【文章內容簡介】 》的可操作性使之成為可能。 新會計準則體系部分特點探析 可操作性 以前，人們對已頒布的會計準則的批評之一，是其缺乏可操作性，令從事會計實務工作的人員在具體運用時覺得無所適從?，F在，這種局面得到了改變,新會計準則體系不僅對會計確認、計量、記錄和報告提供了一般的原則指導，而且對如何運用會計準則提供了操作指南。[6]在新會計準則體系中，應用指南以會計人員喜聞樂見的會計科目和會計報表的形式對如何運用會計準則做出了規(guī)范，避免了會計人員在具體運用時出現無所適從的情況，避免了在實施新會計準則體系時可能出現的混亂局面。 層次性新會計準則體系具有明顯的層次性?；緶蕜t處于會計準則體系的最高層次，它是制定具體準則和應用指南的依據，也是指導會計實務的規(guī)則。具體準則和應用指南不得違反基本準則的要求。具體準則處于會計準則體系的第二個層次 它是根據企業(yè)會計基本準則制定的對各類企業(yè)經濟業(yè)務確認、計量、記錄和報告的規(guī)范。應用指南是根據基本準則和各項具體準則制定的、指導企業(yè)進行會計實務的操作指南 動態(tài)性 新會計準則體系是一個開放的系統(tǒng)。[7]當實務中出現更科學的會計處理方法時．可以對應用指南進行修訂，使新會計準則應用指南中體現實務出現的新的、更科學的會計處理方法。在出現新的經濟業(yè)務時，一旦條件成熟，也可以制定新經濟業(yè)務的確認、計量、記錄和報告規(guī)范，將這些規(guī)范加入到具體準則的行列，使之成為會計準則體系的一個組成部分。即使是基本準則，也可以根據經濟的發(fā)展和其他環(huán)境的變化進行修改。所與以新會計準則體系具有動態(tài)性。 2 現代企業(yè)會計管理模式 會計管理模式是指國家對全社會的會計工作和會計人員等進行組織管理的方式，它是會計工作得以正常運行的組織保證。[8]建立何種會計管理模式，很大程度上取決于國民經濟管理體制。在自由競爭的市場經濟體制下，會計管理模式傾向于較為松散的“協(xié)會型”即以會計職業(yè)團體為會計工作的管理機構，而在計劃型的市場經濟體制下，則傾向于相對集中的“政府型”，即以國家政府機關為主要管理部門。會計管理模式從一定程度上講是會計模式的外在表現和直觀反映。根據我國目前企業(yè)的會計實踐和現代企業(yè)的要求，企業(yè)會計管理模式應該采取“政府型”，在政府管理部門的指導下進行工作，具體的企業(yè)會計管理體系可分為一般會計，責任會計和管理會計三個層次。[ 建立適應現代企業(yè)特點的財務會計管理體制由于現代企業(yè)集團化跨地區(qū)經營的特點，企業(yè)總機構必須妥善處理好與下屬分支機構之間的財務管理關系，處理好統(tǒng)一性與自主性、集權與分權的關系。 強化財務監(jiān)管。財務管理是企業(yè)管理的中心，因此必須保證財務管理的權威地位，財務管理機構設置要科學，財務管理制度要健全統(tǒng)一，執(zhí)行要有剛性，檢查監(jiān)管要到位。設立內部結算中心，以便有效融通資金和加強監(jiān)控。實行公司內部財務信息聯網，提高財務監(jiān)控質量。 集中財權理。資金調度權、資產處置權，投資權、收益分配權、財務人員的任免權要集中總機構，各分支機構只有經營權，實現由分權型管理向集權型管理的根本轉變，同時，縮小管理半徑，盡量少設三級或以下的分公司，減少管理層次，適當集中財權，實現有效監(jiān)控。 會計管理模式探析建立和完善企業(yè)會計管理體制，必須體現出先進、合理、高效的原則，使會計管理職能得到最大程度的發(fā)揮。[9]綜觀企業(yè)現行會計管理大致有三種模式：第一種是分散型管理模式，即會計人員和會計業(yè)務由各責任單位領導與管理；第二種交叉型管理模式，即會計人員由責任單位領導與管理，會計業(yè)務由企業(yè)會計部門領導與管理；第三種是統(tǒng)一型管理模式，即會計人員和會計業(yè)務統(tǒng)一企業(yè)會計部門領導與管理。 交叉型管理 現代企業(yè)管理的核心是以人為本，而人和事兩者又必須緊密結合，才能有效地實施管理 所以這種交叉型管理模式不符合行為科學管理的原則。管理體制上的這種交叉模式，容易造成既管又不管的局面，往往出現對已有利的就管，有矛盾和困難時就互相推諉，易造成工作混亂。 統(tǒng)一型管理 這種模式能有效地發(fā)揮會計職能和作用。它的特點是各責任單位核算機構是企業(yè)會計部門的一個組成部分，作為會計部門的派出機構，為各責任單位服務，同時執(zhí)行好會計職能。 分散型管理 目前相當一部分企業(yè)采用這種管理模式。會計人員和會計業(yè)務由各責任單位領導與管理，會計人員在核算第一線，有利于會計人員比較全面地掌握企業(yè)的生產經營、資金運行狀況，對責任單位的會計人員參與企業(yè)管理，堅持會計核算的相關原則提供了有利條件。3 會計管理的發(fā)展趨勢知識經濟會計模式是一種以決策有用與經營責任為會計目標的、多種計量屬性并存的、多種確認制度同時存在的會計模式,知識經濟會計模式的實現策略主要是充分應用計算機技術和網絡技術,并對現有的會計模式進行改造。 會計管理重視人本管理在市場經濟條件下，市場競爭是經濟實力、科技進步和管理水平之間的競爭，而這些競爭最終又是人才的競爭。重視對人的管理，是管理之根本。會計管理一方面要重視企業(yè)人力資源管理，培養(yǎng)競爭性的管理人才和技術人才，并創(chuàng)造條件調動這些人才的創(chuàng)造性工作；另一方面，還要重視會計人才的管理，培養(yǎng)競爭性的會計人才，并充分發(fā)揮其作用。 會計管理重視內部管理 企業(yè)要建立現代企業(yè)制度，需要重視內部管理，要以建立現代企業(yè)制度為目標，建立企業(yè)會計管理系統(tǒng)，滿足企業(yè)內部經濟機制的需要。企業(yè)會計管理系統(tǒng)，包括開展會計預測、會計決策、財務計劃、會計管理、會計檢查、會計考核和會計分析等工作，以便對企業(yè)的經營活動進行全過程的管理。 注重會計信息的相關性由于知識型企業(yè)充滿風險，信息使用者將更加關注企業(yè)的未來信息。因此，需要增加報表披露的次數，縮短公布報表的時間間隔，如提供季報、旬報、周報等，以保證信息的及時性。會計信息的相關性成為保證會計信息質量的首要因素，信息用戶可據此評價信息風險，調整其經濟決策。 管理會計的產生、發(fā)展與行為科學息息相連。通過梳理管理會計的產生、發(fā)展過程，可以發(fā)現管理會計內容與行為科學息息相連。就管理會計發(fā)展前景看，新興研究領域更加應該將管理會計與企業(yè)行為結合在一起進行研究。 管理會計的產生。管理會計的產生源于行為科學在成本管理中的應用?！俺杀緯嬍枪芾頃嫷那吧怼?，是工業(yè)化的產物。工業(yè)革命、企業(yè)規(guī)模的擴大以及市場競爭加劇，使得成本計算和管理成為需要，成本會計隨之產生，并不斷完善。標準成本會計主要職能致力于尋求成本的最低化，在企業(yè)既定戰(zhàn)略確定的前提下，解決如何提高生產效率和經濟效益。 管理會計的發(fā)展。管理會計和財務會計分離以來，環(huán)境的變化，使其得到迅速發(fā)展，逐漸成為會計學的一個重要分支。20世紀50—60年代，高等數學、運籌學、數理統(tǒng)計學、微觀經濟學、投資學開始運用到管理會計中來，并成為管理會計的一個重要組成部分，這些學科的引進，使得管理會計的內容更加豐富，更具有分析性。 行為管理會計在應用中的建議與對策?？v觀管理會計的形成、發(fā)展和變革以及未來的發(fā)展，可以看出，管理會計的發(fā)展歷程在圍繞著個體行為—群體行為—組織行為—社會行為展開研究。在形成時期，注重研究個體行為，尋求成本的降低：在發(fā)展變革時期，研究群體行為和組織行為，尋求提高競爭力和提高經濟效益；管理會計未來的發(fā)展，注重把企業(yè)放在社會大環(huán)境中進行行為研究，尋求企業(yè)行為的社會效應。雖然管理會計包括規(guī)劃、決策、管理和考核等諸多內容，但從本質上說，人是關鍵因素，人是計劃和目標的執(zhí)行者。舊本企業(yè)并不注重在現有約束條件下創(chuàng)優(yōu)，而是注重充分發(fā)揮人的潛能，激勵全體員工緊緊抓住那些約束條件不斷進行改進。 完善法律制度環(huán)境及創(chuàng)建人文環(huán)境。 對日本推行管理會計使用制度化的思考。管理會計是社會化大生產