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正文內(nèi)容

波導(dǎo)監(jiān)察審計(jì)處罰條例(編輯修改稿)

2025-05-14 22:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出納、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、大區(qū)財(cái)務(wù)專(zhuān)員1000元、1000元、500元的經(jīng)濟(jì)處罰;該出納任職期內(nèi)第二次“坐支”收入款項(xiàng)的,出納立即開(kāi)除,?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)免職,大區(qū)財(cái)務(wù)專(zhuān)員記大過(guò)一次。5 開(kāi)立的銀行賬號(hào)不符合《營(yíng)銷(xiāo)管理財(cái)務(wù)大綱》的規(guī)定且未經(jīng)總公司批準(zhǔn),給予?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。6 每缺少一份月銀行對(duì)賬單,給予出納、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)各500元的經(jīng)濟(jì)處罰。7 銀行存款日記賬余額與銀行對(duì)賬單余額不符又未編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》的,每缺少一份,給予直接責(zé)任人、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)各500元的經(jīng)濟(jì)處罰。8 財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和法定代表人印章未按《營(yíng)銷(xiāo)管理財(cái)務(wù)大綱》的要求分開(kāi)保管,每發(fā)現(xiàn)一次給予相關(guān)人員200元的經(jīng)濟(jì)處罰。9 違反公司政策,公款私存或?qū)⒐顒澣肫渌~號(hào)的,直接責(zé)任人、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)立即免職;?。ǚ郑┕窘?jīng)理立即降職或免職。并分別給予直接責(zé)任人、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理、大區(qū)財(cái)務(wù)專(zhuān)員、大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)2000元、10000元、10000元、2000元、2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。造成的損失由直接責(zé)任人、省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理共同全額賠付。損失超過(guò)(含)一萬(wàn)元,直接責(zé)任人等移交公安機(jī)關(guān)處理。10 未審批先付款,每發(fā)現(xiàn)一筆給予出納500元、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)200元的經(jīng)濟(jì)處罰。多次的,出納開(kāi)除;給予省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。未按審批權(quán)限審批付款,每發(fā)現(xiàn)一筆給予?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)200元、?。ǚ郑┕窘?jīng)理300元的經(jīng)濟(jì)處罰。上限分別為2000元、3000元。第三十三條 收支兩條線1 未經(jīng)過(guò)股份公司資金管理部和銷(xiāo)售公司財(cái)務(wù)部的批準(zhǔn)從收入賬戶向支出賬戶劃款,?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理立即免職。并分別給予?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理10000元、5000元的經(jīng)濟(jì)處罰。2 超批準(zhǔn)數(shù)劃款的,按每筆分別給予省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、省(分)公司經(jīng)理1000元、500元的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),每次分別給予省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、省(分)公司經(jīng)理記大過(guò)、警告處分的行政處罰。3 先劃款后審批的,按每筆分別給予?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理500元、300元的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),每次給予省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)記大過(guò)的行政處罰。4 未重新審批隔月劃款的,按每筆給予?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理300元、200元的經(jīng)濟(jì)處罰。5 辦事處收入存折卡不是以?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)的名義辦理的,分別給予財(cái)務(wù)主管、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)500元、1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。6 辦事處、客服中心等其他機(jī)構(gòu)未將銷(xiāo)售收入直接打入公司規(guī)定的收入賬戶(存折卡),分別給予直接責(zé)任人、直接責(zé)任人的上級(jí)1000元、500元的經(jīng)濟(jì)處罰。第三十四條 固定資產(chǎn)1 固定資產(chǎn)盤(pán)虧不能查明原因,按固定資產(chǎn)凈值分別給予直接責(zé)任人、省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理20%、5%、5%的經(jīng)濟(jì)處罰。直接責(zé)任人、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理并分別按固定資產(chǎn)凈值的20%、5%、5%予以賠付。2 固定資產(chǎn)丟失、被盜,由直接責(zé)任人、直接責(zé)任人的上級(jí)、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理按固定資產(chǎn)凈值分別賠付30%、10%、5%、5%。 便攜式固定資產(chǎn)(如手提電腦等)丟失的,由直接責(zé)任人按固定資產(chǎn)凈值的50%賠付。3 固定資產(chǎn)因?yàn)?zāi)害(非不可抗力的原因)而毀損,直接責(zé)任人、省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理按固定資產(chǎn)凈值分別給予5%、2%、3%的經(jīng)濟(jì)處罰。4 固定資產(chǎn)(汽車(chē)、筆記本電腦、攝像機(jī)、高檔相機(jī)、背投電視、投影儀等)的購(gòu)買(mǎi)未履行總公司規(guī)定的審批手續(xù),每發(fā)現(xiàn)一起按固定資產(chǎn)原價(jià)分別給予?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、省(分)公司經(jīng)理3%、5%的經(jīng)濟(jì)處罰。5 超審批額度購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn),每發(fā)現(xiàn)一起按超審批額分別給予省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理3%、5%的經(jīng)濟(jì)處罰。6 長(zhǎng)期借用、占用固定資產(chǎn)的,當(dāng)事人應(yīng)無(wú)條件、及時(shí)、完好地歸還借用、占用的固定資產(chǎn)。并給予當(dāng)事人1000元~10%(固定資產(chǎn)凈值)的經(jīng)濟(jì)處罰。若有損壞,當(dāng)事人應(yīng)無(wú)條件、及時(shí)地修復(fù),修復(fù)所發(fā)生的一切費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。不可修復(fù)的,由當(dāng)事人按該資產(chǎn)的凈值予以賠付。當(dāng)事人愿意購(gòu)買(mǎi)的,由原固定資產(chǎn)的管理單位與當(dāng)事人按該資產(chǎn)的凈值商議購(gòu)買(mǎi)。7 低價(jià)處理(低于固定資產(chǎn)凈值)固定資產(chǎn)未經(jīng)上級(jí)審批的,給予省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理各1000元~50%的經(jīng)濟(jì)處罰。第三十五條 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用1 非零星廣告宣傳、促銷(xiāo)費(fèi)未嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算審批、方案審批、支付審批三次分開(kāi)審批原則的,分別每起給予企劃部經(jīng)理、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理500元、200元、300元的經(jīng)濟(jì)處罰。2 超預(yù)算審批額度實(shí)施非零星廣告宣傳、促銷(xiāo)費(fèi)的,按超額度分別給予直接責(zé)任人、企劃部經(jīng)理、省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理、大區(qū)企劃助理、大區(qū)財(cái)務(wù)專(zhuān)員、大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)2%、1%、1%、2%、1%、%、1%的經(jīng)濟(jì)處罰。3 非零星廣告宣傳、促銷(xiāo)費(fèi)未報(bào)方案審批先行實(shí)施的,每次分別給予企劃部經(jīng)理、省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理2000元、1000元、2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。4 %的,按超額金額分別給予企劃部經(jīng)理、省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理至少1000元、500元、1000元至3%、2%、5%的經(jīng)濟(jì)處罰。5 挪用零星廣告促銷(xiāo)費(fèi)的,按挪用金額分別給予直接操作人、省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理30%、30%、40%的經(jīng)濟(jì)處罰。6 廣告宣傳、促銷(xiāo)執(zhí)行情況不好,存在物料浪費(fèi)、物料遺失情況的,分別給予直接責(zé)任人、企劃部經(jīng)理、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理、大區(qū)企劃助理、大區(qū)財(cái)務(wù)專(zhuān)員、大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)5%、2%、1%、%、1%、%、1%的經(jīng)濟(jì)處罰。7 發(fā)票不正規(guī)、不合法、未取得廣告費(fèi)發(fā)票而支付廣告費(fèi),各按每份200元分別給予直接責(zé)任人、省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、省(分)公司經(jīng)理經(jīng)濟(jì)處罰。8 廣告制作、促銷(xiāo)禮品購(gòu)買(mǎi)價(jià)格明顯偏高(偏高的范圍:?jiǎn)喂P價(jià)格高出15%~25%或累計(jì)損失在1萬(wàn)元~5萬(wàn)元,含1萬(wàn)元)的,給予直接操作人、企劃經(jīng)理立即免職、省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)記過(guò)至降職、?。ǚ郑┕窘?jīng)理記大過(guò)至降職的行政處罰。同時(shí),每起分別給予直接操作人、企劃經(jīng)理、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理1000元、1000元、1500元、2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。造成損失的50%由直接操作人、企劃經(jīng)理、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理、大區(qū)企劃助理、大區(qū)財(cái)務(wù)專(zhuān)員、大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)分別按30%、25%、15%、20%、4%、3%、3%的比例予以賠付。9 廣告制作、促銷(xiāo)禮品購(gòu)買(mǎi)價(jià)格明顯偏高(偏高的范圍:?jiǎn)喂P價(jià)格高出25%或累計(jì)損失在10萬(wàn)元以上,含10萬(wàn)元)的,給予直接操作人、企劃經(jīng)理立即免職、省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)降職至免職、省(分)公司經(jīng)理免職的行政處罰。同時(shí),每起分別給予直接操作人、企劃經(jīng)理、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理3000元、3000元、2000元、3000元的經(jīng)濟(jì)處罰。造成損失的50%由直接操作人、企劃經(jīng)理、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、省(分)公司經(jīng)理、大區(qū)企劃助理、大區(qū)財(cái)務(wù)專(zhuān)員、大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)分別按30%、25%、15%、20%、4%、3%、3%的比例予以賠付。10 現(xiàn)金支付大額(5000元以上)廣告費(fèi)用、促銷(xiāo)禮品,每筆給予直接責(zé)任人及其上級(jí)、省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、省(分)公司經(jīng)理各500元的經(jīng)濟(jì)處罰。11 未簽廣告、促銷(xiāo)禮品購(gòu)買(mǎi)合同先實(shí)施的,分別給予企劃部(或其他部門(mén))經(jīng)理、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理1000元、500元、1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。12 裝修的大額(10000元以上)支出未按《營(yíng)銷(xiāo)管理財(cái)務(wù)大綱》規(guī)定的審批權(quán)限和流程執(zhí)行,每筆給予?。ǚ郑┕窘?jīng)理和省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)各500元的處罰。裝修合同標(biāo)的(含預(yù)、決算)與實(shí)際裝修不符的、偷工減料、虛報(bào)價(jià)格等問(wèn)題,分別按不符金額的32%、20%、15%、20%、5%、8%給予直接責(zé)任人及其上級(jí)、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理、大區(qū)財(cái)務(wù)專(zhuān)員、大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)經(jīng)濟(jì)處罰。13 省公司(分)的招待費(fèi)實(shí)際發(fā)生總額超過(guò)總公司政策規(guī)定計(jì)提標(biāo)準(zhǔn),分別按超標(biāo)部分的5%、10%給予?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)和?。ǚ郑┕窘?jīng)理經(jīng)濟(jì)處罰。14 虛造、克扣、挪用促銷(xiāo)員的工資、獎(jiǎng)金。按克扣、挪用金額給予直接責(zé)任人員5倍以上罰款并予以開(kāi)除;分別給予辦事處財(cái)務(wù)主管、辦事處主任、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、省(分)公司經(jīng)理至少2倍的經(jīng)濟(jì)處罰。若因銜接問(wèn)題造成促銷(xiāo)員已離職但還在續(xù)發(fā)工資、獎(jiǎng)金的,分別給予辦事處財(cái)務(wù)主管、辦事處主任、省(分)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理2倍的經(jīng)濟(jì)處罰。辦事處造假,辦事處主任、財(cái)務(wù)主管立即免職,不得調(diào)往其他部門(mén)任用,否則公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)
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