【文章內(nèi)容簡介】 件和記錄納入信息管理系統(tǒng)，參見附錄F。該系統(tǒng)應(yīng)滿足下列要求：a）界面友好，操作簡單，方便信息輸入、整理和儲存；b）系統(tǒng)界面和格式的設(shè)計(jì)應(yīng)突出與計(jì)劃的偏離；c）規(guī)定有關(guān)文件和記錄的格式和結(jié)構(gòu)，確保兼容性；d）信息種類與數(shù)量滿足管理需要，實(shí)現(xiàn)信息共享。7　實(shí)施和控制　基本要求　應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底和現(xiàn)場檢查，審核檢修文件、記錄是否符合規(guī)定要求，管理活動是否按照規(guī)定的程序進(jìn)行?！〗⒉缓细瘢ú环希┨幹玫某绦蚝拓?zé)任追溯制度，以防止非預(yù)期的使用或交付，參見附錄G。　在檢修過程中應(yīng)實(shí)施進(jìn)展評價(jià)：評價(jià)計(jì)劃的充分性，計(jì)劃與工作的符合性，檢修項(xiàng)目相互配合與連接的程度，對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。制訂糾正措施和預(yù)防措施，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)?！∵M(jìn)度控制　按照工期總目標(biāo)進(jìn)行分解，制訂階段控制目標(biāo)，落實(shí)控制進(jìn)度的措施。包括執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。　應(yīng)定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況，分析出現(xiàn)偏差的原因及對后續(xù)作業(yè)的影響程度?！〔扇”匾募夹g(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施，控制檢修進(jìn)度?！“踩刂啤z修過程中針對檢修現(xiàn)場所有的活動、所有的人員、所有的設(shè)施進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督?！z查職業(yè)健康安全措施計(jì)劃和安全考核執(zhí)行情況。記錄和分析檢查、監(jiān)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題采取有效的糾正措施和預(yù)防措施?！≠|(zhì)量控制　總體要求。　實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和追溯制，貫徹三級質(zhì)量驗(yàn)收原則，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃變更程序。　當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)分析原因，舉一反三，有效整改，完善預(yù)控措施?！〗①|(zhì)量記錄和報(bào)告制度?！淦放浼馁|(zhì)量控制?！淦放浼?、材料、工器具的搬運(yùn)和儲存應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，形成記錄?！〔少彽膫淦放浼?、材料、工器具等應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，形成記錄。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不得使用。　工序控制。　設(shè)備的分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個(gè)過程中，應(yīng)按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，并有詳盡的記錄。　分解階段。a）檢查與相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)連接部分的分解、隔離是否適當(dāng)；b）全面測量檢查，驗(yàn)證上次檢修效果及校正本次檢修計(jì)劃的準(zhǔn)確性；c）檢查所拆卸設(shè)備的原始測試數(shù)據(jù)、設(shè)備各部分之間的相對位置記號是否正確、詳細(xì)；d）對故障部位進(jìn)行測繪、拍照、試驗(yàn)，對設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，分析原因；e）評價(jià)設(shè)備的檢查情況，調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度和費(fèi)用等計(jì)劃?！⌒蘩黼A段。a）對H、W點(diǎn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；b）確認(rèn)符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、缺陷已消除；c）形成記錄，方可進(jìn)行下一步的工序?！?fù)裝階段。a）在階段驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行復(fù)裝，設(shè)備應(yīng)在封閉前進(jìn)行檢查；b）復(fù)裝應(yīng)做到不損壞設(shè)備、不錯(cuò)裝漏裝零部件、不將雜物遺留在設(shè)備內(nèi)；c）復(fù)裝過程中，應(yīng)有詳盡記錄，必要時(shí)應(yīng)對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、工藝進(jìn)行拍照或攝像；d）做好防銹、防腐措施并恢復(fù)標(biāo)識，復(fù)裝后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)設(shè)備原有罩殼、臨時(shí)拆除的欄桿、平臺等?！≠|(zhì)量策劃中確定的特殊過程，按照專門的作業(yè)指導(dǎo)書重點(diǎn)控制操作人員、材料、設(shè)備、工藝等?！≠M(fèi)用控制　建立費(fèi)用審批程序，實(shí)行動態(tài)管理，做到主動控制、事前控制。　檢修過程中應(yīng)及時(shí)收集各項(xiàng)費(fèi)用支出記錄，建立檢修項(xiàng)目成本核算臺賬，按檢修階段進(jìn)行成本核算?！∨c計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，采取相應(yīng)的措施。　現(xiàn)場管理控制　定期檢查、考核現(xiàn)場管理的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改?！《ㄆ诒O(jiān)測環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，記錄監(jiān)測結(jié)果，以便采取糾正措施和預(yù)防措施?！z查節(jié)能計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。　采購控制　合同管理?！〗⒉?zhí)行合同管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范合同格式，確認(rèn)外單位合同格式等效性的程序，明確合同授權(quán)或委托的程序及權(quán)限。　合同管理實(shí)行責(zé)任制，貫穿檢修的全過程。對進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同投資、價(jià)款結(jié)算、竣工決算、合同期滿直至歸檔等應(yīng)由專人負(fù)責(zé)?！】刂撇灰?guī)范的項(xiàng)目，避免臨時(shí)項(xiàng)目的發(fā)生。對于確實(shí)需要發(fā)生的或合同變更項(xiàng)目，按照規(guī)定的程序執(zhí)行。應(yīng)確保相關(guān)的合同得到修改，相關(guān)人員掌握已變更的內(nèi)容。　應(yīng)當(dāng)監(jiān)視供方的業(yè)績以確保滿足合同條件，監(jiān)視的結(jié)果應(yīng)當(dāng)反饋供方，對采取的措施達(dá)成一致意見。　企業(yè)應(yīng)選派經(jīng)授權(quán)的代表，全面協(xié)調(diào)相關(guān)各方的關(guān)系，履行合同義務(wù)，積極為各方開展工作提供必要條件?！『贤P(guān)閉以前，應(yīng)當(dāng)驗(yàn)證所有的合同條件都得到滿足，并作為今后評價(jià)業(yè)績依據(jù)?！z修承包企業(yè)的管理。　對外發(fā)包項(xiàng)目管理應(yīng)以合同管理為核心，實(shí)行全過程監(jiān)督管理，防止“以包代管”?！￠_工前應(yīng)向檢修承包方提供有關(guān)檢修文件、設(shè)備圖紙及現(xiàn)場管理等要求，并向檢修承包方進(jìn)行技術(shù)與安全交底?！?yīng)向檢修承包方提供現(xiàn)場必要的專用機(jī)具和相應(yīng)的檢驗(yàn)合格證明?！≡诔邪竭M(jìn)入現(xiàn)場前，應(yīng)審查檢修承包方編制的檢修管理文件，進(jìn)行安全教育，經(jīng)過考試合格后，方可進(jìn)入檢修現(xiàn)場?！〕邪竭M(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)的特殊工種人員應(yīng)持有相應(yīng)的資質(zhì)證書。使用的機(jī)具、儀表應(yīng)符合有關(guān)安全和技術(shù)規(guī)定，并有檢驗(yàn)合格證?！〕邪髽I(yè)應(yīng)建立報(bào)告制度，明確報(bào)告的格式和周期?！∽稍兎?wù)企業(yè)的管理。應(yīng)明確專門人員負(fù)責(zé)咨詢服務(wù)企業(yè)的工作，檢查履行合同狀況，發(fā)現(xiàn)問題雙方協(xié)商一致，采取改進(jìn)措施。監(jiān)理應(yīng)按照DL/T 5111《水電水利工程監(jiān)理規(guī)范》開展工作。　溝通控制　檢查溝通計(jì)劃實(shí)施狀況，注意各有關(guān)單位相互銜接和交叉部位溝通效果?！贤ㄐ畔?yīng)進(jìn)行收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、處理、傳遞和歸檔。8　驗(yàn)收和試運(yùn)行　驗(yàn)收　檢修工作應(yīng)在單項(xiàng)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行總體驗(yàn)收并合格，形成驗(yàn)收報(bào)告?！≈匾臋z修項(xiàng)目應(yīng)申請企業(yè)主管部門進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收?！≡囘\(yùn)行　機(jī)組啟動試驗(yàn)方案應(yīng)按規(guī)定編制和審批。　不同類型的機(jī)組啟動試驗(yàn)方案可參照有關(guān)的試驗(yàn)規(guī)程編制?！C(jī)組啟動試驗(yàn)應(yīng)統(tǒng)一指揮。在試運(yùn)行期間，檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)分別檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行工況，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)分析，消除缺陷，做好記錄。　水輪發(fā)電機(jī)組與主變壓器檢修后帶負(fù)荷試驗(yàn)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不超過24h，其中滿負(fù)荷試驗(yàn)應(yīng)有6h～8h。　試運(yùn)行結(jié)束后，向調(diào)度機(jī)構(gòu)報(bào)告，正式交付系統(tǒng)運(yùn)行。9　總結(jié)和改進(jìn)　檢修總結(jié)設(shè)備正式投運(yùn)后在規(guī)定期限內(nèi)提交檢修總結(jié)，參見附錄H、附錄I。　文件歸檔檢修文件、記錄應(yīng)按規(guī)定歸檔。由承包企業(yè)和咨詢服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)的檢修文件和記錄，應(yīng)各自負(fù)責(zé)整理，移交設(shè)備管理部門。　評價(jià)　應(yīng)建立檢修評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，評價(jià)檢修管理過程是否得到識別和規(guī)定，職責(zé)是否明確，程序是否得到執(zhí)行，實(shí)施過程是否有效，目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)?！⊥ㄟ^檢查、對比、驗(yàn)證等方式，對檢修目標(biāo)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、費(fèi)用、現(xiàn)場管理、采購、溝通等檢修管理過程進(jìn)行評分，對不合格（不符合）的，應(yīng)制訂糾正和預(yù)防措施，并跟蹤實(shí)施和改進(jìn)，參見附錄J。　持續(xù)改進(jìn)　應(yīng)建立各個(gè)層次和崗位持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，在檢修的各個(gè)過程尋找改進(jìn)機(jī)會，促進(jìn)檢修管理的持續(xù)改進(jìn)活動成為不斷循環(huán)的過程，提升企業(yè)檢修管理水平和業(yè)績?！「倪M(jìn)內(nèi)容：——檢修預(yù)算定額和備品定額；——同類項(xiàng)目方案；——作業(yè)指導(dǎo)書等檢修文件；——針對存在的問題，制訂糾正措施和預(yù)防措施；——檢修信息管理系統(tǒng)；——檢修管理策劃?！「倪M(jìn)程序：——分析現(xiàn)狀確定問題點(diǎn)；——確定改進(jìn)目標(biāo)；——制訂糾正措施和預(yù)防措施或方案；——確定方案并實(shí)施；——檢查實(shí)施過程；——評價(jià)實(shí)施效果；——將成功的改進(jìn)納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。附　錄　A（資料性附錄）年度定期維護(hù)工作計(jì)劃　年度定期維護(hù)工作計(jì)劃表序號項(xiàng)目及內(nèi)容周期工期責(zé)任單位備注1主要設(shè)備2輔助設(shè)備3通信及信息系統(tǒng)設(shè)備4計(jì)量器具及試驗(yàn)設(shè)備5安全用具及防誤閉鎖裝置6水工建筑物7水工輔助設(shè)備8水情自動測報(bào)系統(tǒng)9其他批準(zhǔn)：　　　　　　　　　　　　審核：　　　　　　　　　　　　　編制：附　錄　B（資料性附錄）三年檢修滾動計(jì)劃表　三年（　年至　年）檢修滾動計(jì)劃表填報(bào)單位：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　填報(bào)時(shí)間：　　 年　 月　 日項(xiàng)目名稱上次A/B級檢修時(shí)間特殊項(xiàng)目名稱依據(jù)技術(shù)措施主要備件和材料檢修年度與費(fèi)用年度年度年度合計(jì)1主要設(shè)備2輔助設(shè)備3水工建筑物4生產(chǎn)建筑物批準(zhǔn)：　　　　　　　　　　　　　審核：　　　　　　　　　　　　編制：附　錄　C（資料性附錄）年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃表和年度檢修工期計(jì)劃表；?！∧甓葯z修項(xiàng)目計(jì)劃表填報(bào)單位：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　填報(bào)時(shí)間：　　 年　 月　 日本次檢修等級開工時(shí)間