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正文內(nèi)容

某公司的交接班制度范本(編輯修改稿)

2025-05-15 03:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并注明有效日期。7 t x5 _4 H, }39。 q4 X能源計(jì)量管理辦公室應(yīng)指導(dǎo)、協(xié)助能源計(jì)量器具使用單位做好能源計(jì)量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng),專(zhuān)、兼職計(jì)量員應(yīng)定期進(jìn)行巡檢和抽檢,確保能源計(jì)量器具良好運(yùn)行。 `. t。 ramp。 Y$ l9 w9 d7 Q能源計(jì)量器具出現(xiàn)故障時(shí),能源計(jì)量管理辦公室應(yīng)立即組織搶修或更換,維修后的器具應(yīng)進(jìn)行測(cè)試(公司自身無(wú)條件測(cè)試時(shí),應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行),測(cè)試合格后才能交付使用。2 famp。 K5 Y% G6 c+ y. ~能源計(jì)量器具使用單位應(yīng)做好能源計(jì)量器具的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)器具或計(jì)量數(shù)據(jù)異常時(shí)立即通告能源計(jì)量管理辦公室。. r) w, R) h1 C4 U9 m N。 U: ?能源計(jì)量器具經(jīng)檢定后,達(dá)不到原來(lái)的精度,可做降級(jí)使用;在檢定周期內(nèi),暫不使用的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具,應(yīng)予以封存;凡屬質(zhì)量差或長(zhǎng)期使用損壞嚴(yán)重的計(jì)量器具應(yīng)予以報(bào)廢。能源計(jì)量器具的降級(jí)、封存、報(bào)廢必須由能源計(jì)量管理辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行,使用單位無(wú)權(quán)擅自處理。5 Q2 l1 xV7 S( V1 _* K5 c: s無(wú)合格證和長(zhǎng)期、超期不檢定或檢定不合格的能源計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用。4 OD, h@ `8 n7 E3 h(四)能源計(jì)量器具檔案的保管0 }! X$ H。 F) J7 ]+ I。 ?4 [能源計(jì)量管理辦公室應(yīng)認(rèn)真做好在用能源計(jì)量器具的檔案管理,做到資料齊全,分類(lèi)清楚。: GR1 [amp。 f! pamp。 J3 _+ Tamp。 |能源計(jì)量器具檔案包括:生產(chǎn)廠(chǎng)家的資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、合格證、使用說(shuō)明書(shū)、檢定合格證書(shū)、使用維修記錄、測(cè)試記錄等。, H/ Z( A6 I) I5 ^( l能源計(jì)量器具檔案借出使用時(shí),應(yīng)做好借閱手續(xù),防止丟失或損壞。$ N39。 i W$ iamp。 V K5 [(五) 能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理1 Q5 O {) e: G( S/ n8 @$ K(1)在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下,對(duì)所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)要求及時(shí)、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確和連續(xù)。0 M. x5 a7 i7 E(2)能源計(jì)量測(cè)試要有原始、規(guī)范的記錄,原始記錄數(shù)據(jù)不能隨意更改,以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。amp。 [* v7 r, j% Z) s1 u(3)能源計(jì)量管理辦公室應(yīng)對(duì)各單位能源計(jì)量的原始數(shù)據(jù)和報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查、核對(duì),并將抽查、核對(duì)的結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)考核中。u9 Y! U8 T6 ~4 s/ k(4)嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)部門(mén)的能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、真實(shí)、完整、真實(shí)填報(bào)。( e. Q$ h39。 S1 ramp。 c( @: H, q(六) 能源計(jì)量工作獎(jiǎng)懲制度I1 Y1 W: F t0 h。 j公司所有員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方計(jì)量法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守公司能源計(jì)量管理制度。6 z6 N( u @, J3 p對(duì)各單位、個(gè)人的能源計(jì)量工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,考核標(biāo)準(zhǔn)參照公司考核制度。6 B Z c: P: i/ ~ j5 r3 Q凡遵守計(jì)量管理制度的單位和個(gè)人,在計(jì)量工作中做出優(yōu)異成績(jī),公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反計(jì)量法令和制度,在計(jì)量工作中不負(fù)責(zé)任和工作中發(fā)生差錯(cuò)造成損失者,予以批準(zhǔn)教育、行政處分、罰款。公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度3 |% V ?8 s0 }: G. j4 Z 為進(jìn)一步明確公司生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)管理中的工作任務(wù)、基本職責(zé)和權(quán)限;加強(qiáng)調(diào)度與石化集團(tuán)、各車(chē)間、職能部門(mén)之間的聯(lián)系;充分調(diào)動(dòng)調(diào)度人員的積極性和指揮才能,讓調(diào)度人員正確行使自己的權(quán)利,做到職權(quán)分明,責(zé)任明確,從而確保開(kāi)車(chē)及生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面彼此協(xié)調(diào)地正常有效運(yùn)行,特制定公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度。! m, W G1 S g) Y( o39。 z0 `在集團(tuán)總調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司生產(chǎn)處指揮下,及時(shí)準(zhǔn)確貫徹集團(tuán)和公司有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策、指令,并根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要組織好日常生產(chǎn)工作,監(jiān)督檢查各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各車(chē)間之間、集團(tuán)各二級(jí)公司之間的開(kāi)車(chē)及生產(chǎn)相關(guān)事宜,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。. F4 e7 l* zL當(dāng)班調(diào)度要全面掌握生產(chǎn)情況,采取積極措施及時(shí)協(xié)調(diào)、解決開(kāi)車(chē)及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,不斷克服化工原料、能源、動(dòng)力等不平衡現(xiàn)象,采取合理的運(yùn)行方式搞好均衡生產(chǎn),確保裝置安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。( r2 ?2 b I2 x6 Z |當(dāng)班調(diào)度要認(rèn)真對(duì)待各崗位出現(xiàn)的問(wèn)題,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,協(xié)助職能部門(mén)和各車(chē)間研究制定解決措施。對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)事故,調(diào)度要及時(shí)組織當(dāng)事人員和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故的第一次調(diào)查分析,并提出處理意見(jiàn)。2 `! [ H9 P8 y4 Aamp。 o4 C4 N% ]8 Qamp。 t負(fù)責(zé)公司日常、開(kāi)車(chē)、生產(chǎn)工作中水、電、汽(氣)和檢修搶險(xiǎn)中人力、物力的總體協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮工作,并根據(jù)集團(tuán)調(diào)度令和開(kāi)車(chē)生產(chǎn)實(shí)際情況,按擇優(yōu)供應(yīng)的原則進(jìn)行綜合調(diào)度,統(tǒng)一分配。各供應(yīng)單位和使用單位,在改變用量、增加用量時(shí)必須得到調(diào)度同意。對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán),對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)。9 O3 e Z P% L. C( v/ N* ~當(dāng)原料、產(chǎn)量、罐存、銷(xiāo)售發(fā)生矛盾或生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)處于非正常狀態(tài)時(shí),調(diào)度根據(jù)總體利益有權(quán)決定取舍和調(diào)整裝置的生產(chǎn)負(fù)荷以及裝置的停開(kāi)車(chē)操作。) x1 e9 [, |。 j! |% h。 w2 ], x對(duì)集團(tuán)調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)、值班調(diào)度要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)報(bào)告整個(gè)裝置生產(chǎn)運(yùn)行情況。當(dāng)公司內(nèi)(外)發(fā)生火災(zāi)、爆炸、重大自然災(zāi)害、人身傷亡事故等緊急情況時(shí),生產(chǎn)調(diào)度為確保安全和生產(chǎn),應(yīng)立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理,并同時(shí)采取緊急措施下達(dá)調(diào)度指令,組織調(diào)動(dòng)分指內(nèi)的人力、物力、車(chē)輛和各種專(zhuān)業(yè)機(jī)具等進(jìn)行搶修和搶險(xiǎn),各單位必須服從調(diào)度指揮。( t8 K) S: P, }1 @ xamp。 i* e當(dāng)裝置發(fā)生停車(chē)或重大事故時(shí),按《應(yīng)急指揮預(yù)案》要求及時(shí)通知集團(tuán)調(diào)度室、公司領(lǐng)導(dǎo)、職能處室和相關(guān)車(chē)間,協(xié)調(diào)各部門(mén)做好事故處理工作。amp。 n6 E N A/ ` x1 x對(duì)嚴(yán)重違反調(diào)度生產(chǎn)指令及公司各種規(guī)章制度,危及安全生產(chǎn)、調(diào)度勸阻不聽(tīng)、故意刁難、頂撞、不執(zhí)行調(diào)度命令給生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的人員,生產(chǎn)調(diào)度按照分指相關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)管理考核細(xì)則給予相應(yīng)處罰。amp。 I. M8 J$ o |當(dāng)班調(diào)度要認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)調(diào)度日記和記錄,做好交接班工作,做好當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表1: 中調(diào)值班調(diào)度員是廣東電力系統(tǒng)運(yùn)行、操作和事故處理的指揮員,在批準(zhǔn)的調(diào)度管轄范圍內(nèi)行使調(diào)度權(quán),按規(guī)定發(fā)布調(diào)度指令,并對(duì)所發(fā)布調(diào)度指令的正確性負(fù)責(zé)。1 H/ [/ G39。 b+ N2: 各運(yùn)行單位的運(yùn)行值班人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)運(yùn)行值班人員)必須遵守調(diào)度紀(jì)律,服從統(tǒng)一調(diào)度。! `2 v/ qV0 @! u2 C3: 除調(diào)度中心領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度部正、副部長(zhǎng)外,其他任何單位和個(gè)人不得直接要求中調(diào)值班調(diào)度員發(fā)布任何調(diào)度指令。任何單位和個(gè)人不得違反本規(guī)程,不得干預(yù)中調(diào)值班調(diào)度員發(fā)布和執(zhí)行調(diào)度指令。運(yùn)行值班人員依法執(zhí)行公務(wù),有權(quán)拒絕各種非法干預(yù)。amp。 ~% n C$ E。 i2 v5 k4: 統(tǒng)調(diào)電廠(chǎng)值長(zhǎng)必須經(jīng)過(guò)中調(diào)的相關(guān)培訓(xùn)和考試合格,取得相關(guān)崗位認(rèn)證,方可接受中調(diào)調(diào)度指令。 b4 V+ T$ `3 V( n5: 各運(yùn)行值班單位必須保證在任何時(shí)間都有具備接受中調(diào)調(diào)度指令資格的人員在主控制室(監(jiān)控中心)或具備有效的通信聯(lián)系手段。* Z* _1 T$ W: D9 b+ n: h IV! w39。 Q8 ?6: 發(fā)布、接受調(diào)度指令,雙方應(yīng)先互報(bào)單位和姓名,調(diào)度指令應(yīng)簡(jiǎn)單、扼要,態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真,正確使用調(diào)度術(shù)語(yǔ)。受令人接到指令后,應(yīng)主動(dòng)復(fù)誦調(diào)度指令并與發(fā)令人核對(duì)無(wú)誤,方可執(zhí)行。如因未復(fù)誦核對(duì)而發(fā)生誤操作,由發(fā)令人和接令人共同承擔(dān)責(zé)任。3 k) a3 N: C) T! F1 B/ _發(fā)、受令雙方均應(yīng)作好錄音、記錄,錄音保存期不得少于三個(gè)月。廣東電力系統(tǒng)調(diào)度業(yè)務(wù)7: 運(yùn)行值班人員接受中調(diào)值班調(diào)度員發(fā)布的調(diào)度指令后,必須迅速執(zhí)行,不得延誤或拒絕執(zhí)行。執(zhí)行完畢后,應(yīng)立即匯報(bào)。有特殊原因不能立即執(zhí)行時(shí),必須征得中調(diào)值班調(diào)度員同意。$ L* w1 F0 G8 u+ r+ y* |( ~8: 運(yùn)行值班人員在接到中調(diào)值班調(diào)度員發(fā)布的調(diào)度指令或在執(zhí)行調(diào)度指令過(guò)程中,認(rèn)為調(diào)度指令不正確,應(yīng)立即向發(fā)令人報(bào)告,由該發(fā)令人決定指令執(zhí)行或者撤銷(xiāo)。發(fā)令人決定該指令繼續(xù)執(zhí)行的,受令人應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。但如果受令人認(rèn)為執(zhí)行該指令確將危及人身、設(shè)備或電網(wǎng)安全,受令人應(yīng)拒絕執(zhí)行,同時(shí)將拒絕執(zhí)行的理由報(bào)告發(fā)令人和本單位直接領(lǐng)導(dǎo)人。 O0 V* ^) a: ramp。 f9: 中調(diào)值班調(diào)度員和運(yùn)行值班人員在值班期間有責(zé)任及時(shí)通報(bào)有關(guān)運(yùn)行信息。發(fā)電廠(chǎng)、變電站運(yùn)行值班人員、集控員必須嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及負(fù)載情況,當(dāng)中調(diào)調(diào)管設(shè)備出現(xiàn)異常或事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)告中調(diào)值班調(diào)度員。0 Samp。 z, I7 C0 `! ?8 S* a0 Q10: 任何單位和個(gè)人不得擅自改變中調(diào)調(diào)管設(shè)備的狀態(tài)。現(xiàn)場(chǎng)需要操作中調(diào)調(diào)管的設(shè)備,必須得到中調(diào)值班調(diào)度員的調(diào)度指令或調(diào)度許可后才可進(jìn)行。. a/ Xamp。 U+ M! \4 D+ U0 W對(duì)危及人身和設(shè)備安全的情況可按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程處理,但在改變?cè)O(shè)備狀態(tài)后,必須立即報(bào)告中調(diào)值班調(diào)度員。* j。 e。 w t! ]+ W電網(wǎng)緊急需要時(shí),上級(jí)值班調(diào)度員可以越級(jí)發(fā)布調(diào)度指令,運(yùn)行值班人員應(yīng)當(dāng)執(zhí)行,然后迅速報(bào)告調(diào)管該設(shè)備的值班調(diào)度員。8 r0 U39。 U5 t( _3 U, [8 A+ u$ G11: 各發(fā)電廠(chǎng)及地調(diào)調(diào)度管轄設(shè)備的運(yùn)行方式及繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置的整定值等,應(yīng)主動(dòng)與中調(diào)調(diào)度管轄設(shè)備相匹配和協(xié)調(diào)。8 |8 T: h。 q. u* {$ r12: 中調(diào)根據(jù)各地市供電局在運(yùn)行管理方面的組織結(jié)構(gòu)和管理水平,制定相關(guān)管理規(guī)定,可將中調(diào)調(diào)管設(shè)備的操作權(quán)下放給有關(guān)地調(diào)。+ e% I: n0 U6 z0 bamp。 l有關(guān)地調(diào)必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的管理規(guī)定,確保操作安全和管理界面清晰。: i% Y. Q h! j1 T1 w. t( G13: 需要退出統(tǒng)調(diào)電網(wǎng)線(xiàn)路重合閘的帶電作業(yè),由線(xiàn)路歸屬的運(yùn)行維護(hù)單位通過(guò)相應(yīng)的地調(diào)或電廠(chǎng)值長(zhǎng)向中調(diào)值班調(diào)度員申請(qǐng)。中調(diào)值班調(diào)度員在退出線(xiàn)路兩側(cè)重合閘后,應(yīng)在調(diào)度自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)上設(shè)置帶電作業(yè)標(biāo)志。帶電作業(yè)工作結(jié)束,線(xiàn)路歸屬的運(yùn)行維護(hù)單位通過(guò)相應(yīng)的地調(diào)或電廠(chǎng)值長(zhǎng)及時(shí)報(bào)告中調(diào)值班調(diào)度員。6 a `, _% {39。 R@ x: j14: 凡屬中調(diào)調(diào)度管轄的設(shè)備,當(dāng)正常運(yùn)行狀態(tài)變化對(duì)總調(diào)調(diào)度管轄電網(wǎng)有影響時(shí),應(yīng)經(jīng)總調(diào)許可后方可進(jìn)行操作;當(dāng)對(duì)地調(diào)調(diào)度管轄電網(wǎng)有影響時(shí),應(yīng)事先通知地調(diào)做好相關(guān)措施。7 z. y1 O2 K z4 Q。 D, ]15: 凡屬地調(diào)調(diào)度管轄設(shè)備的操作,對(duì)中調(diào)調(diào)度管轄電力系統(tǒng)運(yùn)行有影響,必須事先報(bào)告中調(diào),取得許可后方可操作。8 H39。 ]39。 X6 b {39。 g5 R8 [U16: 凡接受兩級(jí)及以上調(diào)度的發(fā)電廠(chǎng)或變電站,在接到設(shè)備操作命令時(shí),操作前有義務(wù)通報(bào)相關(guān)調(diào)度機(jī)構(gòu)的值班調(diào)度員;設(shè)備發(fā)生事故時(shí),首先應(yīng)向設(shè)備歸屬的調(diào)度機(jī)構(gòu)值班調(diào)度員報(bào)告,然后亦應(yīng)向相關(guān)調(diào)度機(jī)構(gòu)的值班調(diào)度員通報(bào)。3 s8 o2 W K( p2 X7 v8 g5 }17: 在特殊情況下,中調(diào)可以委托地調(diào)對(duì)中調(diào)調(diào)管設(shè)備進(jìn)行調(diào)度管理,中調(diào)值班調(diào)度員應(yīng)將委托管理原因通知相關(guān)運(yùn)行值班人員。在此期間內(nèi),受委托方承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任,相關(guān)運(yùn)行值班人員必須接受該地調(diào)值班調(diào)度員的調(diào)度。* t1 ^6 C$ `% f1 M7 R( T18: 各運(yùn)行值班單位具備接受中調(diào)調(diào)度指令資格的運(yùn)行值班人員和中調(diào)調(diào)度員變更,應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通報(bào)相關(guān)單位。化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)不良現(xiàn)象及其對(duì)策 現(xiàn)場(chǎng)管理是現(xiàn)代企業(yè)的管理的有機(jī)組成部分?;て髽I(yè)是為其它企業(yè)產(chǎn)品配套的加工服務(wù)型企業(yè),化工企業(yè)必須提高全員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?;て髽I(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的概念,初看起來(lái)比較簡(jiǎn)單,但實(shí)際上要管理好一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并非輕而易舉的事情。它涉及到企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)、生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范操作、運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)文明,清潔,無(wú)污染的生產(chǎn)環(huán)境,管理人員不僅要懂得現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),還要掌握一定的食品生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),以確保化工產(chǎn)品生產(chǎn)加工全過(guò)程的科學(xué)性和正確性,使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有可靠的技術(shù)基礎(chǔ)和技術(shù)支撐。 . y. Y% p9 _ P   3 M, c: f d+ I4 S3 w5 |  一、化工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性 : {?2 f9 g/ r$ q Y   C。 dW9 ~h5 S3 N39。 } f  現(xiàn)場(chǎng)管理就是對(duì)化工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行組織和領(lǐng)導(dǎo),充分利用人員、物料、設(shè)備等資源,做到環(huán)境整潔、設(shè)備完好、及時(shí)生產(chǎn)、物流有序、成本領(lǐng)先和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),它是企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)管理,也是企業(yè)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ),企業(yè)的宗旨和戰(zhàn)略最終都要在現(xiàn)場(chǎng)管理中得以落實(shí)和體現(xiàn)。現(xiàn)場(chǎng)管理作為化工企業(yè)展示其企業(yè)形象、技術(shù)實(shí)力和擴(kuò)大知名度的窗口,客戶(hù)往往通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理這面鏡子,就可看到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率,安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益狀況、員工的精神面貌和形象,直接或間接地反映出企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力,并可衡量出企業(yè)管理的優(yōu)劣。 8 p0 t: W/ s5 \ O8 Z% D  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是化工企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低,將直接影響化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,消耗,效益,關(guān)系到化工企業(yè)素質(zhì)的優(yōu)劣和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱。第二次世界大戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)之所以得到迅猛發(fā)展,一個(gè)非常重要的原因是日本的企業(yè)界十分重視現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持低成本的改善方法、良好的環(huán)境維持、消除不良品以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式。隨著國(guó)內(nèi)化工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨于激烈,化工企業(yè)就更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理,才能從質(zhì)量、成本等方面保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 0 @G* F. ]amp。 g/ b9 y( N/ h。 h% N  但是,近幾年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)化工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,一些化工企業(yè)因?yàn)橐鉀Q市場(chǎng)、資金、材料、能源等難題,企業(yè)管理的整體優(yōu)化水平還不高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有些疏忽,致使一些化工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)不同程度的問(wèn)題,諸如:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雜亂,物品亂擺亂放;不遵守工藝紀(jì)律,違章操作,設(shè)備事故不斷,頻繁停車(chē),影響生產(chǎn)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),事故時(shí)有發(fā)生;工藝控制不力,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制失控,生產(chǎn)的化工產(chǎn)品質(zhì)量差,廢次品給企業(yè)造成
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