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正文內(nèi)容

物料管理相關(guān)程序與制度48(編輯修改稿)

2025-05-15 22:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)情況制定了抓大放小、突出重點(diǎn),普遍撤網(wǎng)、區(qū)域管理,著重培育重點(diǎn)客戶的銷售策略;制定了新產(chǎn)品開發(fā)、推廣計(jì)劃和市場(chǎng)開拓計(jì)劃;建立了信息收集、反饋制度和定期進(jìn)行市場(chǎng)分析、研究制度;確定了以新線建設(shè)市場(chǎng)為重點(diǎn),以鐵路大維修市場(chǎng)為補(bǔ)充,主要通過參加投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)奪取市場(chǎng)份額的營銷主渠道;建立了完善的售后服務(wù)制度。在出口產(chǎn)品方面通過加強(qiáng)與外貿(mào)公司聯(lián)系、參加出口產(chǎn)品交易會(huì)、網(wǎng)上發(fā)布信息、邀請(qǐng)外商來廠考察洽談等方式建立銷售渠道。(2)、定價(jià)制度建立了參與投標(biāo)前的產(chǎn)品報(bào)價(jià)評(píng)審制度和出口產(chǎn)品報(bào)價(jià)評(píng)審制度,從配套產(chǎn)品價(jià)格、原材料價(jià)格、生產(chǎn)成本構(gòu)成、競(jìng)爭(zhēng)能力等方面進(jìn)行測(cè)算和綜合分析,確定價(jià)格。(3)、前十名重要客戶客戶名稱 銷售額 占本企業(yè)銷售額比例工程管理中心 2120萬元 %成都鐵路局 530萬元 %中鐵十一局 371萬元 %中鐵四局 318萬元 %中鐵三局 265萬元 %沈陽鐵路局 212萬元 %濟(jì)南鐵路局 212萬元 %昆明鐵路局 212萬元 %烏魯木齊鐵路局 159萬元 %蘭州鐵路局 106萬元 %合計(jì) 4505萬元 85%(4)、銷售區(qū)域區(qū)域分布 銷售額 占總銷售額比例四川省、貴州省、重慶市 1084萬元 %湖南省、江西省 860萬元 %廣東省、海南省 410萬元 %湖北省 401萬元 %山西省、河北省、北京市、天津市 365萬元 %陜西省、河南省 320萬元 %安徽省 318萬元 %內(nèi)蒙古自治區(qū)
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