某啤酒企業(yè)物資生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理崗位說(shuō)明書(編輯修改稿)
2025-05-15 13:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月 用時(shí)：8小時(shí)協(xié)助相關(guān)部門根據(jù)分析報(bào)告對(duì)工廠進(jìn)行考核。頻次：1次/季 用時(shí)：4小時(shí)對(duì)整改措施實(shí)施情況檢查頻次：1次/ 月用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述： 質(zhì)檢、化驗(yàn)人員、數(shù)據(jù)的管理工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織化驗(yàn)、質(zhì)檢人員的外部培訓(xùn)，按國(guó)家要求持證上崗。頻次：1次/ 年用時(shí)：40小時(shí)負(fù)責(zé)各工廠化驗(yàn)數(shù)據(jù)的核驗(yàn)，確保化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。頻次：1次/季用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程及成品化驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析整理，檢查數(shù)據(jù)和記錄的規(guī)范性，對(duì)控制過程進(jìn)行有效管理。頻次：1次/天 用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)《啤酒檢驗(yàn)計(jì)劃》的檢查實(shí)施頻次：1次/ 月用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述： 啤酒生產(chǎn)質(zhì)量控制工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)過程的半成品至成品的監(jiān)督、檢查、控制。頻次：1次/ 月用時(shí)：5小時(shí)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各工廠采取互相檢驗(yàn)的方式對(duì)工廠的半成品、成品指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制。頻次：1次/季 用時(shí)：5小時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程原材料的檢驗(yàn)工作頻次：1次/ 季用時(shí)：8小時(shí)QC工程執(zhí)行情況檢查頻次：1次/月 用時(shí)：2小時(shí)職責(zé)八職責(zé)表述： 日常技術(shù)管理工作時(shí)間百分比： 13%工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草、下發(fā)生產(chǎn)技術(shù)部的技術(shù)指導(dǎo)書頻次：1次/ 月用時(shí)：3小時(shí)負(fù)責(zé)公司技術(shù)會(huì)議通知的下達(dá)、資料準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要的起草、發(fā)放頻次：1次/ 月用時(shí)：3小時(shí)協(xié)助部長(zhǎng)組織公司啤酒存在技術(shù)質(zhì)量問題及各工廠存在的共性問題，進(jìn)行研
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