【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)總責(zé)。 　　。 　　，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。 　　4. 各級(jí)各部門的部長(zhǎng)、廠長(zhǎng)，對(duì)部門、車間安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。 工作程序1懲罰　　根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”的原則，對(duì)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。 　?。?jiǎn)挝话l(fā)生傷亡事故，對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的單位、領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，按照《工傷事故管理規(guī)定》中的考核辦法進(jìn)行處罰。 　 　　。 　　，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。 　　。 　　，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。 　　，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。 　　。 　　。 　　 　　，火災(zāi)、失竊、財(cái)產(chǎn)損失等其它事故按有關(guān)單項(xiàng)考核規(guī)定處理。 　　，按當(dāng)年安全生產(chǎn)考核辦法執(zhí)行。 　　 　　，及時(shí)采以批評(píng)教育、書(shū)面檢查、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。 　　、責(zé)任大小，可處以罰款50500元、賠償損失的350%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。 　　、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除等。 　　、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。 　　 　　，報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 　　，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2獎(jiǎng)勵(lì)　　 　　、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著的； 　　、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著成績(jī)的； 　　、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。 　　、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作的操作者。 　　，避免重大事故發(fā)生者。 　　，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。 　　，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的； 　　、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽，成績(jī)優(yōu)異，被評(píng)為先進(jìn)車間、部門、班組、個(gè)人； 　??； 　　，認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門； 　　 　　獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。 　　 　　，由車間（部門）申報(bào)行政事務(wù)部門，經(jīng)審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過(guò)。 　　，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。 ，由車間和班組提出，經(jīng)安全部門審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 其他　　公司應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎(jiǎng)金（此獎(jiǎng)金不包括月、季、年度安全考核獎(jiǎng)金），由公司財(cái)務(wù)部門建帳，公司安技部門直接控制使用。 　　違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專戶，不得挪作它用。 　 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。安全檢查制度 安全檢查是依靠職工群眾搞好安全工作的重要形式，利用這種形式可以宣傳黨和國(guó)家的安全方針、政策和法規(guī)，提高領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的安全意識(shí)，了解公司安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，獲取安全信息，消除事故隱患，交流經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。一、檢查要求安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)。 安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則，檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。 安全檢查必須有具體計(jì)劃、明確的目的、要求、內(nèi)容，制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改，并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 二、檢查形式與內(nèi)容 日常檢查分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。 專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員于每年1月和7月進(jìn)行。內(nèi)容主要是對(duì)壓力容器等特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運(yùn)輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。 季節(jié)性檢查由安全主任組織各部門安全委員進(jìn)行，其中：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、跑漏為重點(diǎn)；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn)；秋季安全大檢查，以防火為重點(diǎn)；冬季安全大檢查，以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點(diǎn)。 綜合檢查分為廠、車間、班組三級(jí)，分別由安委會(huì)副主任、車間安全委員、班組長(zhǎng)組織有關(guān)科室、車間以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。廠級(jí)檢查每年12月進(jìn)行，車間級(jí)每月一次，班組（工段）級(jí)每周一次。 節(jié)假日檢查：成立節(jié)假日值班人員為班底的安全檢查小組，負(fù)責(zé)節(jié)假日期間廠內(nèi)的一切物資及活動(dòng)安全。以查隱患為主，重點(diǎn)是作業(yè)場(chǎng)所和物品放置是否符合安全規(guī)定；檢查庫(kù)房及廠內(nèi)物資的存儲(chǔ)狀態(tài)。 各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表，按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查的項(xiàng)目、檢查人、查出的問(wèn)題或無(wú)問(wèn)題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。 三、整改　　各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查出的隱患要嚴(yán)格按照公司制定的《隱患整改通知單》執(zhí)行整改。存在問(wèn)題或隱患的單位，接到通知后，積極認(rèn)真整改，并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反饋制度。對(duì)因故不能立即整改的問(wèn)題，要制定整改計(jì)劃，定人、定措施、定完成期限，并組織施。隱患整改制度隱患險(xiǎn)于明火。要取得確保安全的效果，必須致力于治理隱患，公司各部門主管都要認(rèn)真對(duì)待隱患整改工作的實(shí)施。對(duì)事故隱患的整改首先要做到三“明確”，即：整改項(xiàng)目的明確，整改責(zé)任人的明確，整改完成時(shí)間的明確。 隱患整改工作項(xiàng)目包括：檢查或舉報(bào)中反映出來(lái)的，可能影響職工安全、健康和公司財(cái)產(chǎn)損失等的問(wèn)題，要進(jìn)行分類、整理、匯總，上報(bào)公司總經(jīng)理，并報(bào)送公司安全技術(shù)部門存檔。在落實(shí)整改項(xiàng)目時(shí)必須做到計(jì)劃、安排、時(shí)間、要求的落實(shí)，將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。 各級(jí)檢查組織和人員對(duì)查出或舉報(bào)的隱患，都要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施。按“三落實(shí)”（措施落實(shí)、期限落實(shí)、人員落實(shí)），“三不推”（凡班組能整改的不推給工段，凡工段能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給廠部）的原則按期完成整改任務(wù)。部門自身不能解決的，要及時(shí)用書(shū)面形式報(bào)告安委會(huì)，以便安委會(huì)對(duì)情況全面了解，并會(huì)同有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決。