【總結(jié)】資產(chǎn)經(jīng)營部貸款回收副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱資產(chǎn)經(jīng)營部副經(jīng)理崗位編號所在部門資產(chǎn)經(jīng)營部崗位定員直接上級資產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理工資等級直接下級貸款回收專責(zé)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)所分管片區(qū)貸款企業(yè)的貸款回收并保證所分管的企業(yè)債權(quán)的連續(xù)性和有效性,指導(dǎo)下屬的催貸工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-04-08 04:24
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱會計(jì)職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級部長助理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的維護(hù)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系的正常運(yùn)行主要職責(zé)1.協(xié)助部長助理草擬與完善公司財(cái)務(wù)制度、會計(jì)核算制度2.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部會計(jì)核算工作工作內(nèi)容1.對集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度的完善提出合理化建議,協(xié)助部
2025-04-08 04:57
【總結(jié)】/酒店業(yè)務(wù)部收益管理主管職位描述職位識別信息職位名稱收益管理部主管所屬部門酒店業(yè)務(wù)部職位編號所在城市工作地點(diǎn)公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求□無◆偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位收益管理部高級副經(jīng)理匯報(bào)職位收益管理部主管直接下級職位收益管理部專員人員管理權(quán)限薪酬□無
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】/資產(chǎn)管理員崗位說明書崗位名稱資產(chǎn)管理員崗位分析日期所在部門機(jī)關(guān)管理服務(wù)部崗位定員1人直接上級機(jī)關(guān)管理服務(wù)部部長所轄人員數(shù)無直接下級無崗位設(shè)置目的:做好機(jī)關(guān)的資產(chǎn)登記和管理工作,保證資產(chǎn)發(fā)揮最大的效用職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)資產(chǎn)驗(yàn)收工作工作任務(wù)仔細(xì)檢查資產(chǎn)的有關(guān)憑證,并分類記錄
2025-04-08 05:19
【總結(jié)】3/4主管經(jīng)營副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱主管經(jīng)營副總經(jīng)理崗位編號所在部門酒店管委會崗位定員1人直接上級總經(jīng)理工資等級2級直接下級行政辦公室主任、計(jì)財(cái)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理(工資、福利與后勤)薪酬類型年薪制所轄人員人崗位分析日期2002-11-21工作綜述協(xié)助總經(jīng)理搞好酒店經(jīng)營性管理工作。指導(dǎo)并參與
2025-04-07 22:56
【總結(jié)】備料班班長(袋裝)1、按工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格劃分責(zé)任人員,監(jiān)督檢查、認(rèn)真完整做好各項(xiàng)原始記錄。(20分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣3分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)次扣分加倍,全月無問題加3分)2、嚴(yán)格檢查監(jiān)督原料備料班各工序的質(zhì)量和成率,不合格半成品不得流入下工序,不得產(chǎn)生非必要的浪費(fèi)。(15分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣3分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)扣分加倍,全月優(yōu)秀完成加5分)3、嚴(yán)格檢查各責(zé)任人員是否按標(biāo)準(zhǔn)工藝
2025-07-14 19:02
【總結(jié)】5/5財(cái)務(wù)稽核部(合規(guī)經(jīng)營部)合規(guī)經(jīng)營主管職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:合規(guī)經(jīng)營主管2、直接上級:分管副總裁3、所屬部門:合規(guī)經(jīng)營部4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員
2025-04-12 04:25
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱安全環(huán)保主管職位編號所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的確保安全、環(huán)保工作符合各級政府、上級部門及生產(chǎn)運(yùn)行的要求工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立、完善集團(tuán)安全管理制度2.負(fù)責(zé)完善集團(tuán)環(huán)境保護(hù)管理體系3.負(fù)責(zé)監(jiān)督權(quán)屬公司對集團(tuán)安全環(huán)保制度的執(zhí)行情況4.負(fù)責(zé)
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】......倉庫主管職責(zé)倉庫主管工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。4、參與公
2025-04-12 00:59
【總結(jié)】7/8職務(wù)說明書職位名稱:收銀主管說明書編號NO: 職位編號CS14部門客服部部門定員組別直接上級客服經(jīng)理直接下屬收銀員工資
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱生產(chǎn)協(xié)調(diào)主管職位編號所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的協(xié)調(diào)權(quán)屬公司生產(chǎn),高效配置公共生產(chǎn)資源工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度2.負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)方案,保證集團(tuán)生產(chǎn)順暢進(jìn)行工作內(nèi)容1.審核、協(xié)調(diào)和匯總各權(quán)屬公司的生
2025-04-09 06:00
【總結(jié)】打磨主管職位說明書 基本情況職位名稱打磨主管職位編號所屬部門壓鑄車間直接上級職位編制職系管理直接下級所轄人數(shù)編制人彭曉明審核人職位概要負(fù)責(zé)打磨工、精整工的工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì),質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)員工之間的矛盾工作職責(zé)與工作任務(wù):1、負(fù)責(zé)公司下達(dá)車間的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品品種、規(guī)格、狀
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】愛城早教部主管崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)滿分100分完全勝任、80分勝任、60分勉強(qiáng)勝任、60分以下降級處理序號崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分考評標(biāo)準(zhǔn)考核人1把握早教中心發(fā)展方向,制定符合現(xiàn)階段運(yùn)營的教學(xué)及銷售目標(biāo);制訂年度工作計(jì)劃和整體經(jīng)營管理工作,并組織完成;10(1)不能制定符合現(xiàn)階段運(yùn)營的教學(xué)及銷售目標(biāo)扣5分(2)不能制訂年度工作計(jì)劃扣5分(3)年度計(jì)劃不能
2025-07-14 23:20
【總結(jié)】工程部主管崗位職責(zé)(1)對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。③現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程
2024-10-27 09:24
【總結(jié)】資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級工資等級直接下級研究運(yùn)作部部長、財(cái)務(wù)部部長、綜合辦公室主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司資本運(yùn)作戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和方案;負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的良性運(yùn)轉(zhuǎn);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門運(yùn)作并建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);主持公司日常事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)