【文章內(nèi)容簡介】 械廠和 上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作 。三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類保函出具的資金占用量 。四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電范文最新推薦 17 / 36 一公司等單位大型施工機具增臵的資金需求 。五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔保，適度擴大短期借款規(guī)模，補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量 。六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。 通過以上這些財務(wù)手段的實施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進 度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。 圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。 根據(jù)公司年度工作會議中提出的 “ 精細化管理 ” 要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說明》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標，財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預(yù)算，并行文下達了年度主要財務(wù)預(yù)算考核指標。 持續(xù)改進和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機具增臵資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。 上半 年度，財務(wù)部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實施和撥付了 3000 萬元?？钯徟Z大型施工機械的款項，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，按照國家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項工作的組織實施有范文最新推薦 18 / 36 別于以往年度，一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料 。二是，產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前，該項工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的 基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進一步清理和明確，工作總結(jié)《財務(wù)部半年度工作總結(jié)》。 組織的財務(wù)決算，做好新舊會計準則的銜接工作，完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)資料。 上半年度，財務(wù)部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開展了財務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營目標，從整體上進行利益協(xié)同，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會，對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外，按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。在日常核算管理中，重點探討針對公司陳家港項目、海外印尼 項目等新管理模式下的財務(wù)管理與會計核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時，本部財務(wù)履行合同主體的責任義務(wù)，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營過程在控。同時，在完成決算工作后，完善了財務(wù)管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求，將 2020 年度財務(wù)報表信息資料加入 OA 系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng)，預(yù)算類資料正在整理之中。 其他專項財務(wù)工作的進展情況 ⑴ 、稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點曲折，結(jié)果比較滿意 。12 萬元個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完范文最新推薦 19 / 36 成 。公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化 后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。 ⑵ 、專項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務(wù)部和審計部門一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前，該審計小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。 ⑶ 、隊伍建設(shè)工作：今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。根據(jù)華東部財 7 號文的要求，抽調(diào)了 27 名同志參加華東電網(wǎng)組 織的 “ 企業(yè)會計核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動 ” 的培訓(xùn)，做好和組織會計證復(fù)檢的繼續(xù)教育準備工作，將于 7 月1 日始實施。 二、三季度財務(wù)工作的安排 根據(jù)財務(wù)工作的特點和部分未盡事項的情況，三季度重點做好以下幾項工作： 開展年中經(jīng)營工作盤點，做好經(jīng)濟活動分析工作。 三季度，財務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半年度的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財務(wù)狀況進行盤點，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展上半年度的經(jīng)濟活動分析，客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，實施范文最新推薦 20 / 36 相關(guān) 的財務(wù)手段。 編制三季度資金預(yù)算安排，并組織實施。 上半年度財務(wù)狀況反映，公司下半年度及未來一段時間內(nèi)，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。三季度財務(wù)部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則，合理安排資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。 加強與稅務(wù)主管部門溝通，解決相關(guān)事宜。 當前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度，財務(wù)部將進一步增強與經(jīng)營所在地稅務(wù)機關(guān)信項目所 在地的稅務(wù)部門溝通，解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。 加強政策研究，推進制度配套建設(shè)。 隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化，公司實施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度，財務(wù)部將重點研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財務(wù)資源，保障經(jīng)營過程的在控。 財務(wù)部二季度工作總結(jié) [財務(wù)部二季度工作總結(jié) ]財務(wù)部二季度工作總結(jié) 1. 穩(wěn)定員工隊伍，進一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿范文最新推薦 21 / 36 舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設(shè) 了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺，設(shè)立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路 2. 全面推行自主營銷，擴大營銷范圍和項目：響應(yīng)董事長的全員銷售政策、本月 11 號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊子 (以利于市民全面了解出品特色和服務(wù) )、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃 (去年 “ 一品 ” 端午粽賣到斷貨 )，財務(wù)部二季度工作總結(jié)。加強專業(yè)營銷隊伍 的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、 GDS 全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。 3. 做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學習工作：滾動式持續(xù)開展各項培訓(xùn)活動、建立各級員工學習卡和培訓(xùn)檔案、提升各項工作技能。 4. 細化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門 (如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務(wù)部對成本指標的監(jiān)督等 )，制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。 5. 落實節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。 6. 多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作、廣布 網(wǎng)絡(luò)等。 7. 落實安全責任制：履行每日安全復(fù)查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查、總辦抽查 )。 范文最新推薦 22 / 36 8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準備工作。 9. 各部門仔細跟進工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。 10. 努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。 【擴展閱讀篇】 工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。 (1)標題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的 方向 —— 側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成，工作總結(jié)《財務(wù)部二季度工作總結(jié)》。如“ 市化工廠 1995 年度生產(chǎn)工作總結(jié) ”“ 市 研究所 1995年度工作總結(jié) ” 也可以省略其中一部分，如： “ 三季度工作總結(jié) ” ，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標題就 是分正副標題。正標題往往是揭示主題 —— 即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果—— 縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié) —— (2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡范文最新推薦 23 / 36 煉的文字概