的主要問題，制定“財務(wù)管理促進年”活動實施方案，草擬 相關(guān)文件，召開全市開展“財務(wù)管理促進年”活動動員大會，統(tǒng)一思想認識，全面部署“財務(wù)管理促進年”活動的各項工作。 強化宣傳。制定宣傳計劃，開展宣傳活動，利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)站等媒體，大力宣傳本次活動的意義、目標(biāo)、舉措，積極營造全社會關(guān)心和重視財務(wù)工作、共同促進財務(wù)管理水平提升的輿論氛圍，提高全市財會人員參與“財務(wù)管理促進年”活動的廣度和深度。 （二）第二階段：組織實施（ 412月） 制度完善。 根據(jù)改革的趨勢和政策取向以及財務(wù)管理工作中存在的普遍性問題，研究建立一批新的制度規(guī) 范，指導(dǎo)企業(yè)和行政事業(yè)單位制定本單位內(nèi)部財務(wù)管理制度，并在實踐中逐步加以健全和完善，保證單位的一切經(jīng)濟行為都能夠在財務(wù)制度的范疇內(nèi)開展。 業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 舉辦多層次的專題培訓(xùn)班，包括行政事業(yè)單 3 位財務(wù)負責(zé)人和主辦會計培訓(xùn)班、企業(yè)高級財務(wù)人員培訓(xùn)班、財政專管員培訓(xùn)班，提高財務(wù)人員的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)工作能力。 檢查整改。 各處室督促服務(wù)單位梳理本單位財務(wù)管理中存在的問題，分清緩急，制定整改方案，深化細化整改措施。組織對整改成果進行檢查，提高整改效果，確保完成活動的目標(biāo)任務(wù)。定期對“財務(wù)管理促進年 ”活動的組織實施情況進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對工作不到位、效果不明顯的組織補課和整改。 健全機制。 健全各項管理工作機制，構(gòu)筑有助于提高財務(wù)管理水平的工作平臺。 理論探討。 舉辦系列財務(wù)管理理論和實踐研討活動，邀請財經(jīng)界的專家、學(xué)者和優(yōu)秀財務(wù)管理工作者進行交流和
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