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正文內(nèi)容

審計處工作總結(多篇范文)與審計處工作總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一名同志獲高級會計*資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個內(nèi)審人員都真正成為思想領先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。*.派一名同志隨同教育廳考察*赴法國等國外學習考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。*.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。*.加強自身業(yè)務素質(zhì)的學習,積極進行學術研究和探討,公開發(fā)表專業(yè)學術論文*篇。隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集*已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財務處、后勤管理處一道,對集*每個中心進行了成本核算,并結合外校經(jīng)驗,根據(jù)本校實際,制定了各項定額標準,為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用??平膛d國和發(fā)展高科技,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小*體利益而致學校利益于不顧,很難保證學校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀,我們會同財務處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關文件,對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經(jīng)營環(huán)境,明確了經(jīng)濟責任,提高了經(jīng)濟效益,為領導提供了決策依據(jù),為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。隨著學校改革的迅速發(fā)展,加強內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實現(xiàn)對工程建設和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作,審計處自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目***余項,監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同**余份,涉及金額近千萬元,為學校節(jié)約資金***多萬元,規(guī)范了學校物資采購行為,維護了學校的經(jīng)濟利益。認真貫徹落實三個代表重要思想,進一步搞好內(nèi)審工作,按照審計署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險的原則,穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。*.開展決算審計*項,通過對****年度學校財務決算和工會經(jīng)費決算情況進行審計,提出了相關意見和建議,進一步規(guī)范了學第四篇:學校審計處年度工作總結20xx年,審計處在校黨委、校行政的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞學校工作重點,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督和服務職能,不斷加大內(nèi)部審計工作力度,認真履行審計職責,積極開展各項審計工作,在保障資產(chǎn)安全完整、提高資金使用效益以及加強黨風廉政建設等方面發(fā)揮了重要作用,較好地完成了學校及上級有關部門交給的各項審計任務。現(xiàn)將20xx年審計工作總結如下:一、加強理論學習,提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平20xx年審計處繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習黨的十八大、十八屆三中全會重要精神和認真學習學校年度黨政工作要點和河南省教育廳、審計廳關于高校內(nèi)部審計工作重點,加強政治理論學習,用正確的思想指導工作,為更好的開展內(nèi)部審計工作,提供強有力的理論指導和思想保證。二、圍繞學校中心任務,全方位開展各項內(nèi)部審計工作,服務于學校改革發(fā)展全局(一)工程審計方面完成新校區(qū)周轉房外墻磚維修工程、4號教學樓玻璃幕墻改造工程、第二籃球場道路變更工程等10余項小型新建、修繕項目的自審工作,。多次與施工單位、造價審核單位溝通協(xié)調(diào),進行復審,確保造價金額的公平、公正和學校利益的最大化,,取得了顯著的經(jīng)濟效益。組織編制新校區(qū)水運大棚、新校區(qū)7學生宿舍樓等9個擬新開工項目的業(yè)主標底,涉及項目金額9438萬元,采取有效措施,確保了業(yè)主標底的保密和編制水平,為這些項目公開、公平、公正的成功招標提供了保證,對后期工程投資起到了良好的控制作用。(二)科研項目審計方面根據(jù)學校工作要點安排,審計處在20xx年結合財政部、教育部、省教育廳關于加強高等學??蒲许椖拷?jīng)費管理電視電話會議精神,根據(jù)教育部《關于進一步加強高??蒲许椖抗芾淼囊庖姟芬螅e極與科技處溝通,對部分橫向、縱向科研項目進行審計或調(diào)查,先后于20xx年56月對《南水北調(diào)中線工程70座橋梁工程補充設計》、《水文信息共享研究》項目經(jīng)費使用情況進行了財務收支審計項目經(jīng)費使用情況進行了財務審計,20xx年910月對近三年來60余項橫向、縱向科研項目按照《關于進一步加強高??蒲许椖抗芾淼囊庖姟?、《教育部關于進一步規(guī)范高校科研行為的意見》要求對科研經(jīng)費使用規(guī)范情況進行審計調(diào)查,涉及金額3900余萬元,并對審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和管理建議,為11月份進行的全國性高??蒲许椖拷?jīng)費使用情況專項檢查工作奠定了良好的基礎。(三)處級干部經(jīng)濟責任審計方面根據(jù)學校組織部的委托,審計處于XX年12月逐步開展對部分處級干部的離任經(jīng)濟責任審計工作,現(xiàn)已完成5名處級干部任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計工作,出具審計報告5份,并對其經(jīng)濟責任履行情況予客觀評價,為處級干部的管理和考核提供參考和服務。(四)內(nèi)部制度建設方面按照審計處工作計劃安排,20xx審計處著重對原有12個內(nèi)審制度進行梳理和規(guī)范,廢止《華北水利水電學院內(nèi)部審計工作規(guī)定》等4項內(nèi)部審計制度,根據(jù)《教育部關于做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟責任審計工作的通知》及《河南省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》等制度要求,結合目前新的形勢及學校實際,擬定并頒布了《華北水利水電大學內(nèi)部審計工作規(guī)定》、《華北水利水電大學科研項目經(jīng)費審計暫行辦法》,修訂了《華北水利水電大學處級干部經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《華北水利水電大學建設工程項目審計實施辦法》(尚在征求意見中),進一步完善學校的內(nèi)部審計制度。三、參與學校的招投標及驗收工作,認真履行審計的監(jiān)督職能按照學校有關文件的規(guī)定,審計處參與了學校招投標的監(jiān)督工作和部分設備、工程項目的合同會簽及驗收工作,通過對招投標過程的監(jiān)督,審計關口前移,加大事前監(jiān)督的力度。20xx年審計處參加的工作主要有:參加新校區(qū)食堂改造、新校區(qū)籃球場室外工程、花園校區(qū)宿舍樓粉刷維修等工程項目驗收50余項,參加校園網(wǎng)絡設備、法學院實驗室設備等驗收工作30余次。參加水利水運與治河試驗場室外道路及管網(wǎng)工程、新校區(qū)電力增容工程、物業(yè)管理項目等30多項工程項目、設備采購的評標工作。審核各種工程、服務、貨物采購付款憑證30余項,實施有效監(jiān)督,控制和防范資金風險。四、加強后續(xù)教育工作審計處積極創(chuàng)造條件組織內(nèi)審人員參加學習,一方面采取選送審計專業(yè)人員“走出去”學習相關知識和技能,有計劃、有組織地派出審計人員到進行短期培訓、交流,將兄弟單位先進的知識技能“帶回來”,用于指導審計實踐。另一方面是強調(diào)內(nèi)審人員自主學習、自主創(chuàng)新,積極鼓勵內(nèi)審人員參加相關執(zhí)業(yè)資質(zhì)考試,提高審計專業(yè)勝任能力。20xx年,審計處先后5人次派同志參加了由省教育廳、省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計學會、省財政廳組織的全省高校審計業(yè)務培訓、高校審計處處長工作會議及高級會計師的相關培訓,豐富學習內(nèi)容,完善執(zhí)業(yè)資質(zhì)的繼續(xù)教育工作,切實提高審計人員的專業(yè)技術水平。一年來,審計處在校黨委、校行政的正確領導下,在校屬各部門的大力支持和配合下,較好的完成了各項工作任務,但同時還有許多需要完善的地方,在明年的工作計劃加強以下三個方面的工作:。第五篇:學校審計處XX年工作總結創(chuàng)建省級重點高中是我們中學本期的主要工作目標和任務,被列為區(qū)政府xxx年為教育所辦大事實事之一。我們在市教育局、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局的正確領導和大力支持下,學校領導班子以前所未有的熱情、堅韌不拔的毅力,充滿必勝的信念,克服一切艱難險阻,付出了大量的心血和勞動,帶領全體教職工團結拼博,辛勤工作,目前創(chuàng)建工作已取得了階段性成果。 一、搶抓機遇,適時發(fā)展,提升辦學品位創(chuàng)建工作初始,學校領導班子就以前瞻性的目光,開
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