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正文內(nèi)容

陜西省電力行業(yè)班組管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-16 01:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,考核期不發(fā)生不安全事件。10人員安全生產(chǎn)職責不明確扣2分;安全責任制未落實到人扣3分;安全責任書未簽訂不得分。 4 按本班組作業(yè)活動性質(zhì)及作業(yè)環(huán)境進行了危險點分析,且編制有危險源、重大危險源辨識結果清單,并制定有效控制措施。5無危源辨識、重大危險源結果清單扣2分;未開展危險點分析不得分;有危險點分析而未制定控制措施扣3分。 5 按規(guī)定開展每周安全日活動,內(nèi)容重點突出、具體,討論、發(fā)言能結合實際、針對性強,記錄規(guī)范。5不按規(guī)定開展安全活動且無記錄內(nèi)容各扣3分。  6 制定有臨時工安全管理制度。臨時工經(jīng)安全培訓并考試合格后方能上崗;所用臨時工熟知本專業(yè)有關安全管理制度。5無臨時工安全管理制度扣2分?!∨R時工未進行安規(guī)考試或考試不合格而上崗扣2分。臨時工對本專業(yè)有關安全制度、規(guī)定不清楚扣1分。臨時工參加電氣等特種作業(yè)時,必須持有相關資質(zhì)證件。7 制定機動車輛安全管理制度,有派車相關手續(xù),不帶病行駛,不酒后駕車。5無制度扣2分;無派車手續(xù)扣2分;車輛保養(yǎng)、維修不及時或車輛帶病行駛扣1分?!? 檢修工作前,進行了安全交底,內(nèi)容具體、明確,并履行簽字手續(xù),記錄齊全、完整。班組長或安全員對檢修現(xiàn)場的安全措施進行實地核實,符合交底要求;且監(jiān)護到位,制定具體的防范安全措施。5未按規(guī)定進行交底扣1分;交底內(nèi)容不具體,含糊不明確扣1分;兩交底記錄或工作票有代簽名現(xiàn)象一處扣1分;對檢修現(xiàn)場安全措施落實情況未進行實地核實扣1分;無措施執(zhí)行或監(jiān)護不到位扣1分。 9 季節(jié)性、專項安全檢查,做到有計劃,有安排,有整改措施,有總結;整改措施完成率100%。5計劃、安排、整改措施、總結缺一項扣1分;內(nèi)容不具體扣1分;整改措施完成率無故未達到100%扣3分。 10 防止習慣性違章,裝置性違章及違章指揮或責任性異常。10轄區(qū)內(nèi)裝置性違章未消除一處扣2分?!“l(fā)生違章行為一次扣1分;責任性異常一次扣2分。設備一類障礙超過規(guī)定每發(fā)生一次扣1分;設備二類障礙超過規(guī)定每發(fā)生一次扣1分。11 工作票、操作票合格率100%。10工作票、操作票不合格一處扣2分?!? 有安規(guī)考試成績及補考記錄,年度安規(guī)考試合格率100%。有安規(guī)考試不合格或未經(jīng)考試合格而上崗者發(fā)現(xiàn)1人次扣2分;無安規(guī)考試成績及補考記錄扣2分。 新進廠員工進行了三級安全教育培訓。新進廠員工未進行三級安全教育培訓1人次扣1分。12 照明設施齊全、完好;各類電器設備、開關符合安規(guī)要求和公司有關管理標準、制度。5不符合一處扣1分?!?3 電源柜、控制柜內(nèi)電纜孔洞封堵嚴密,無遺漏;電纜防火涂料完好且符合有關規(guī)定。10電纜孔洞未封堵一處扣1分;封堵不徹底一處扣1分;電纜防火涂料涂刷不全一處扣1分?!?4 儲存易燃易爆物品、劇毒藥品、有害氣體的庫房通風設施有定期檢查、維護工作制度。5無通風設施定期檢查維護工作制度扣2分;不按規(guī)定執(zhí)行少一次扣1分。 15 發(fā)生人身輕傷;責任性二類障礙或公司認定的其它嚴重違章及以上不安全事件。一票否決  二文明生產(chǎn)100  1(1)有關文明生產(chǎn)管理資料齊全 。 ?、湃币豁椏?分?!。?)制定了本班組衛(wèi)生責任制及文明衛(wèi)生考核細則,衛(wèi)生分工明確,設備和區(qū)域衛(wèi)生落實到人,班容班貌(含二級庫、工作間)符合規(guī)定,達到了“五凈”、“五整齊”。20⑵無衛(wèi)生責任制不得分;責任不明確扣1分;區(qū)域未落實到人扣2分。2 職工自覺遵章守紀,著裝整齊,工作證佩帶規(guī)范,禮貌用語,工作場所不吸煙,員工行為規(guī)范。20⑴上班未戴工作證扣1分,佩帶不規(guī)范扣1分?!、迫藛T工作場所吸煙1人次扣3分員工行為違章、違反勞動紀律扣1分/次。3(1)檢修場所能做到“三不亂、三不落地”、衛(wèi)生責任區(qū)做到五無(地面、設備無油跡、無積水、無積塵、無衛(wèi)生死角、無煙頭),文明施工,做到工完料凈、場地清 ;轄區(qū)內(nèi)設備完好、整潔;軸見光、溝見底、物見本色;電源盤(柜)內(nèi)、外整潔、無積灰;道路暢通。20⑴不符合一處要求扣1分;發(fā)現(xiàn)一個煙頭扣1分(可累計扣分)?!。?)垃圾及時入池(箱),無焚燒垃圾現(xiàn)象?!、评患皶r入池(箱)扣12分;發(fā)現(xiàn)焚燒垃圾扣2分。4 認真執(zhí)行定置管理有關規(guī)定,班組學習室、二級庫、工作間;公用或個人工器具柜、資料柜內(nèi)工器具、用品、資料按規(guī)定擺放,規(guī)范有序、合理;并與定置圖內(nèi)容相符,定置圖齊全。20不符合要求一處扣1分?!?班組轄區(qū)各類電源線、設備排列整齊、規(guī)范。20不符合要求一處扣1分?!∪龑I(yè)管理650  安全 技術管理 認真貫徹、落實反事故技術措施,無人員誤操作行為。10符合要求 10分;較好 8分;一般 4分;差不得分?!?目標指標(1)制定有本班組年度質(zhì)量目標及完成目標的保障措施。10⑴未制定目標扣3分;目標制定不全缺一項扣1分;有目標無保障措施扣2分;保障措施無可操作性或內(nèi)容簡單不切合實際扣1~2分?!。?)對未能按時完成的目標及時分析原因,制定改進措施并實施,且能提供有效的驗證依據(jù)。20⑵未完成的目標無原因分析和改進措施扣1分;提供不出有效的實施、驗證依據(jù)缺一項扣1分。(3)指標落實到人,并制定有相應的管理辦法及貫徹落實到位。10⑶指標落實未落實到人或無相應管理制度各扣2分;每一項管理制度未落實扣1分。專業(yè)管理A、檢修班組350 ?。?)制定了設備分工責任制,設備維護和設備衛(wèi)生管理責任落實到人。10⑴無設備分工責任制或未落實到人扣1分?!。?)人員熟知所分管設備的性能、結構、健康狀況。20⑵對分管設備性能、結構、健康狀況掌握不全面扣1~2分;不知道扣2分?!。?)照明設施齊全、完好、照明充足;設備檢修工作結束后,恢復設備,管道保溫及時掛回對應標志牌,且標志牌懸掛規(guī)范、齊全;設備管道保溫性能符合有關規(guī)定,保溫完好率100%。20⑶不符合一處要求扣1分?!。?)生產(chǎn)現(xiàn)場放置固定及臨時物品定置點符合定置管理規(guī)定。10⑷不符合一處規(guī)定扣1分。?。?)漏泄點低于規(guī)定值(公司設備治理規(guī)劃),有月度漏泄點統(tǒng)計,及治理措施。20⑸無月度漏泄點統(tǒng)計及治理措施缺一項扣2分;漏泄點超過規(guī)定發(fā)現(xiàn)一處扣1分?!。?)嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度;合格率100%。20⑹達不到100%,扣2分?。?)按規(guī)定做好定期工作且有記錄。20⑺未做定期工作該項不得分;無故不按時做定期工作扣2分;記錄內(nèi)容填寫漏項或試驗數(shù)據(jù)不準確扣1~2分?!。?)檢修工作前,認真進行安全、技術兩交底。10⑻未按規(guī)定交底扣1~2分,檢修場所一項不符合要求扣1分?。?)嚴格執(zhí)行檢修工藝標準,規(guī)范作業(yè),無損壞設備和工器具(電線不亂拉,設備部件不亂放,雜物不亂丟;對設備不亂打,不亂拆卸、不亂組裝;檢修場地工具不亂丟、放)。20⑼執(zhí)行標準不認真,作業(yè)不規(guī)范扣1分;損壞設備或工具扣1~2分?!。?0)個人常用工器具齊全、保管完好;工具柜內(nèi)工具擺放與定置圖相符。20⑽工器具不全扣1 分;柜內(nèi)工器具擺放與定置圖不符扣1分?!。?1)定期進行巡回檢查,且檢查卡填寫規(guī)范符合要求。所轄主設備完好率100%;輔助設備完好率≥95%;一、二類設備比例80%、20%、無三類設備。20(11)主設備完好率∠100%扣2分;輔助設備完好率∠95%扣2分;一、二類設備比例低于規(guī)定值扣1分;有三類設備者每臺扣1分。?。?2)設備缺陷消除率100%;設備缺陷消除及時率100%;設備缺陷復現(xiàn)率符合規(guī)定(班組缺陷消除情況記錄)。20⑿設備缺陷消除率、及時率∠100%各扣1分;設備缺陷復現(xiàn)率不符合有關規(guī)定扣2分?!。?3)設備技術臺賬,缺陷管理等采用微機管理;且檢修記錄及設備缺陷消除情況能及時登錄。10⒀檢修記錄及設備缺陷消除情況不及時登錄各扣1分;微機故障聯(lián)系處理不及時不能正常使用扣1 分?!。?4)主設備、輔助設備大修后100天內(nèi)無臨修;主要輔助設備或公用系統(tǒng)未發(fā)生影響全廠綜合出力現(xiàn)象。20⒁設備大修后100天內(nèi)發(fā)生一次臨修該項不得分;設備運行時間超過100天后每發(fā)生一次臨修扣1分;輔助設備或公用系統(tǒng)發(fā)生影響全廠綜合出力現(xiàn)象每發(fā)生一次扣1分?!。?5)對設備發(fā)生暫時原因不明的疑難問題有分析,有解決方案;并能提供進行實施和驗證的有效證據(jù)或改進建議,且有記錄。20⒂無分析該項不得分;分析不認真扣1~2分。?。?6)對暫時無法消除的缺陷(含滲漏點)有臨時防范措施。20⒃無措施一處扣1分?!。?7)各種計量器具保管良好,定期校驗,有關資料齊全。各類表計定期校驗,合格率100%;投入使用的表計準確率達100%。10符合要求 10分;較好 8分;一般 4分;差不得分?!。?8)無因表計失常而影響對設備工況的變化正常監(jiān)視判斷和調(diào)整,造成設備異常運行或發(fā)生威脅設備安全運行的事件。20該項一票否決?!。?9)按期完成設備大、小修任務及其它檢修任務,嚴格執(zhí)行三級驗收制,檢修工藝規(guī)范,檢修優(yōu)良率90%以上并記錄詳細、數(shù)據(jù)齊全。10符合要求 10分;較好 8分;一般 4分;差不得分?!。?0)嚴格執(zhí)行備品備件定額,大、小修材料定額及正常維護定額及單項的審批程序。10符合要求 10分;較好 8分;一般 4分;差不得分。?。?1)根據(jù)檢修計劃做好備品備件加工,嚴把備品、備件質(zhì)量關,合格率100%;備品、備件、消耗材料儲備量符合有關要求且有記錄,無浪費。10符合要求 10分;較好 8分;一般 4分;差不得分?!。?2)開展了工時定額管理并能認真落實、執(zhí)行.10符合要求 10分;較好 8分;一般 4分;差不得分?!、適用于運行班組200 ?。?)嚴格執(zhí)行“兩票三制”,兩票合格率達100%。20無票工作1次該項不得分;兩票合格率達不到100%扣5分?!。?)運行參數(shù)在設計范圍內(nèi)及考核指標能按期完成并保持。20該項不符合規(guī)定不得分?!。?)能嚴格執(zhí)行調(diào)度下達的負荷曲線且精心監(jiān)盤、調(diào)整,設備運行穩(wěn)定。10符合要求 10分;較好 8分;一般 4分;差不得分?!。?)有設備巡回檢查路線圖,定期巡回檢查,檢查卡填寫規(guī)范,無丟失;保存符合規(guī)定,并做到“五到”(即走到、看到、聽到、摸到、聞到)。10符合要求10分;較好8分;一般4分;差不得分。?。?)巡檢時攜帶必要的巡檢工具(手電筒、對講機、聽音棒)保證巡檢質(zhì)量。20未攜帶1次不得分?!。?)發(fā)現(xiàn)設備運行異常,立即分析、排除,保證設備安全運行及無損壞。20發(fā)現(xiàn)一處異常未及時排除不得分?!。?)發(fā)現(xiàn)設備缺陷能及時填寫缺陷單和聯(lián)系,督促檢修消缺、消漏。20發(fā)現(xiàn)1次缺陷處理未按規(guī)定辦理手續(xù)不得分。?。?)按規(guī)定進行運行分析,有改進措施并能提供有效的實施、驗證依據(jù)。201次運行分析不到位扣5分?!。?)設備定期試驗或輪換工作完成率100%;試驗數(shù)據(jù)填寫真實、準確、無作假。10該項不符合規(guī)定不得分?!。?0)抄表合格率100%;值班記錄內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準確、規(guī)范、無弄虛作假。10該項不符合規(guī)定不得分?!。?1)嚴格執(zhí)行運行技術標準,操作規(guī)范,無設備損壞。10該項不符合規(guī)定不得分?!。?2)認真搞好小指標競賽活動,完成上級下達的各項經(jīng)濟指標。10符合要求10分;較好8分;一般4分;差不得分。?。?3)新安裝設備、管道、閥門正式投運后,在規(guī)定時間內(nèi)完成更換正式標志牌、管道介質(zhì)流向和色環(huán)。10該項不符合規(guī)定不得分?!。?4)閥門標志牌懸掛規(guī)范(橫平豎直),管道介質(zhì)流向及色環(huán)清楚,且齊全、正確10該項不符合規(guī)定不得分?!?基礎管理工作 (1)人員熟知與本專業(yè)有關的規(guī)章制度、管理、技術標準。10詢問值班人員,符合要求10分;較好8分;一般4分;差不得分?!。?)上墻圖表符合要求。10符合要求10分;較好8分;一般4分;差不得分?!。?)各種原始記錄、統(tǒng)計、報表數(shù)據(jù)填寫認真、真實準確、清晰、字跡工整無涂改、無漏項。10符合要求10分;較好8分;一般4分;差不得分?!。?)班組各項規(guī)章制度、標準齊全并嚴格執(zhí)行;臺帳、記錄、圖紙、圖表資料齊全,保管完好,查找方便。10符合要求10分;較好8分;一般4分;差不得分?!。?)各項工作月有計劃、總結,日有安排,并保質(zhì)保量按時完成各項計劃任務;對月度工作存在的問題認真分析制定解決方案并實施。10符合要求10分;較好8分;一般4分;差不得分?!∷默F(xiàn)代化、環(huán)境保護、節(jié)能管理100  現(xiàn)代化管理(1)班組有現(xiàn)代化、QC兼職管理員。10無管理員不得分。 (2)每個班組有本分場制定的包括現(xiàn)代化管理、QC工作內(nèi)容的年度計劃。無計劃不得分?!。?)規(guī)范看板管理,上墻制度、圖表的看板及內(nèi)容符合公司有關規(guī)定.符合要求10分;較好8分;差不得分?!。?)按規(guī)定進行QC課題注冊和小組注冊。10符合要求5分;較好4分;差不得分?!。?)班組的QC小組活動記錄內(nèi)容應詳實、準確。符合要求3分;較好2分;差不得分?!。?)考核年度獲取公司或以上科技單位QC成果獎(三等獎或以上)。未取得不得分?。?)制定有計算機管理制度;設備
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