企業(yè)管理模擬教練機使用手冊(編輯修改稿)
2025-05-16 02:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)所接受，并且成為繼網(wǎng)絡(luò)泡沫熱潮之后掀起的又一投資熱潮?，F(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一，企業(yè)資源計劃是實施企業(yè)流程再造的重要工具之一。中國從 1981 年沈陽第一機床廠從德國工程師協(xié)會引進(jìn)第一套 MRPII 軟件以來，中國ERP 市場已歷經(jīng)了 20 多年的風(fēng)雨歷程。近年來，隨著國產(chǎn) ERP 產(chǎn)品的不斷發(fā)展與成熟，廠商服務(wù)能力的快速形成；同時中國企業(yè)的管理基礎(chǔ)和信息化應(yīng)用水平不斷提高，ERP 系統(tǒng)在越來越多的企業(yè)得到成功應(yīng)用，并產(chǎn)生顯著效益。但很多制造企業(yè)實施 ERP 的效果并不顯著，甚至付出很大代價，失敗的案例比比皆是。其中最關(guān)鍵的因素是人員的素質(zhì)問題。一方面，ERP 人才缺乏，不能滿足企業(yè)和社會的需要；另一個方面，很多企業(yè)對 ERP 的認(rèn)識不足，不真正了解什么是 ERP。產(chǎn)品的用途ERP 教練機正是在這種環(huán)境下應(yīng)運而生的一款真正全面的 ERP 教育產(chǎn)品。ERP 教練機面對不同市場，分別開發(fā)了不同的版本，包括面對個人的教育版和面對企業(yè)的企業(yè)版等，以后我們還會不斷推出企業(yè)高級版等。教練機涵蓋了學(xué)、教、練、用等各個層面。學(xué)習(xí)者利用教練機可以快速學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論，掌握信息化管理工具。無 ERP 經(jīng)驗企業(yè)管理人員可以通過教練機的“教、學(xué)、練、用 ”，將企業(yè)管理實踐熟練應(yīng)用于 ERP 系統(tǒng)。既無 ERP 經(jīng)驗，又無企業(yè)管理經(jīng)驗人員可以通過教練機的“教、學(xué)、教、練” ，了解企業(yè)管理流程，掌握 ERP 系統(tǒng)。通過 ERP 教練機的學(xué)習(xí)可以達(dá)到以下的目的：ITMC 教育認(rèn)證管理中心 從企業(yè)實踐中來，到教育實踐中去第 3 頁 共 13 頁? 了解崗位職責(zé)? 掌握崗位技能? 分析崗位困惑? 掌握崗位的 ERP 解決方案? 感悟本崗位與企業(yè)其他部門角色的協(xié)作與相互支持? 教練機實際運行狀況 ，體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念 產(chǎn)品開發(fā)介紹ERP 教練機由業(yè)內(nèi)著名專家撰寫的一套全面的 ERP 教育體系，它是以優(yōu)秀的 ITMC ERP 軟件為基礎(chǔ)，開發(fā)出的學(xué)習(xí)套件。這套產(chǎn)品是針對我國企業(yè)信息化過程中出現(xiàn)的問題而設(shè)計開發(fā)的。ITMC ERP 是集成化的計算機信息系統(tǒng)管理軟件，它參照美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會(APICS)頒布的 MRPII 標(biāo)準(zhǔn)，同時吸收現(xiàn)代營銷管理、現(xiàn)代物流管理、生產(chǎn)管理、準(zhǔn)時制生產(chǎn)(JIT) 、物料管理、全面質(zhì)量管理、財務(wù)管理、人力資源管理等先進(jìn)管理方式的優(yōu)點，結(jié)合企業(yè)自身特點，以企業(yè)運作過程中的信息流、資金流和物流為核心進(jìn)行系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計和軟件開發(fā)，可對企業(yè)的生產(chǎn)制造資源、財務(wù)資源和人力資源等進(jìn)行全程監(jiān)控和管理。因為經(jīng)營活動存在著高度的關(guān)聯(lián)性，資料環(huán)環(huán)相扣。與之相適應(yīng)的 ITMCSOFT ERP 模塊之間均緊密集成，數(shù)據(jù)高度共享，所有模塊數(shù)據(jù)間無縫銜接，可自由地實現(xiàn)雙向往返追蹤。符合制造工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)界普遍接受的原則，同時為企業(yè)提供了一種先進(jìn)、高效的業(yè)務(wù)運作管理模式，使企業(yè)能實施科學(xué)的管理。（二）產(chǎn)品組成原理與應(yīng)用現(xiàn)有關(guān)于 ERP 原理的教育，多停留在理論介紹上，缺乏 ERP 理論與軟件實現(xiàn)的結(jié)合，以及軟件實現(xiàn)與企業(yè)實踐的結(jié)合，對于 ERP 所體現(xiàn)的管理價值體現(xiàn)不足。首先，本體系結(jié)合 ITMC ERP 系統(tǒng)，將 ER
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