【總結(jié)】附表一:生產(chǎn)準(zhǔn)備調(diào)度員崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào):年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位生產(chǎn)準(zhǔn)備調(diào)度員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明:A=產(chǎn)品實(shí)際完成數(shù)/產(chǎn)品實(shí)際計(jì)劃數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間?A?195~100A?91~94&
2025-04-18 06:51
【總結(jié)】5/5采購(gòu)員崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門采購(gòu)部崗位采購(gòu)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購(gòu)批次,經(jīng)查實(shí),扣2
2025-04-18 06:52
【總結(jié)】附表一:設(shè)備能源部設(shè)備管理員崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào):年(月)姓名賈斯?fàn)幉块T設(shè)備能源部崗位設(shè)備管理員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明:A=每月正常運(yùn)行的設(shè)備數(shù)量/設(shè)備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間A?91~100A?81~90
【總結(jié)】3/4附表一:話務(wù)員崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位話務(wù)員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分接線及時(shí)準(zhǔn)確各有關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)
【總結(jié)】3/4附表一:辦公設(shè)施管理員崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位辦公設(shè)施管理員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分辦公設(shè)施的完好情況各有關(guān)人員辦公室主任
2025-04-18 05:34
【總結(jié)】3/4附表一:文印員崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位文印員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費(fèi)用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)
【總結(jié)】附表一:行政人事中心副總崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門行政人事中心崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分人力資源工作執(zhí)行情況評(píng)分總經(jīng)理總經(jīng)理25%說(shuō)明:人力資源工作執(zhí)
2025-04-18 06:08
【總結(jié)】附表一:維護(hù)助理工程師崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào):年(季)姓名部門信息管理部崗位維護(hù)助理工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明:對(duì)系統(tǒng)管理的情況綜合評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性30%系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性30%系統(tǒng)管理的規(guī)范
2025-04-19 04:02
【總結(jié)】附表一:工藝管理部工藝工程師績(jī)效考核表(年度)編號(hào): 部門: 年姓名部門工藝管理部崗位工藝管理員考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng)評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績(jī)50%工作態(tài)度20%工作能力
【總結(jié)】□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃8□企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對(duì)職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨(dú)立洽談工程項(xiàng)目,簽訂工程承包合同8□對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃,資金使用規(guī)劃7
2025-07-04 21:30
【總結(jié)】□□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃精品文檔,超值下載8□企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對(duì)職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨(dú)立洽談工程項(xiàng)目,簽訂工程承包合同8□對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)
2025-08-05 08:26
【總結(jié)】公司員工季度績(jī)效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級(jí)評(píng)分隔級(jí)上級(jí)評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)績(jī)(25%)目標(biāo)達(dá)
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】員工月度績(jī)效考核表姓名崗位設(shè)計(jì)員考核周期6月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核權(quán)重自評(píng)初評(píng)復(fù)評(píng)工作業(yè)績(jī)70分目標(biāo)達(dá)成率(圖樣分色菲林)每月45件30 產(chǎn)品合格率(出菲林片)20 工作任務(wù)及時(shí)完成率10
2025-06-30 18:45
【總結(jié)】公司員工績(jī)效考核表被考核人:???部門:職務(wù):考核時(shí)間:???總分:工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)因素描述自己同事主管工作責(zé)任感(15)1.表現(xiàn)出維護(hù)公司利益與形象的具體行為(3)2.樂(lè)意接納額外的任務(wù)和必要的加班(4)3.肯為
【總結(jié)】績(jī)效考核表目錄1銷售部銷售總監(jiān)績(jī)效考核表銷售顧問(wèn)績(jī)效考核表銷售計(jì)劃員績(jī)效考核表銷售信息員績(jī)效考核表業(yè)務(wù)咨詢績(jī)效考核表銷售儲(chǔ)運(yùn)員績(jī)效考核表銷售牌證員績(jī)效考核表市場(chǎng)主管績(jī)效考核表市場(chǎng)專員績(jī)效考核表2售后服務(wù)部服務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表服務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核表服務(wù)顧問(wèn)績(jī)效考核
2025-07-29 21:21