【文章內容簡介】 術，根據(jù)設備運行與技術狀況的監(jiān)測分析，從而得出鑒定性結論，然后安排A級檢修。 以專業(yè)計劃為基礎，技術支持部部長、副部長主持編制，副總工批準。 項目包括：A、檢修技術規(guī)程中規(guī)定的標準項目；B、“兩措”項目；C、消缺項目(包括漏點治理項目)；D、節(jié)能項目；E、化學、電氣儀表、熱工儀表、絕緣、金屬監(jiān)督項目；F、A級檢修、C級檢修三年滾動計劃中的項目。(注：進口設備項目僅在備品配件充足時才編制)。 重點項目和特殊項目(包括進口設備)由各維護專業(yè)專工編制施工技術組織措施，安全措施和工藝標準。技術支持部專工審核、生產副總工批準。涉及幾個專業(yè)的措施由技術支持部專工編制，生產副總工組織有關單位會審，生產副總工批準。機組A級檢修保衛(wèi)措施由行政與人力資源部保衛(wèi)編制。 備品配件計劃：標準項目的按定額管理；特殊項目的由各維護專業(yè)專工在A級檢修前55天(C級檢修前30天前)提出，技術支持部專工審核，經(jīng)營策劃部按照華潤電力控股公司相關規(guī)定擬定采購計劃。經(jīng)營策劃部會同技術支持部、各維護專工做好備品配件入庫驗收檢查工作，確保圖物相符與設備相符，并簽名負責。所用檢修重要材料，要有合格證和化驗單。經(jīng)營策劃部按計劃備齊備品配件。 技術支持部部長負責組織各專業(yè)有關人員按照有關規(guī)程規(guī)定對檢修用具、安全用具、起吊用具、試驗儀器、儀表進行檢查試驗合格并貼上“合格證”，各類器具齊全。 檢修工藝卡由各維護專業(yè)專工提出，技術支持部專工審批。技術記錄表格、檢修工藝卡、質量驗收單均由技術支持部統(tǒng)一格式下發(fā)，各維護專業(yè)專工自行打印。 參加A級檢修人員由各技術支持部部長組織學習安全作業(yè)規(guī)程和機組A級檢修安全措施，由各維護專業(yè)專工組織學習檢修工藝規(guī)程，質量標準和技術措施。 三級驗收項目由各維護專業(yè)專工根據(jù)ISO9000系列質量管理標準規(guī)定提出，技術支持部專工、檢修副總工批準。 各維護專業(yè)專工編制專業(yè)施工網(wǎng)絡圖，技術支持部專工繪制A級檢修工程網(wǎng)絡圖或施工進度表和檢修場地平面布置圖。 停機試驗項目及措施由各維護專業(yè)專工提出，技術支持部專工審核，運行副總工批準。 熱試組負責機組修前熱效率試驗，且在A級檢修前一周拿出試驗報告。 技術支持部會同各維護專業(yè)確定需測繪和校核的備品配件加工圖。 技術支持部金屬監(jiān)督專工制定防磨防爆系統(tǒng)檢查圖。 技術支持部落實檢修勞動力，各維護專業(yè)確定檢修項目的施工負責人。 A級檢修前一個月，由生產副總經(jīng)理或檢修副總工召集技術支持部、技術支持部安監(jiān)專工、經(jīng)營策劃部、經(jīng)營策劃部，各維護專業(yè)有關人員檢查上述各項工作的準備情況。開工前還應全面復查落實后，A級檢修方可開工。 A級檢修開工前，公司、各維護專業(yè)行政正職主持召開職工大會，動員發(fā)動職工支持和參加A級檢修。 編制程序： 檢修計劃分年度檢修計劃、月度檢修計劃和C級檢修計劃。 每年8月1日前，將下年度“檢修工期計劃”、“年度檢修項目計劃”以及“三年滾動規(guī)劃”報分公司初審同時報送集團安全監(jiān)督部門。 年度檢修計劃： 1) 年度A級檢修計劃匯總表：包括機組、公用系統(tǒng)、生產建筑和非生產建筑車輛、機床、鐵路的A級檢修標準項目、非標準項目和重大特殊項目以及費用、主要材料設備。非標準項目和特殊項目還應說明其安全和經(jīng)濟效果。 2) 年度A級檢修計劃進度表，包括主要設備A級檢修、C級檢修進度以及對全廠出力或系統(tǒng)進行有重大影響的輔助設備檢修進度。 3) 年度更新改造工程計劃，包括為提高安全經(jīng)濟運行，改善勞動條件和保護環(huán)境需要進行的重大技術改造工程和構成增加固定資產，增加生產能力的工程項目。 4) 零星購置計劃是為安全經(jīng)濟運行，改善勞動條件、改善檢修裝備需要增添的構成固定資產的設備、工具、儀器等和生產用工器具(包括車床、汽車)。 主要設備C級檢修計劃，C級檢修計劃根據(jù)年度檢修計劃安排和設備健康狀況于每月10日前由各維護專業(yè)提出下月主要設備檢修計劃(對全廠出力或系統(tǒng)運行有重大影響的輔助設備檢修前亦應同時提出)，經(jīng)營策劃部審核、行政與人力資源部批準后于每月15日前相關部門。 輔助設備、公用系統(tǒng)的檢修，由各維護專業(yè)編制月度檢修計劃于每月15日前報下月的計劃，技術支持部審查匯總，經(jīng)營策劃部平衡后，于當月30日前根據(jù)集團公司批準的設備檢修計劃將安排情況通知各維護專業(yè)。 節(jié)日檢修計劃節(jié)前各維護專業(yè)提出，技術支持部審查，經(jīng)營策劃部匯總平衡，經(jīng)行政與人力資源部審定，于節(jié)前5天報控股公司。 主要設備檢修應在開工前一天(星期天提前2天)由值長向中調正式提出申請，經(jīng)中調批準后執(zhí)行。節(jié)日檢修應在節(jié)日前三天提出申請。 在運行中如發(fā)現(xiàn)威脅設備安全運行的重大缺陷，急需停機進行臨時檢修時(包括主要設備臨修和主要輔機臨修需停主機或需降低主機出力時)，由各維護專業(yè)提出申請，經(jīng)技術支持部審查，副總工程師同意后，由值長提前6小時向中調提出申請，批準后方可開工(否則按事故停機對待)，其他輔機臨時檢修由當班值長根據(jù)情況安排。 檢修前準備工作管理： A級檢修前55天(C級檢修前10天)，由生產副總經(jīng)理(總工程師)主持有關各檢修維護專業(yè)、部門負責人參加的A級檢修、C級檢修準備會，討論和布置檢修重點，確定非標準項目和必須解決的關鍵問題，提出各維護專業(yè)、部門A級檢修準備工作要求。 A級檢修前50天(C級檢修前一星期)，各各檢修維護專業(yè)編制出A級檢修、C級檢修項目表，A級檢修進度表及特殊項目，材料備品配件計劃，報技術支持部審核A級檢修項目表和A級檢修進度表由技術支持部審查平衡后，編制A級檢修網(wǎng)絡計劃報總工程師批準。材料、備品配件計劃由技術支持部、經(jīng)營策劃部、經(jīng)營策劃部審核后，一般于開工前30天批至各維護專業(yè)。 A級檢修開工前20天(C級檢修開工前3天)；檢修班組根據(jù)批準的A級檢修項目進度表，定出詳細的進度表，報各檢修維護專業(yè)批準。 A級檢修開工前10天, 各維護專業(yè)編出主機A級檢修統(tǒng)籌圖。 A級檢修開工前30天，各維護專業(yè)應將重大特殊項目的施工技術措施、安全措施、特殊工種及勞動力計劃分別報主管部門，經(jīng)審查、平衡批準后應于A級檢修開工前15天通知各維護專業(yè)。 A級檢修前20天由技術支持部根據(jù)A級檢修準備工作情況，向控股公司報出A級檢修準備情況報表。 A級檢修前七天由生產副總經(jīng)理(總工程師)組織有關人員進行檢查，需具備下列條件才能開工。 重大特殊項目的施工技術措施已經(jīng)批準。 檢修項目、進度、技術措施和安全措施、質量標準已為群眾所掌握。 勞動力、主要材料和備品、配件已準備好。 專用工具、施工機具、安全用具和試驗設備已經(jīng)檢查試驗合格。 施工管理： 安全管理： 安全措施由發(fā)電部安排及實施，技術支持部安全監(jiān)督負責人會同各維護專業(yè)安全員檢查。安全措施包括：1) 停電措施；2) 系統(tǒng)隔離措施；3) 煤倉放空；4) 爐渣斗排空；5) 電除塵灰斗灰?guī)熳呖眨?) 室內外防凍防雨措施；7) A級檢修安全措施。 A級檢修保衛(wèi)措施由行政與人力資源部保衛(wèi)實施。 嚴格工作票制度，技術支持部安全專工會同各維護專業(yè)安全員檢查執(zhí)行情況。 系統(tǒng)隔離后運行人員必須掛標志牌，有明顯的標志。 拆開的管道、容器、設備，工作間斷后檢修工作負責人必須執(zhí)行封、堵、蓋措施(如加封條、堵板、蓋蓬布等)。 各主要安全設施如地面孔洞圍欄、超過10米的腳手架由技術支持部安全專工檢查確認。 各維護專業(yè)應認真搞好施工現(xiàn)場工具收發(fā)登記，儀表管理嚴防工具，機件或其他雜物遺留在設備和管道、容器內。 汽輪機、發(fā)電機拆下部件應嚴格按檢修地面布置圖要求放置。 結合A級檢修進度，技術支持部安全專工及時下發(fā)以上級通報中質量、人身事故事例、現(xiàn)場不安全現(xiàn)象、驗收中存在問題為內容的A級檢修通報，及時提醒檢修人員。 質量管理： 各維護專業(yè)應嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質量標準，認真按檢修工藝卡作業(yè)，按其順序解體且做好原始記錄，防止損壞零部件。 解體重要設備(如汽輪機、發(fā)電機、主變等)或有嚴重問題的設備時，各維護專業(yè)檢修負責人、技術支持部專工應在場，掌握第一手資料。 反對盲目檢修、檢修現(xiàn)場應備有圖紙，修前應看透圖紙，無圖紙時應制定措施。 熱工、繼電保護人員按計劃核查二次線，做到圖物相符，認真復核保險容量、保護定值及開關定值。 做好解體前的措施，確保人身、設備安全。 檢查和分析設備技術狀況的變化規(guī)律，做好原始記錄。鑒定以往檢修與改進項目的系統(tǒng)、結構變化和有關測試數(shù)據(jù)，試驗報告等。 繪制損壞部件的加工圖，并提出委托加工。 校核和繪制備品備件圖紙。 根據(jù)發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，進一步調整項目和施工進度。 做好安全措施，當設備、管道、系統(tǒng)拆開后，下班時必須收管好零部件，加好封條。 對可能影響工期或需要進一步落實技術措施的項目，應提前解體檢查，解體時有關專業(yè)人員應到現(xiàn)場，以便掌握情況，指導施工。 認真貫徹檢修責任制，做到誰修誰負責。 嚴格執(zhí)行檢修質量標準，堅持三考四嚴、一絲不茍。 端正工藝作風，要求在檢修中做到： 1) 三條線：工具、配件、材料擺放三條線。 2) 三不亂：不亂打(洞)、不亂拆、不亂卸。 3) 三不落地：使用工具、量具不落地、卸下零件不落地、污油臟物不落地(放在專用的工具箱、零件箱或污桶內)。 4) 三凈：開工、檢修、收工場地干凈。 5) 三嚴：嚴格執(zhí)行配合協(xié)作計劃，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場制度。 檢修中要做好工時，材料消耗記錄，積累檢修、耗工、耗料資料，以便進行經(jīng)濟核算。 隨時掌握進度，及時做好勞動力、特殊工程、修配加工、施工機具、材料供應等方面的平衡調度工作，特別要抓好關鍵項目，以確保施工進度，若由于發(fā)現(xiàn)重大缺陷，工作量增加，各檢修維護專業(yè)調配力量仍不能按期竣工時，技術支持部部長(副部長)應及時匯報生產副總經(jīng)理或總工程師，以便盡早調配人員支援，或向省調提出延期申請。 檢修時應盡量采取先進經(jīng)驗和最新研究成果，在更新設備元件和部件時，對其技術性能要經(jīng)過認真鑒定和試驗。 進度管理： 各維護專業(yè)應嚴格按網(wǎng)絡計劃，抓好開工前期進度，盡早進行設備解體檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時補充項目，落實檢修方案并修改網(wǎng)絡圖，搞好人員調配，防止窩工，避免解體晚發(fā)現(xiàn)重大缺陷來不及處理，延誤工期。 影響工期的項目(特別是重要設備)，逾期不能完成的，各各檢修維護專業(yè)應在工期過半前提出，生產副總工應召集有關人員落實，影響A級檢修工期時，應在工期過半前向控股公司有關部門提出。 技術支持部要協(xié)調控制好A級檢修進度，會同各各檢修維護專業(yè)抓好檢修中、后期的項目落實，在檢查進度的同時要檢查項目完成情況。 檢修項目的變更由各各維護專業(yè)提出，技術支持部審核，生產副總工批準。各維護專業(yè)無權變更項目。 在A級檢修中每隔一天召開一次協(xié)調會，由技術支持部部長主持，各有關單位參加，以控制A級檢修進度，協(xié)調交叉作業(yè)，解決關鍵問題，確保A級檢修按計劃進行。 各維護專業(yè)應抓緊時機，測量實物，校核和測繪備品配件圖，技術支持部按計劃檢查。 檢查驗收： 生產副總工、技術支持部、技術支持部安全專工、各維護專業(yè)應組織好各級驗收、嚴格簽字手續(xù)。 各級驗收人員應深入現(xiàn)場