【文章內容簡介】 抽查六種檢查方式。綜合、專業(yè)檢查時，一個主管部門為主，組織有關單位參加。礦每旬組織一次安全綜合檢查。日常安全檢查按如下方式進行：（1）礦領導，礦職能科室和區(qū)隊、班組干部職工對安全生產的日查。（2）生產崗位的班組長和工人應嚴格履行交接班檢查、班中巡回檢查、相互檢查和重點檢查；巡檢要定時、定點、定人、定內容進行；重點檢查要對安全隱患進行重點監(jiān)控。（3）區(qū)隊技術人員和安檢人員，要經常對本區(qū)隊、班組人員的安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、三違、隱患整改進行檢查，并對檢查情況在班前或班后會上進行講評。（4）非生產崗位的班組長和工人，應根據本崗位特點，在工作前和工作中按照有關標準進行檢查。（5）專業(yè)安全檢查； ①采掘修專業(yè)安全檢查； ②機電、運輸專業(yè)安全檢查； ③一通三防專業(yè)安全檢查； ④防治水專業(yè)安全檢查； ⑤地面安全檢查；重點對采掘、通防、水害、鍋爐、壓力容器、電氣設備、機械設備、安全設施、危險物品、防護器具、特種設備等分別進行專業(yè)檢查。（二）檢查結果處理各種形式的安全檢查，都應認真填寫安全檢查五定表，及時通知有關單位和部門，有整改人和陪檢查人員簽字，并按要求及時整改，將整改結果報公司。各級檢查組織和有關單位對查出的隱患要逐項研究，編制整改方案，做到“五定”定措施、定負責人、定督查人、定完成期限、定復查結果,限期整改。暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別納入礦井安全技措或檢修計劃、限期整改。安全檢查查出的隱患、問題實行“銷號”閉合管理。十、安全技術措施審批制度（一）工程設計審批制度 根據各區(qū)隊采掘接替計劃的需要，礦總工程師要及時安排各項工程的設計工作。 采區(qū)設計由礦井設計人員收集有關資料，提出兩個以上設計方案。 采區(qū)設計必須在工程開工前3各月完成，由礦總工程師負責 組織生產技術科、安檢科、機電科、通風區(qū)等有關部門和人員進行審查，經礦長批準后實施，采區(qū)設計于開工前2個月交于施工單位。 工作面設計，礦設計人員必須在工程開工前2個月完成，由礦總工程師負責組織礦井生產、機電、安檢、通風、調度等有關科室和人員進行審查，經礦長批準后實施，工作面設計于工程開工前1個月交于施工單位。 單位工程施工圖設計，礦設計人員完成后，經礦總工程師組織有關人員審查批準后實施，單位工程施工圖設計于工程開工前15天交于施工單位。 工程施工中根據需要進行設計變更，變更設計必須由礦總工程師或副總工程師簽批。（二）作業(yè)規(guī)程審批制度 所有的采煤工作面的回采、安裝、回撤、井巷掘進、大型硐室掘進以及可以劃分為單位工程的施工，必須編制正規(guī)作業(yè)規(guī)程。 作業(yè)規(guī)程由施工單位負責編制。 編制作業(yè)規(guī)程必須具備以下文件： （1）審批的單項工程、單位工程設計； （2）審批的該階段地質說明書； （3）各工種操作規(guī)程及崗位責任制； （4）各類安全制度； 采掘工作面作業(yè)規(guī)程必須在開工前15天編制完成，礦總工程師組織生產、機電、安檢、通風、技術等有關科室和人員進行會審簽字，作業(yè)規(guī)程會審和復審要有詳細的記錄，礦總工程師簽批后生效，至少提前7天交施工單位。 如意特殊情況，應及時編制安全技術措施，按照作業(yè)規(guī)程的審批程序進行，及時交施工單位學習、貫徹、執(zhí)行。 單位工程施工作業(yè)規(guī)程必須在開工前7天編制完成，礦總工程師組織生產、機電、安檢、通風、技術等有關科室和人員進行會審簽字，作業(yè)規(guī)程會審和復審要有詳細的記錄，礦總工程師簽批后生效，至少提前5天交施工單位。 參加作業(yè)規(guī)程會審的人員有： 礦分管領導、礦總工程師、各專業(yè)副總工程師、相關生產業(yè)務科室負責人、施工區(qū)隊長和技術負責人。 作業(yè)規(guī)程經總工程師批準生效以后，由施工單位向施工人員進行貫徹學習，并報礦安全生產部門備查。（三）、安全技術措施審批制度 凡新開工工程必須編制安全技術措施。對事故多發(fā)點（如開口、貫通、過斷層、過構造帶、處理冒頂、穿老巷、頂板破碎帶、巷道維修）及特殊情況（如采煤工作面初采放頂、采煤工作面結束收尾、“三下”開采、采空區(qū)強制放頂、托偽頂開采、采煤工作面上下端頭支護形式變更等）必須制定專項措施。水害威脅的工作面必須編制防治災害的專門安全技術措施。 作業(yè)規(guī)程編制范圍以外的工程項目必須編制安全技術措施。 工程施工安全技術措施由施工單位編制。施工單位提前3天上報安全技術措施、專項措施，礦總工程師組織礦有關科室和人員及時進行會審，要有詳細的簽批記錄，礦總工程師簽批后生效。（四）、其他要求 參加會審人員必須具備技術員以上技術職稱或擔任副科長以上行政職務，并有在井下工作兩年以上工作經驗。 作業(yè)規(guī)程及安全技術措施會審會議必須有會議記錄、參加人員簽字。 經會審后的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施，在施工前必須向所有參加施工的干部職工貫徹，并有貫徹學習記錄。十一、設備器材使用管理制度（一）設備管理制度 礦領導在設備管理中的主要職責見《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》第十一條。 機電科為礦設備主管機構，其職責是 （1）按照上級對設備管理和維修工作的要求，落實企業(yè)經營方針 目標，對全礦設備管理提出要求和考核指標； （2）負責設備計劃、選型、使用、維護、大修、計劃制定、調撥、報廢，參與設備的檢驗和安裝調試工作，并建立完整的設備檔案； （3）負責一般機電設備事故的追查； （4）負責增置設備的計劃編制，并報公司審批；按時編報設備報表。 礦內的基層各設備使用單位要設立設備管理網員，負責本單位設備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位，在業(yè)務上受礦機電科領導。 設備使用實行專職制，主要設備實行包機制，設備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。 貫徹執(zhí)行設備定期檢修制度。定期對固定設備進行技術性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗。 在實施設備更新、大修理計劃時，應按規(guī)定程序辦理手續(xù)，切實做到?？顚Ｓ?。 做好備用、閑置設備、特殊備件的儲備和管理，嚴禁設備露天存放和拆套，對閑置設備要積極調劑使用。 執(zhí)行設備管理獎罰 （1）出現事故時對積極搶救設備的人員，根據具體情況給予一定的獎勵； （2）發(fā)現隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵； （3）由于違章、玩忽職守造成設備損壞的，對有關單位和責任者給予處罰；（二）配件管理制度機電副科負責礦井設備配件的全面管理工作。綜采隊、綜掘隊、運轉隊、供應部門要安排專人負責配件的管理工作。運轉隊配備專職人員負責配件管理工作；配件管理人員要懂業(yè)務，熟悉設備性能、結構和配件用途。綜采、綜掘配件實行專職管理，配備專職人員負責綜機配件的管理工作。各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員，負責本單位配件計劃的編制、領取、使用、管理工作。標準配件計劃由機電、供應部門共同編制。非標準配件、綜機配件由機電部負責編制。計劃的編制應根據消耗定額和實際消耗情況，及時上報年、季、月度計劃。標準配件的購進及自制加工由供應部門負責，非標準件的外委加工由機電科負責。配件到貨后要認真檢查數量、質量，大型配件和關鍵配件應由機電、供應部門共同驗收。不合格配件不準入庫。配件倉庫保管人員要熟悉業(yè)務，掌握配件用途。配件按機型分類擺放，定量包裝，精心保管，防止銹蝕，保持庫房清潔整齊。配件標簽要填寫齊全，帳目清、數量準、帳、卡、物一致。配件的使用要建帳、建卡，有專人負責配件領用審批。配件的領用要以舊換新。其中，綜機配件應設專門庫房和專人負責收、發(fā)，單獨建帳、建卡管理。機電部會同供應部門每月組織一次有關單位人員參加的配件平衡會議，對配件的庫存，消耗要及時分析平衡，有效控制配件的合理使用。1積極采用新技術、新工藝，開展舊件的修復利用工作，努力提高舊件的修復質量，節(jié)約配件資金。1配件的報廢要經機電、供應、經管部門共同鑒定，按煤業(yè)公司有關要求辦理申報手續(xù).（三）材料管理制度 材料入庫必須認真填寫材料入庫登記薄，必須寫清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。根據驗收情況做好驗收記錄，寫清質量情況，查清數量，存好材料。 用料單位認真填寫領料單，寫清名稱、規(guī)格、數量、時間、使用項目，經供應站審批后方可生效。 必須執(zhí)行交舊領新的制度，領料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。保管人員必須審查領料單，按審批的規(guī)格、數量發(fā)給。每月按時做出消耗、收支、庫存報表，領料單分類整理，送交統(tǒng)計員。 材料入庫后，將材料碼放整齊。大型材料如鋼材膠帶、電纜等要上有蓋，下有墊放好，嚴防日曬雨淋。各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。庫房必須保持清潔衛(wèi)生，貨架無灰塵，地面無垃圾積水。儀表、測量器具、軸承等精密器材，必須有防潮、防銹措施。庫房要有防火、防盜設施，嚴禁閑雜人員進入庫房。材料使用過程中，因管理不善，造成丟失、毀損、報廢的，按原值對責任單位進行處罰。（四)物資驗收制度驗收依據（1）國家法律、法規(guī)；行業(yè)、企業(yè)的標準和規(guī)定。（2）涉及煤礦安全的物資必須具有煤礦“MA”安全標識及編號。（3）各種物資具有質量標準、要求、出廠檢驗證、集團公司檢驗合格證等。（4）經批準的物資計劃。核對證件（1）供貨單位提供的質保書、合格證、“MA”標志證書、裝箱單、磅碼單、交貨明細表等相關證件。（2）運輸部門提供的運費票據或商務記錄。（3）煤礦安全要求的特殊物資證件。 驗收方法（1）到礦的物資由礦供應科驗收員負責驗收。同時要建立各類臺帳，確保資料齊全存檔。（2）計件物資檢查，應根據規(guī)格型號，逐件點數清查。（3）計重物資檢查，對固定包裝的小件按5%15%抽查，大件物資應根據實際情況進行過磅或計算理論重量檢查。（4）未經驗收、驗收不合格的物資，驗收人員不得辦理結算手續(xù)。相關規(guī)定（1）由于驗收不負責任，造成劣質材料進入我礦，對驗收員和有關人員罰款50500元。（2）生產過程中出現產品質量問題，使用單位及時填報質量信息反饋表，供應科將質量信息反饋給公司供應部門，并要求及時解決。因產品質量問題已經影響安全生產或造成財產損失及其它后果的，由生產技術部、供應科及時填報材料質量信息反饋表報公司供應部門。（五）設備定期檢查維修制度定期檢修制度的具體內容:按照標準和固定的周期，對規(guī)定的設備部位進行定期檢查，確保設備正常運行。檢查范圍:我礦整個生產系統(tǒng)。檢修內容:（1）各種緊固螺絲；（2）各設備的油質、油位；（3）各種機電保護（4）各種設備磨損情況；（5）各類管線、閥件；（6）各種機電事故隱患；檢查的方式和周期崗位操作人員進行日常檢查，每班進行。專業(yè)維護員進行定期檢查，每日一次。專業(yè)技術人員進行精密檢查，每10天一次。檢查記錄要求按照檢查周期建立檢查記錄，包括設備、部件運行狀況，維護保養(yǎng)情況，故障及處理結果，缺陷和隱患情況等。維護員的責任（1）根據檢查內容標準，對運行設備進行定期檢查，掌握設備運行狀況；（2）按設備維護、保養(yǎng)流程圖及潤滑圖表，檢查生產班組對設備維護、保養(yǎng)執(zhí)行情況；（3）做好檢查記錄，根據檢查記錄制訂設備檢修計劃和配件需求計劃；（4）每旬提交檢查報告，總結設備檢查情況，評價設備狀態(tài)和維護保養(yǎng)水平，提出檢修、維護、保養(yǎng)重點和檢查重點。 維護員素質要求（1）維護員必須具備較全面的專業(yè)知識，較強的管理能力；（2）維護員必須具備高度的責任心，良好的品德；（3）維護員應從事現場工作三年以上；（4）維護員必須經過培訓取得安全資格證書。（六）巡回檢查制度巡回檢查由包機人員和值班人員按巡回檢查表進行。在設備運行中必須不斷地對設備進行巡回檢查，每1小時進行一次。交接班時，交接班人員共同按巡回路線、圖表、部位進行一次檢查；檢查中發(fā)現的問題應及時處理，并將檢查的情況作好記錄。檢查設備是否完好，設備運行是否穩(wěn)定，各種儀器、儀表、安全設施是否齊全、靈敏可靠。填寫記錄時要詳細填寫檢查情況，有數據的應如實記錄有關數據。巡回檢查記錄應裝訂成冊，并保存兩年。在巡回檢查中發(fā)現問題應填寫記錄，并匯報處理，有隱患的應立即停止運行，待查明原因、故障排除后方可運行。檢查中發(fā)現設備不完好，計量儀表不準確或超過使用期限的，應及時向維護人員匯報，監(jiān)督更換處理，并向領導匯報。巡回檢查圖表和路線中所示檢查部位，必須逐項檢查，不得漏檢或未檢查填寫記錄。（七）機電設備包機制度全礦所有機電設備必須有包機人負責，包機人變更時須經機電科同意。三班運轉時實行24小時包機，做到小班分片，責任到人。集中控制的設備，應配專職維修工，負責設備的維護保養(yǎng)。包機人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制和礦上的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。包機人員應認真維護保養(yǎng)所負責的設備，維護保養(yǎng)的方法和質量必須符合操作工藝和質量標準的要求。設備的日常維護保養(yǎng)，應及時填寫記錄，包機組必須按日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度進行。 由于包機人員責任心不強，造成漏檢者，要追究責任，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。十二、礦井主要災害預防管理制度 (一)總則礦井每年必須編制年度災害預防處理計劃，并根據具體情況及時修改和重新貫徹。災害預防與處理計劃中必須對礦井可能存在的危害具有預見性，并制定、采取有效防護措施。礦井災害預防處理計劃所需要的費用、材料和設備等列入安全技術措施費計劃。災害預防與處理計劃由礦長負責組織實施。