仙游縣電力總公司20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-03 06:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題，采取了一系列整改和防 8 范措施。一是于７月６日召開緊急會議，對“ ”生產(chǎn)人員人身觸電死亡事故及時進行通報，提出了下一階段安全生產(chǎn)工作要點；二是與７月８日制定出臺了《關(guān)于強化安全生產(chǎn)各項工作的決定》，針對事故暴露的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出了公司今后強化安全生產(chǎn)工作的規(guī)定，盡快、切實地扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)局面；三是從７月１２日起，在榜頭供電所開展為期１個月的“思想、作風(fēng)、班子”安全教育整頓，組織全所干部職工深刻反思“６ .29”事故血的教訓(xùn)，從思想、作風(fēng)、班子等方面查找事故發(fā)生的根本原因，組織職工面對現(xiàn)實，深入學(xué)習(xí)安規(guī)和業(yè)務(wù)技能知識，促進干部職工思想、作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，增強班子和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，振奮精神、努力工作，為切實轉(zhuǎn)變公司安全生產(chǎn)局面做貢獻；四是從 7月 22日起，在全公司范圍內(nèi)開展一次以思想、作風(fēng)、班子等方面為內(nèi) 容的教育整頓，公司成立了教育整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以一個月（ 7月 22日至 8月 22 日）為期，對各生產(chǎn)部門（單位）進行一次徹底的教育整頓，通過 1 個月的教育整頓達到了“思想認(rèn)識提高，領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任心和戰(zhàn)斗力提高，職工崗位技能、安全意識和自我防護能力增強”的目標(biāo)；五是嚴(yán)格執(zhí)行《福建省電力有限公司人身傷亡事故重點防護措施》，認(rèn)真做好危險點分析工作，切實采取相應(yīng)的防范措施，并針對夏季高溫天氣下可能頻繁出現(xiàn)的事故搶修、拉閘限電、供電恢復(fù)、配變?nèi)萘考柏?fù)荷調(diào)整、增設(shè)配變等工作，生產(chǎn)一線人員工作強度、密度大，對人身安全也帶來了較大的 壓力等特點，及時發(fā)出通知，加強人身安全工作，把防止人身事故作為迎峰度夏的重要工作來抓，確保生產(chǎn)一線人員安全。 （六）、積極開展縣城電網(wǎng)改造工程施工零重傷零死亡的活動 按照閩電農(nóng) [2020]102 號《關(guān)于縣城電網(wǎng)改造工程施工人身零 9 重傷零死亡事故活動通知》， 及時下發(fā)“關(guān)于開展電網(wǎng)工程施工人身零重傷零死亡事故活動的通知”（仙電總 [2020]32 號），堅持“以人為本”，進一步加強工程施工安全管理。 建立“雙零”首席執(zhí)行官制度，加強安全生產(chǎn)管理，及時掌握安全生產(chǎn)狀況，確保安全生產(chǎn)可控在控。 6 月 14 日發(fā)出通知， 由公司中層副職以上的 24 名領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任“雙零”首席執(zhí)行官，安監(jiān)室安全員擔(dān)任助理，每周一值，每值設(shè)首席 1 名、副首席 2 名、助理 1 名，每周按值輪換。 7 月 20 日召開“雙零”首席執(zhí)行官動員大會，正式啟動，自 7 月 21 日起分別對公司所屬各基層單位的安全生產(chǎn)日產(chǎn)管理、施工作業(yè)現(xiàn)場和安全教育整頓進行督查，并按《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施細則》進行查處，至目前為止，各類罰款累計達 2 .1 萬元以上。 （七）、積極開展變電站、調(diào)度所、供電所規(guī)范化管理工作 2020 年以來，我司把規(guī)范化管理工作作為當(dāng)前工作重點來抓 ，結(jié)合企業(yè)實際，根據(jù)省 公司縣級供電企業(yè)規(guī)范化管理要求 ,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所、變電所和縣調(diào)規(guī)范化管理工作，把開展規(guī)范化管理工作作為與省公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理接軌的良好機會和頭等大事 ,抓緊抓好 ,不斷提高了公司安全生產(chǎn)水平 。 2020 年，各供電所的規(guī)范化管理工作在原有的基礎(chǔ)上，總結(jié)和積累了一定的經(jīng)驗，已在各供電所全面鋪開，并于 2020 年 3月 4日 6日通過了莆田電業(yè)局農(nóng)電部組織的驗收；對變電所規(guī)范化管理工作，我們的做法是先組織有關(guān)人員前往莆田電業(yè)局笏石變電站參觀、取經(jīng)，然后以城關(guān)變?yōu)樵圏c，集中人力對軟件方面進行統(tǒng)一和規(guī)范，而后在各變電站全面推 廣，現(xiàn)已在各變電所全面推廣 ，并取得了一定的成效 ；調(diào)度規(guī)范化管理工作也 通過了莆田電業(yè)局局的驗收 。至目前，已完成各項管理制度的完善（增訂和修訂了近 50 10 種規(guī)章制度） ,并統(tǒng)一和規(guī)范了各種記錄表簿的格式及填寫 (建立各類記錄表簿約有 53 種 )。 （ 八）、加強安全用電檢查、宣傳工作，努力營造安全的用電氛圍 積極開展對客戶安全用電檢查。按照公司要求，各供電所不定期組織力量加強對客戶安全用電檢查和需求側(cè)的安全管理，特別是加強了對具有自備電源和備用電源客戶的管理，并與客戶全面簽訂供用電合同。 2020 年 4 月以來，公司組織 了有關(guān)人員對全縣范圍內(nèi)具有自備電源或備用電源的用戶進行了一次徹底的安全檢查，對存在的問題及時發(fā)出《安全生產(chǎn)監(jiān)察通知書》，并責(zé)令限期整改。同時按照規(guī)范化管理要求，加強用戶末端漏電保護器的管理，每月由包村外線工對用戶漏電保護器的使用情況進行檢查，有效地維護了電網(wǎng)的安全供用電秩序。 大力開展安全宣傳教育活動。公司和各基層單位都能結(jié)合季節(jié)性安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用墻報、標(biāo)語、傳單、宣傳牌、廣播以及電視欄目大力開展電力法規(guī)和農(nóng)村安全用電知識宣傳活動。并多次與縣廣電局聯(lián)辦了《九鯉聲屏》專欄，廣泛宣傳 安全用電知識，把安全用電知識與文化下鄉(xiāng)相結(jié)合，用喜聞樂見的節(jié)目，對廣大農(nóng)村群眾進行安全用電教育，并在繁華的居民區(qū)設(shè)點開展安全用電咨詢活動 613次，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要的交通要道懸掛大幅標(biāo)語近百幅，并向廣大用電客戶散發(fā)安全用電、反違章用電和電力法規(guī)宣傳單近 10萬份。特別是公司安監(jiān)室、保衛(wèi)部還能積極組織配合縣安委會、縣消防大隊、公安局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門、單位在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了聲勢浩大的安全用電及防火大檢查活動，入村進戶進行安全用電知識和防火常識宣傳，有效提高了全民安全用電知識和安全用電法律意識，營造了 11 一個良好的社會氛圍，進 一步提升了電力企業(yè)的知名度。同時還利用《安全簡報》，及時通報各單位和兄弟單位的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，讓廣大職工從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。 二、存在問題 人員問題： （ 1）職工素質(zhì)參差不齊，整體技術(shù)素質(zhì)偏低，無法適應(yīng)新技術(shù)、新設(shè)備的管理運行維護要求。 （ 2）職工安全意識偏低，養(yǎng)成規(guī)范作業(yè)的自覺性不強，習(xí)慣性違章行為時有發(fā)生，以至無法正確認(rèn)識各種因素（特別是外界客觀因素）對人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全所構(gòu)成的威脅。 電網(wǎng)、設(shè)備問題： （ 1）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不盡合理。兩座 110KV變電所布局與縣網(wǎng)區(qū)域內(nèi)水電電源分布不 盡協(xié)調(diào)，且均由單回線路供電，造成迂回供電和供電可靠性不高；而 35Kv電網(wǎng)基本都是一回線路供電，線路故障、檢修，將影響區(qū)域供電，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，局部線路導(dǎo)線截面偏小，供電能力受制約，如城關(guān)～南山、城關(guān)～榜頭線路，送電潮流
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