【文章內(nèi)容簡介】 保密的事項(xiàng)；一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。 第四條 對(duì)于密級(jí)文件、資料和其它物品、必須采取以下保密措施： 、不得復(fù)制和摘抄； 、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施； 。 第五條 在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第六條 不準(zhǔn)在私人交往中和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其它方式傳遞公司秘密。 第七條 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理；總經(jīng)理接到報(bào)告，應(yīng)立即做出處理。 第八條 出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告并扣發(fā)工資10元以上500元以下： ，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的； 。 第九條 出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失： ，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的； ，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的； 。 第十條 本制度規(guī)定的泄密者是指下列行為之一： ； ，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。十、通信管理規(guī)定 第一條 本公司電話，主要是為了工作上方便公司員工之間和與外界溝通，開展業(yè)務(wù)。 第二條 員工打電話用語盡量簡潔、明確，以減少通話時(shí)間。 第三條 辦公室接外線電話到分機(jī)時(shí)，一般電話鈴聲響五次無人接聽即掛斷。 第四條 辦公室文員接聽外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語為：“您好，綠藝農(nóng)業(yè)！”，當(dāng)對(duì)方告知找某某人需通知對(duì)方是時(shí)用語為“請稍等！”，如對(duì)方不在時(shí)用語為“某某外出，請稍后再打！”，其它內(nèi)容視情況回答，總要求是用語規(guī)范、簡潔、禮貌。 第五條 對(duì)于公司來信，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，妥善保管，積極回復(fù)，由于個(gè)人原因致使信件遺失造成公司重大財(cái)務(wù)損失的，追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。第四章 財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)人員的行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和國家財(cái)經(jīng)法規(guī)，并結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。一、備用金 由公司預(yù)支5000元備用金給辦公室主任，由辦公室主任進(jìn)行備用金的管理，其使用范圍為經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)在本地采購物品的費(fèi)用和緊急情況下的費(fèi)用支出，嚴(yán)格控制，不得挪著他用。 備用金的管理：由辦公室按需借支一定的費(fèi)用給各部門，各部門在支出費(fèi)用后，做好現(xiàn)金支出帳本，在辦公室主任與公司報(bào)帳時(shí)，交與辦公室相應(yīng)的票據(jù)和帳本，并交財(cái)務(wù)部門核算。二、報(bào)銷程序 場內(nèi)報(bào)銷：經(jīng)辦人先將票據(jù)交部門負(fù)責(zé)人審核簽字，交場長簽字批準(zhǔn)，辦公室支付費(fèi)用，并記帳。公司報(bào)帳： ⑴各部門將整理好的各種票據(jù)和帳本，交與辦公室，辦公室主任審核后接收； ⑵辦公室將票據(jù)報(bào)銷單交予資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)部審核簽字，總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)做帳； ⑶出納將報(bào)銷票據(jù)金額交予辦公室。 ⑷辦公室將報(bào)銷金額借支給各部門，完成一個(gè)循環(huán)。三、報(bào)銷管理1. 辦公費(fèi)：發(fā)票必須注明購物明細(xì)和經(jīng)辦人。2. 郵電費(fèi)：包括電話費(fèi)、手機(jī)話費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)費(fèi)和郵寄費(fèi)，按規(guī)定憑據(jù)報(bào)銷。3. 招待費(fèi)：必須注明招待事由、經(jīng)辦人、接待主要人員姓名及實(shí)際報(bào)銷金額。4. 差旅費(fèi)：借款和報(bào)銷單據(jù)必須詳細(xì)注明出差目的、出差線路、出差方式。5. 交通費(fèi)：由辦公室統(tǒng)一管理。6. 水、電費(fèi)：每月發(fā)票由專人負(fù)責(zé)管理、催收和繳納。7. 車輛維修及日常費(fèi)：具實(shí)憑據(jù)報(bào)銷。四、保密義務(wù)公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密，除法律和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的任何會(huì)計(jì)信息。第五章 薪酬和福利制度一、工資構(gòu)成 本規(guī)定提及的薪資是指基本工資、崗位補(bǔ)貼、工齡工資（服務(wù)年限每滿1年增加工齡工資10元）、通訊費(fèi)、績效工資。（具體方式和方法參照相關(guān)制度）二、工資支付方式1. 新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，2. 正式員工工資實(shí)行月薪制，工資單由員工簽字后由公司保存，工資以現(xiàn)金形式發(fā)放。3. 正式員工工資以月為單位計(jì)算，臨時(shí)工按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算。4. 工資正常支付日為次月18日，如遇支薪為休息日或節(jié)假日，則順延至下一個(gè)工作日支付。三、薪資保密1. 公司實(shí)行薪金保密制度。2. 除公司指定管理人員知道員工薪酬外，任何員工不得探聽他人薪酬。四、社會(huì)保險(xiǎn)按公司核定的人員名單執(zhí)行。（具體方法參照有關(guān)規(guī)定）第六章 差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度為有效控制和壓縮差旅費(fèi)用的支出，提高各類業(yè)務(wù)人員的辦事效率，使企業(yè)各項(xiàng)管理形成規(guī)范化和制度化，特制定本制度。一、辦理程序 “出差申請單”，注明出差地點(diǎn)、事由、天數(shù)、所需資金，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見，副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差。 “出差申請單”，填寫“借款申請單”，列明用款計(jì)劃，由部門負(fù)責(zé)人簽字擔(dān)保后，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批后方可借款。 ，應(yīng)形成出差完成情況書面報(bào)告、并向部門主管匯報(bào)，由部門主管考核結(jié)果，簽署考核意見。 “出差申請單”和有效出差單據(jù)，按費(fèi)用包干標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，經(jīng)審核后方可報(bào)銷差旅費(fèi)。 、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷，因特殊原因或情況變化需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的，需經(jīng)總經(jīng)理簽署意見后方可報(bào)銷。 ，超過一星期報(bào)銷差費(fèi)，每一天按30元罰款，若遲報(bào)時(shí)間超過一個(gè)月以上，每一張單據(jù)按每月30元累積加罰（發(fā)票日期），并追究其部門擔(dān)保人責(zé)任。 ，本著“前賬不清、后賬不借”的原則，延誤工作責(zé)任自負(fù)，特殊情況由總經(jīng)理特批，對(duì)各部門違反規(guī)定給予借款而造成賬務(wù)混亂的，追究財(cái)務(wù)經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任。二、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)總體原則：對(duì)出差人員的補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行“包干使用，節(jié)約歸己，超支不補(bǔ)”。（一）住宿標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)一為：80元/天（二）伙食補(bǔ)助費(fèi)：30元/天（三）市內(nèi)交通費(fèi)：乘坐城市交通工具 （四）交通工具標(biāo)準(zhǔn)：以實(shí)際支出為準(zhǔn)三、報(bào)銷辦法（一）住宿費(fèi)報(bào)銷辦法 ，按實(shí)際住宿的天數(shù)計(jì)算報(bào)銷。 ，有新聞媒體采訪、會(huì)見地方政府官員和知名人士或影響公司整體形象的特殊業(yè)務(wù)情況，在分管領(lǐng)導(dǎo)允許的前提下，可按實(shí)報(bào)銷。 ，若為同性二人同時(shí)出差，按一個(gè)房間標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支，副總以上人員出差，可單獨(dú)住宿。（二）補(bǔ)助費(fèi)報(bào)銷辦法 按算頭不算尾的方法計(jì)算。（三）交通費(fèi)報(bào)銷辦法1. 正常必要開支屬于報(bào)銷范圍。2. 出差人員原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外：（1） 出差目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的；（2） 攜有巨款或重要文件須確保安全的；（3） 收、發(fā)貨物笨重，搬運(yùn)困難或時(shí)間緊迫的；（4） 陪同重要客人外出的；（5） 執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的（以上情況須請示部門主管同意后方可報(bào)銷。） ，不得繞行。出差期間經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)順道回家探親、辦事及非工作需要的參觀、游覽，其繞線多支付的費(fèi)用均由個(gè)人自理，期間按事假考勤。遇有特殊情況的，如春運(yùn)無法購票的，在請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷。 （四）通訊費(fèi)報(bào)銷辦法 公司員工，因公出差一次性報(bào)銷50元通訊費(fèi)。 （五）其他 、總經(jīng)理同意，并索取發(fā)票、收據(jù)遞交財(cái)務(wù)部方可審核報(bào)銷。 （船）票時(shí)間、車次、住宿發(fā)票作為計(jì)算費(fèi)用的依據(jù)，對(duì)于公司代為訂票的，應(yīng)保留復(fù)印件作為審核依據(jù)。四、補(bǔ)充規(guī)定1. 所有報(bào)銷費(fèi)用需出差人員依據(jù)發(fā)票作為充抵。第二部份 部門及崗位職責(zé)第一章 部門職責(zé)描述（1） 按照公司規(guī)劃要求，負(fù)責(zé)場內(nèi)外基礎(chǔ)建設(shè)及設(shè)施的維護(hù)。（2） 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物質(zhì)采購工作。禁止采購偽劣產(chǎn)品、過期產(chǎn)品，若發(fā)現(xiàn)須查明原因要追究責(zé)任。（3） 負(fù)責(zé)飼料生產(chǎn)及進(jìn)、出庫的監(jiān)督。（4） 協(xié)助辦公室做好外來客人的接待工作。（5） 負(fù)責(zé)沼氣站、精液配送中心的運(yùn)行和管理； 制定公司級(jí)文件、公司管理制度、公司對(duì)上對(duì)外行文、報(bào)表、報(bào)告等并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)文件歸檔管理。 公司工作計(jì)劃的制定和工作總結(jié)；各部門工作協(xié)調(diào)、工作計(jì)劃完成情況的檢查和評(píng)估。 負(fù)責(zé)接待外來客人； 負(fù)責(zé)員工招聘、入職、考勤、離職等人力資源管理； 負(fù)責(zé)公司文秘、文印、接待等后勤事務(wù)管理； 辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、辦公用品管理及綠化管理。 負(fù)責(zé)公司招待所清潔衛(wèi)生管理。 食堂后勤的管理及保安室的管理。 負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及按時(shí)報(bào)送各種數(shù)據(jù)。 公司證照、印鑒、車輛管理、食堂管理。 1公司企業(yè)文化建設(shè)、宣傳報(bào)道工作的計(jì)劃和實(shí)施。 1會(huì)務(wù)組織、后勤保障服務(wù)工作。 1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 、修改、完善及實(shí)施。 。 。 。 ，協(xié)助相關(guān)職能部門，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育（主要針對(duì)種豬場技術(shù)人員）。 、資料的匯集、整理和歸檔工作。 。：一、 作為公司的情報(bào)機(jī)構(gòu)1. 跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。2. 搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競爭手段等情報(bào)的收集、整理和分析；3. 進(jìn)行市場調(diào)研，掌握消費(fèi)者購買心理和行為，為公司市場活動(dòng)提供決策依據(jù)；4. 參與公司網(wǎng)站建設(shè)。二、 作為公司的參謀機(jī)構(gòu)1. 制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；2. 制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長期目標(biāo)； 3. 做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃； 4. 新產(chǎn)品上市規(guī)劃； 5. 參與制定產(chǎn)品價(jià)格； 6. 整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。三、 作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)1. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；2. 了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè)；3. 負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管；4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。四、 作為公司的公關(guān)機(jī)構(gòu)1. 實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；2. 制定及實(shí)施市場廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；3. 完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書； 4. 負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報(bào)道等）；5. 合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；6. 作好公司的售前、售中、售后服務(wù)工作；7. 代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息。 1. 根據(jù)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出相應(yīng)的營銷發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃和年度營銷工作計(jì)劃，并制定細(xì)化的季度，月度營銷計(jì)劃； 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度銷售指標(biāo)及諸如銷售額、合同履約率、銷售計(jì)劃完成率、銷售成本和回款速度等考核指標(biāo)； 積極開拓市場，運(yùn)用各種有效促銷方式，確保細(xì)分市場的占有率，及時(shí)做好應(yīng)收款項(xiàng)回籠的工作； 負(fù)責(zé)建立營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，篩選、培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、調(diào)整、淘汰、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰經(jīng)營商和銷售人員隊(duì)伍； 負(fù)責(zé)市場調(diào)研與市場預(yù)測工作，及時(shí)掌握市場行情動(dòng)態(tài)并作出相應(yīng)調(diào)整，對(duì)重大市場變動(dòng)和政府變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)； 負(fù)責(zé)各類銷售原始