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正文內(nèi)容

d導(dǎo)師帶徒徒弟總結(jié)(編輯修改稿)

2024-12-03 08:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 新,大膽實踐 ”的精神我將受用一生 主動服務(wù)的意識明顯加強。安全管理工作千頭萬緒,錯綜復(fù)雜,這就要求安全管理人員具有豐富的知識結(jié)構(gòu)和較 6 高的知識水平,對各種安全操作技術(shù)性能,日常檢查維護知識,設(shè)備管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)等都需要有較深層次的掌握,這樣才能牢牢把握工作的 主動權(quán),才能把日常工作做好。如果能快速適應(yīng)新的形勢和發(fā)展要求,深刻理解相關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示,做好充分準備,象戰(zhàn)士一樣時刻準備投入戰(zhàn)斗,我相信一定能牢牢把握工作的主動權(quán)。由于導(dǎo)師一直堅持灌輸主動工作的思想,在實際工作中不斷提醒我注重基本功和動手能力的訓練,甚至連從簡單的寫臺賬,到復(fù)雜的陳本分析都進行手把手的指導(dǎo),使得我從最初的不會干、不敢干,到現(xiàn)在主動干、搶著干。 三、存在的不足 本職工作還不夠認真負責,崗位意識和責任意識還有待進一步提高,以后需在工作中要體現(xiàn)個 “勤 ”字。 學生簽名: 2020年 7 月 24日 篇三: “導(dǎo)師帶徒 ”活動總結(jié) (師傅 ) “導(dǎo)師帶徒 ”活動總結(jié) 2020年 9 月,響應(yīng)公司號召盡快提高新員工工作能力,鸚鵡洲長江大橋項目部開展了 “導(dǎo)師帶徒 ”活動,旨在全面提高新員工綜合素質(zhì),更好地勝任實際工作。李振 華同志因分配在工程經(jīng)濟部機電室,我有幸與李振華同志在此次活動中結(jié)為師徒。在近一年的帶徒工作中,我認真履行《導(dǎo)師帶徒合 7 同》和職責,承擔導(dǎo)師義務(wù),按計劃要求完成培養(yǎng)任務(wù);根據(jù)徒弟的專業(yè)特長和工作能力,指導(dǎo)徒弟確定培養(yǎng)發(fā)展方向,制定有針對性的培養(yǎng)計劃和目標;充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動性和創(chuàng)造性,認真?zhèn)魇趯I(yè)技術(shù)工作思路,方法和經(jīng)驗,指導(dǎo)徒弟把學到的知識和技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中。在傳授技藝的同時,把優(yōu)良作風、職業(yè)道德和安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟;根據(jù)教學計劃定期檢查徒弟的工作、學習情況。作為導(dǎo)師,在實際帶徒工作中,我精心安 排學習方案,認真耐心指導(dǎo)。要求徒弟在自己的崗位上愛崗敬業(yè)、腳踏實地、刻苦鉆研,時時處處以周圍的榜樣為學習目標,不懂的就問,不會的就學,始終保持謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度 本次導(dǎo)師帶徒活動已近尾聲,各項具體工作按計劃推進,各項交辦的工作均已完成,在本次活動中李振華同志不僅為自己的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也為部室工作計劃的順利完成發(fā)揮了很好的作用。現(xiàn)將一年來個人導(dǎo)師帶動的情況總結(jié)如下: 一、 培訓目標 根據(jù)《中鐵大橋局六公司 “導(dǎo)師帶徒 ”活動實施辦法》,本次導(dǎo)師帶徒活動的培訓目標是:為了引導(dǎo)和激勵廣活動 大青年員工尤其是新進員工,提高青年員工思想道德水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),適應(yīng)公司又好又快發(fā)展的需要,增強企業(yè)的競爭力。在為期一年的見習期滿時可以在導(dǎo)師的指導(dǎo)下按照本崗 8 位職責的要求獨立開展工作;通過實施導(dǎo)師帶徒培訓計劃綜合考察、評估新員工專業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)、工作能力等,進而確定適合新員工的崗位,使他們樹立正確的職業(yè)道德、價值觀,明確未來職業(yè)發(fā)展方向;幫助新員工個人成長,記錄員工各方面點滴進
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