【文章內(nèi)容簡介】 涉及安全和使用功能的分部工程有關(guān)安全和功能檢驗資料，按《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》附錄G ()逐項復查。不僅要全面檢查其完整性（不得有漏檢缺項）。而且對分部工程驗收時補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復查。 總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會同承包單位對各專業(yè)的工程質(zhì)量進行全面檢查、檢測，按《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》附錄G ()進行觀感質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題，簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知》，要求承包單位整改，承包單位整改完成，填報《監(jiān)理工程師通知回復單》，由專業(yè)監(jiān)理工程師進行復查，直至符合要求。 對需要進行功能試驗的工程項目，專業(yè)監(jiān)理工程師應督促承包單位及時進行試驗，并對重要項目進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加。專業(yè)監(jiān)理工程師應認真審查試驗報告單。 專業(yè)監(jiān)理工程師應督促承包單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理。 經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查，驗收合格后由總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工預驗報驗單》和竣工報告。 竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，由施工單位向建設(shè)單位申請竣工。 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫質(zhì)量評估報告。總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位技術(shù)負責人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后報建設(shè)單位。 建設(shè)單位收到竣工報告后28天內(nèi)，進行公安消防、規(guī)劃、環(huán)保、城建檔案等政府管理部門專項驗收，取得專項驗收合格證明文件后，組織勘察設(shè)計、施工圖審查、承包、監(jiān)理單位參加的工程竣工驗收會（應提前三個工作日通知監(jiān)督機構(gòu)，并提交有關(guān)工程質(zhì)量文件和質(zhì)量保證資料）。監(jiān)理應提供相關(guān)監(jiān)理資料和工程質(zhì)量評估報告。28天內(nèi)未組織竣工驗收，視為竣工驗收報告認可，從第29天起建設(shè)單位承擔工程保管和一切意外責任。，簽署竣工驗收報告或提出進一步整改意見，若14天內(nèi)不提出修改意見，則竣工驗收報告被視為認可。若提出整改意見，則承包單位需整改后重新報驗。、并經(jīng)一年養(yǎng)護且養(yǎng)護合格后方可進行綠化工程竣工驗收，初驗合格、一年養(yǎng)護期滿后方可進行正式驗收；竣工驗收時勘查設(shè)計單位和監(jiān)理單位應出具工程質(zhì)量評估報告；工程驗收由園林建設(shè)行政主管部門或其委托的園林質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實施監(jiān)督。工程竣工結(jié)算 ，承包單位應遞交竣工資料結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，由建設(shè)單位委托具有相應資質(zhì)的造價咨詢單位進行工程竣工結(jié)算審核。，公平公正的確認工程變更、現(xiàn)場簽證有關(guān)證明文件。 《工程竣工結(jié)算審核意見書》報建設(shè)單位。 工程竣工結(jié)算審核意見書應包括下列內(nèi)容：1) 合同工程價款、工程變更價款、費用索賠合計金額、依據(jù)合同規(guī)定承包單位應得的其它款項；2) 工程竣工結(jié)算的價款總額；3) 建設(shè)單位已支付工程款、建設(shè)單位向承包單位的費用索賠合計金額、質(zhì)量保修金額、依據(jù)合同規(guī)定應扣承包單位的其它款項；4) 建設(shè)單位應支付金額。工程交接 。 ，承包單位未能向建設(shè)單位遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付的，建設(shè)單位要求交付工程的承包單位應交付，建設(shè)單位不要求交付的承包單位承擔保管責任。 ，并記錄備案交接情況，承包單位在交接前承擔保管責任，期間的工程損壞由承包單位承擔，交接后工程的保管工作由建設(shè)單位負責, 執(zhí)行工程保修的有關(guān)協(xié)議。 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理 ，若是發(fā)生緊急搶修事故，應立即派監(jiān)理人員到達事故搶修現(xiàn)場。 ，對工程缺陷原因進行調(diào)查分析，確定責任歸屬。 ，并對其修復工作進行監(jiān)理，對進行修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認。 ；建設(shè)單位另委托其他人員修理時，監(jiān)理人員應核實記錄。審核修理人員的修復方案，驗收其修復工程質(zhì)量合格后予以簽認，并核實其修復費用并簽認。 ，承包單位修復后監(jiān)理人員應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。 （六） 安全管理安全生產(chǎn)監(jiān)控措施（1）審查承包單位報審的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施及專項施工方案，施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施及專項施工方案應符合強制性標準。（2）在實施工程監(jiān)理過程中，要對安全生產(chǎn)巡視檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知要求承包單位整改；情況嚴重時，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令責令承包單位暫停施工，并向建設(shè)單位報告。（3）如承包單位不執(zhí)行監(jiān)理整改或停工指令的，項目監(jiān)理機構(gòu)及時向主管單位報告。（4）項目監(jiān)理機構(gòu)要嚴格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施工程項目監(jiān)理工作。文明施工監(jiān)控措施（1）審查承包單位報審的施工組織設(shè)計或及專項施工方案的文明施工措施。施工組織設(shè)計或及專項施工方案的文明施工措施應符合國家或各級地方主管部門對工程建設(shè)文明施工和環(huán)境保護的有關(guān)要求。（2）對承包單位的施工過程進行巡視檢查時，要檢查承包單位文明施工和環(huán)境保護的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時報告建設(shè)單位并指令承包單位改正。（七）合同管理及工地例會工程暫停 出現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令： ，經(jīng)總監(jiān)獨立判斷認為有必要暫停施工；；，總監(jiān)認為有必要停工以消除隱患；，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理；：a. 未經(jīng)質(zhì)量檢驗即進行下道工序；b. 未經(jīng)監(jiān)理認可的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備用于工程；c. 擅自變更設(shè)計圖紙施工；d. 擅自改變施工方案或不按規(guī)范、圖紙要求施工；e. 擅自分包工程進場施工；f. 出現(xiàn)危害工程質(zhì)量、工程安全的事件。 總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》（B22）的程序： ，總監(jiān)應就有關(guān)工期和費用等事宜與承包單位進行協(xié)商； ②、③、④條款總監(jiān)簽發(fā)停工令前，應先征得建設(shè)單位同意； ⑤條款總監(jiān)可直接簽發(fā)停工令，但簽發(fā)停工令后24小時須向建設(shè)單位報告。 。 ，項目監(jiān)理機構(gòu)應如實記錄所發(fā)生的實際情況備查，一旦施工暫停原因消失，具備復工條件，總監(jiān)應及時通知承包單位復工。 ，在具備恢復施工條件時，承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)填報《復工報審表》（B12）及對導致停工的原因而進行的整改工作報告等有關(guān)材料，項目監(jiān)理機構(gòu)在收到后48小時內(nèi)進行復查核實。不具備恢復施工條件的簽發(fā)進一步處理意見；具備恢復施工條件，由總監(jiān)簽署工程復工報審表。承包單位才可恢復施工。工程變更管理 ，應編制設(shè)計變更文件；因施工圖錯、漏或與實際情況不符等原因、建設(shè)單位、承包單位提出的工程變更，應提交項目監(jiān)理機構(gòu)，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，除能現(xiàn)場核定的以外，均應由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位，編制設(shè)計變更文件，當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 ，由建設(shè)單位、設(shè)計單位簽認后，總監(jiān)簽認，在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》（B32）之前，承包單位不得實施工程變更，否則項目監(jiān)理機構(gòu)不預計量。 ，施工方應按合同規(guī)定時限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程變更費用報審表》（B116），若在合同規(guī)定時限內(nèi)未向項目監(jiān)理機構(gòu)提出變更工程價款報告，視為該項變更不涉及合同價款的變更。 ,專業(yè)監(jiān)理工程師必須完成對變更價款的審核工作并簽認,若無正當理由，在14天內(nèi)不簽認，則承包單位的變更工程價款自動生效。 ，應提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知，承包單位若提出工程變更，應在提出時附工程變更原因、工程變更說明、工程變更費用及工期、必要的附件等內(nèi)容。 （B32）之前，應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。 ，用紅色筆標注在施工圖上并注明變更編號、標注日期、標注人簽名，將變更單歸檔。 費用索賠的處理 ，造成工期延誤及承包單位經(jīng)濟損失或承包單位不能及時得到合同價款的，承包單位可向建設(shè)單位提出索賠，承包單位未能按合同約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤，給建設(shè)單位造成經(jīng)濟損失的，建設(shè)單位也可向承包單位提出索賠?！顿M用索賠報審表》（B111）及有關(guān)索賠證明材料后，應審查其索賠理由，同時滿足下列條件時才予以受理。 ； ；，并附有索賠憑證材料（事件發(fā)生后28天內(nèi)提交申請表及有關(guān)材料，若事件持續(xù)進行時，應階段性向監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出索賠意見，事件終了28天內(nèi)提交索賠申請表及有關(guān)材料）。 ： 、法規(guī)和省、市有關(guān)地方法規(guī)； ； 、部門和地方有關(guān)的標準、規(guī)范和定額；。 ： ，總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料； ，總監(jiān)理工程師根據(jù)申報憑證材料、監(jiān)理機構(gòu)掌握的事實情況，； ，總監(jiān)應指定專業(yè)監(jiān)理工程師對索賠事件的經(jīng)濟損失、工程延期進行計算，以核實申請表中的計算方法、結(jié)果是否有誤； ，初步確定一個額度，然后與承包單位、建設(shè)單位進行協(xié)商； ，28天內(nèi)總監(jiān)要簽發(fā)《費用索賠報審表》（B111），送達承包單位和建設(shè)單位； ，可簽發(fā)《監(jiān)理通知》（B21）要求承包單位提供，收到承包單位提交的詳細資料后，、 、。工程延期及工程延誤處理 《工程臨時延期報審表》（B110）及相關(guān)證明材料后，應按下列情況進行審理確定批準工程延期的時間：；，遞交了延期申請報告；；。 。按下列步驟進行：，確定假設(shè)工程不受影響工期事件影響時應該完成的工作或應該達到的進度；，實際完成的工作或?qū)嶋H達到的進度；；，并確定其影響程度； 。 若量化結(jié)果未影響總工期則不予批準。，總監(jiān)必須在14天內(nèi)簽署工程臨時延期報審表。工程最終延期審批是在影響工期事件結(jié)束，承包單位提出最后一個《工程臨時延期申請表》批準后，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)詳細的研究評審影響工期事件全過程對工程總工期的影響后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程最終延期審批表》(B25)批準承包單位有效延期時間。 、承包單位協(xié)商。與費用索賠綜合考慮處理。工地例會 ，項目監(jiān)理機構(gòu)定期主持召開工地例會，建設(shè)單位、承包單位、項目監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)人員要準時參加。 ： , 分析未完事項原因。 ，提出下一階段的進度目標及其落實措施； ，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；；； 。 、整理，與會各方代表會簽。專題會議 ，工程項目各主要參建單位均可向項目監(jiān)理機構(gòu)書面提出召開專題會議的動議。:主要議題,與會單位/人員；召開時間。 ，總監(jiān)應及時與有關(guān)方面協(xié)商，取得一致意見后由總監(jiān)簽發(fā)召開專題會議的書面通知。 ，參加會議各方應按通知準時參加會議并提前做好有關(guān)準備，專題會議紀要項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草,與會各方代表會簽。合同爭議的處理合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包人承包人雙方權(quán)利或義務的事件時，總監(jiān)理工程師應根據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正的進行處理。八、監(jiān)理工作方法及措施（一）監(jiān)理工作指導思想和原則 監(jiān)理工作應始終貫徹“以工程為核心、嚴格監(jiān)督、熱情服務、積極參與”的工作指導思想，一切工作的出發(fā)點和落腳點均應以有利于工程質(zhì)量、進度、投資效益的提高，以國家的基本建設(shè)方針和政策為前提。在具體工作上要遵守如下基本原則： 堅持按合同與規(guī)范辦事的原則。 監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程委托監(jiān)理合同、施工承包合同、工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范與法規(guī)。所有現(xiàn)場的監(jiān)理工作都要依據(jù)上述文件有關(guān)條款的具體內(nèi)容規(guī)定進行，要全面認真負責的履行監(jiān)理工程師職責。 以“事前、事中控制為主”，堅持“先審后施”工作原則。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師要充分發(fā)揮監(jiān)督職責，將自己的知識和經(jīng)驗服務于工程，首先應認真熟悉本工程的圖紙和有關(guān)文件，掌握工程的特點和具體要求，才能有的放矢的開展工作，才能針對工程的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出控制方案和控制要點。對于這些關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求施工單位事前提出施工方案和措施，經(jīng)監(jiān)理審批后方可實施，以提高工程實施質(zhì)量。貫徹“一切用事實與數(shù)據(jù)說話”的原則。 項目監(jiān)理機構(gòu)在處理施工現(xiàn)場的工作時，要以文字記錄和數(shù)據(jù)事實為依據(jù)，以合同規(guī)定、圖紙、規(guī)范要求為準則，提出監(jiān)理的意見和建議。為此項目監(jiān)理機構(gòu)必須有詳實的監(jiān)理記錄，要做到事實清楚確鑿，數(shù)據(jù)真實可靠，分類整理有序。簽認、核實、時間等內(nèi)容齊全、規(guī)范。堅持對口聯(lián)系和主動監(jiān)理相結(jié)合的原則。 監(jiān)理工作是以工程為核心，以監(jiān)督控制為主，一般只和承包商的項目經(jīng)理和指定代理人“對口”聯(lián)系。有關(guān)情況與數(shù)據(jù)要在這里核實認可，除非在特別緊急情況下，不得直接向作業(yè)人員發(fā)號施令而影響施工組織管理的正常秩序。監(jiān)理工作應是積極主動的，不得以施工方未報為理由而出現(xiàn)工程失控。而應對工程盡心盡責，動態(tài)跟蹤，熱情服務，使工程實施始終處于受控狀態(tài)，確保工程建設(shè)目標的實現(xiàn)。堅持科學、公正、客觀、依法的原則。 項目監(jiān)理機構(gòu)應該以獨立的“第三方”獨立自主的開展工作，公正、科學、客觀、依法、依合同辦事，處處潔身自重，嚴格按照監(jiān)理的職業(yè)守則和道德規(guī)范辦事。 （二）工程質(zhì)量控制方法及措施 ：根據(jù)工程項目特點對質(zhì)量目標進行分解,設(shè)置必要的工序質(zhì)量控制點，采用主動控制和被動控制相結(jié)合的方法實施有效的監(jiān)理控制。鑒于本工程的分部、分項工程、工序工程內(nèi)容較多，詳細質(zhì)量控制要點見各專業(yè)監(jiān)理實施細則。測量內(nèi)容主要包括：園路、棧橋、廣場工程的定位放線，園林植物林冠線定位放線等。測量前的準備工作⒈專業(yè)監(jiān)理工程師應在測量報驗前應對擬采用的測量儀器（水準儀、經(jīng)緯儀鋼尺等）進行檢查驗收。⒉對測量前對施工單位編制的測量方案進行審查、審批。⒊檢查判明測量用的原始點是否已破壞。⒋檢查建筑物是否侵占規(guī)劃紅線。⒌ 確定測量方案應由技術(shù)負責人審核，其次，測量人員應有職責分工。技術(shù)人員需須資質(zhì)證件齊全方可上崗。 熟練掌握圖紙及國家和地方現(xiàn)行的標準、規(guī)范，熟練掌握測量技術(shù)。 測量中應控制的要點，要認真審核、現(xiàn)場實測實量。⒉原始記錄和根據(jù)原始記錄整理的測量結(jié)果均是測量技術(shù)資料，應予以保存。⒊專業(yè)監(jiān)理工程師將定期抽查測量資料。施工單位應積極配合。