設備、固定資產管理實戰(zhàn)訓練(編輯修改稿)
2025-05-16 00:22 本頁面
【文章內容簡介】 2．14 設備保養(yǎng)控制要點2．15 設備維修控制要點2．16 設備運行維護記錄的控制要點2．17 設備固定資產盤點的控制要點2．18 設備運行維護費用記錄與分析控制要點2．19 設備技術改造的控制要點2．20 設備配件管理控制要點2．21 設備折舊、價值評估、投資回報、運行效率數(shù)據(jù)收集及分析控制要點2．22 設備報廢、設備殘值確定控制要點2．23 設備后期處理控制要點2．24 案例說明與分析第四章 設備固定資產制度管理及信息化管理組織架構、崗位人員分工設備固定資產制度管理制度的制訂、確認與實施設備固定資產信息化管理的控制要點（王老師在中國汽車工業(yè)發(fā)展的奇跡——奇瑞汽車總部講課的現(xiàn)場）● 講師簡介 ： 王老師（國內資深工廠企業(yè)管理實戰(zhàn)派專家） 國內資深工廠管理實戰(zhàn)派專家。全球華人講師五百強之一。 目前國內少見的橫跨3大類型企業(yè)(國營、外資、民營)、七大制造行業(yè)（機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過多種企業(yè)中高層職務（曾任世界五百強在華企業(yè)生產經(jīng)理、某知名大型民營企業(yè)副總裁）、有21年制造型大中型企業(yè)真正實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。中國管理培訓聯(lián)盟、山東管理培訓聯(lián)盟特聘資深講師、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘資深咨詢師、高級顧問；國內多家知名咨詢
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