【文章內(nèi)容簡介】 各檢驗班的工作質(zhì)量監(jiān)督檢查；—負責各檢驗班檢驗過程中的質(zhì)量問題的現(xiàn)場確認和反饋；—負責各檢驗班材輔料月度需求計劃；—負責各檢驗班組建設計劃、培訓計劃、TPS推進計劃、月度工作總結h)檢查員—負責總裝、車身裝焊、涂裝、車架鉚接涂裝過程檢驗工作；—負責總裝、車身裝焊、涂裝、車架鉚接涂裝過程質(zhì)量信息的反饋；—負責零部件入廠檢驗；—熟練掌握本工位工序過程和產(chǎn)品的質(zhì)量要求和工藝要求；—對所承擔的過程和產(chǎn)品的檢驗記錄的準確性和完整性負責；—負責職責范圍內(nèi)的產(chǎn)品和過程的檢驗狀態(tài)標識；—負責職責范圍內(nèi)不合格品的處置；—負責職責范圍內(nèi)工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督；i)終檢班調(diào)度—負責質(zhì)檢科終檢班人員考勤管理；—負責質(zhì)檢科終檢班班務管理；—負責質(zhì)檢科終檢班安全管理；—負責質(zhì)檢科終檢班工作質(zhì)量監(jiān)督檢查；—終檢班終檢班質(zhì)量問題的現(xiàn)場確認和反饋；—負責提報質(zhì)檢科終檢班材輔料月度需求計劃；—負責質(zhì)檢科終檢班班組建設計劃、培訓計劃、TPS推進計劃、月度工作總結。j)終檢班班長—負責質(zhì)檢科終檢班成車復檢工作；—負責質(zhì)檢科終檢班成車檢查員工作質(zhì)量監(jiān)督檢查；—負責質(zhì)檢科終檢班成車檢驗質(zhì)量問題的現(xiàn)場確認和反饋；—負責合格整車的“3C”標志和合格證的管理。k)終檢班成車檢查員—負責整車靜檢、動檢等終檢工作；—負責整車終檢過程質(zhì)量信息的反饋。l)檢測線輔助人員—發(fā)放終檢車輛3C，發(fā)動機合格證，收音機說明書等；—填寫終檢車輛強包卡，裝箱清單，入庫票等；—錄入終檢車輛綜合記錄臺帳；—統(tǒng)計終檢車輛3C發(fā)放數(shù)量；—負責終檢車輛ppm錄入；—負責終車登錄工作；—負責整車合格證的打??；—負責對市場合格證更改的審核。m)檢測線設備員—負責對檢測線設備的日常維護、保養(yǎng)、運行檢查及設備標定工作。a)科長—進貨檢驗文件的策劃、編制及審定；—負責采購零部件的進貨檢驗控制并記錄；—采購零部件進貨檢驗的定期統(tǒng)計分析和相關信息的提報；—負責關鍵零部件和材料的定期確認檢驗控制；—供應商零部件貨源地監(jiān)督檢查；—參與采購零部件質(zhì)量監(jiān)督審核；—參與零部件改進及驗證；—采購零部件不合格品管理；b)外檢科副科長—協(xié)助科長管理科室工作。c）進貨檢驗技術主管—負責分管進貨檢驗規(guī)程的制定；—負責協(xié)助科長開展科室工作；—負責關鍵零部件和材料的定期確認檢驗的管理； —負責不合格品的有效識別； —負責檢查員檢驗工作的指導； —負責進貨檢驗和生產(chǎn)過程中質(zhì)量信息的管理。d)檢查員—負責新產(chǎn)品零部件的進貨檢驗的實施和記錄；—負責直送工位零部件的監(jiān)督抽查的實施和記錄；—負責零部件檢驗過程不合格品的及時有效的識別和反饋；—負責零部件改進后產(chǎn)品的驗證；—負責生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題的核實和處理。e)質(zhì)量統(tǒng)計—負責外檢科質(zhì)量指標統(tǒng)計、分析工作；—負責外檢科質(zhì)量考核的分解工作；—負責外檢科管理性文件的管理工作；—負責外檢科工資及相關報表的管理工作；—負責外檢科材輔料的計劃、領用及成本控制工作；—負責外檢科工檢具的管理。f)資料員—負責設計、工藝文件、更改通知書等技術文件的接收、發(fā)放與歸檔管理工作。g)班長—負責檢驗員日常工作的監(jiān)督檢查；—負責及時反饋零部件質(zhì)量信息；—負責檢驗記錄的日常檢查工作；—負責更改通知單的落實匯總情況；—負責封樣件和專用檢具的日常維護工作；—負責班組建設工作。a) 計量理化主任—負責工廠計量管理體系建立；—負責工廠理化、計量及檢測設備管理；—負責工廠理化檢測；—負責工廠檢測原始記錄和檔案管理；—負責工廠測量系統(tǒng)的持續(xù)改進。b)計量理化管理—建立完善計量管理體系； —計量標準及配套設備維護管理； —負責工廠測量設備管理、委外檢測及委外試驗； —質(zhì)量信息統(tǒng)計； — 對涂裝化驗、水化業(yè)務歸口管理。c)長度計量測試管理—負責長度測量技術、臺帳管理及檢定維修工作。d)力學儀表計量管理—負責力學儀表技術管理、臺帳管理及檢定維修工作。e)電學儀表計量管理—負責電學儀表技術管理、臺帳管理及檢定維修工作。f)力學測量計量管理—負責扭矩類量具技術管理、臺帳管理及檢定維修工作。g）坐標測量技術管理—負責三坐標測量技術管理、總成檢具臺帳管理、車身覆蓋件和總成檢具的坐標測量。h)失效分析技術管理—負責對失效件進行理化綜合分析。i)無損檢測技術管理—負責無損檢測及技術分析。j)化學分析技術主管—負責化學試驗及化學成份技術分析；—負責零部件鹽霧、高低溫、淋雨試驗。k）油脂分析技術主管—負責油脂的化驗及技術分析。l) 統(tǒng)計—負責工資核對、工資報表、考勤報表、加班報表等與工資有關的報表。m) 兼職標準化員—負責傳遞技術中心標準法規(guī)科下發(fā)的需貫徹實施的技術標準，并建立技術標準檔案；—負責本單位標準信息資料的管理及其有效性的標識。 部長—分解工廠生產(chǎn)計劃并組織實施；—配合制造技術部進行生產(chǎn)過程策劃；—生產(chǎn)調(diào)度、在制品、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，負責返工(修)產(chǎn)品的控制；—根據(jù)工廠經(jīng)營計劃，編制年、季、月度工廠生產(chǎn)計劃，并組織實施；—負責安技環(huán)保工作；—組織新產(chǎn)品小批試制的實施，批量投產(chǎn)計劃的編制、下達和實施工作；—外協(xié)件和外包過程的控制(產(chǎn)品有關要求的識別、確定和匯總)；—對大件在制品和成品實施標識的監(jiān)督與管理；—組織生產(chǎn)報表、統(tǒng)計分析、資料匯總、歸檔工作；—倉庫物資的搬運、裝卸、保管、發(fā)放控制管理工作；—產(chǎn)品資源表范圍內(nèi)零部件組織、調(diào)度；—負責倉儲管理工作；—TPS推進工作。 副部長—協(xié)助部長工作。 生產(chǎn)計劃科a)生產(chǎn)計劃科科長—月度生產(chǎn)計劃的編制；—周度鎖定生產(chǎn)計劃及日生產(chǎn)計劃的審核；—在制品管理；—外協(xié)件的組織、調(diào)度； —生產(chǎn)實施控制；—定額控制；—生產(chǎn)統(tǒng)計及生產(chǎn)作業(yè)部考核； —生產(chǎn)看板管理；—協(xié)助采購部商務科制定車架、貨廂采購體系；—協(xié)助公司生產(chǎn)管理部和財務部成本價格科進行車架、貨廂商務談判；—負責車架、貨廂供應商檔案管理、技術文件的下發(fā)更改、采購計劃的編制下發(fā)、采購零部件的調(diào)度、供應商績效評價等職責。b）生產(chǎn)調(diào)度員—編制工廠各類件日度、周度生產(chǎn)計劃； —督促、監(jiān)察各類件生產(chǎn)上裝進度； —督促各類件日常生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制； —編制各類類月度生產(chǎn)準備計劃； —向公司提報各類件月度完成報表、各件月度生產(chǎn)完成入庫及質(zhì)量問題匯總； —辦理各類類月底入庫結算手續(xù)。c）生產(chǎn)計劃員—周度鎖定生產(chǎn)計劃及日生產(chǎn)計劃的編制；—編制制造部生產(chǎn)日報表； —下發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)件計劃，并將調(diào)件計劃編號、收檔，保存，備查； —編制產(chǎn)品開發(fā)計劃并下發(fā)給生產(chǎn)作業(yè)部，進行新產(chǎn)品試制開發(fā)； —負責下達加、換、改、返修計劃，保證營銷公司發(fā)交車，并對生產(chǎn)過程中實際要求，編制下發(fā)臨時生產(chǎn)計劃； —編制配件需求計劃，下發(fā)各生產(chǎn)作業(yè)部； —負責制造部所轄部門“通知”、“報告”、“會議紀要”等文件的授號及存檔工作； —月末總結本月計劃工作項目完成情況，計劃下月工作項目； —總結月停線時間原因，根據(jù)月度入庫量的指標值，按實際發(fā)生值對各責任部門進行月度考核。 d）技術主管 —負責接受研究院及技術中心下發(fā)的各種技術更改通知單、圖紙、標準各類技術文件,并做相應的更改及轉發(fā)到相關的單位； —負責根據(jù)各車型的工藝路線對新增生協(xié)件圖紙進行分析、派制并協(xié)助生協(xié)員的調(diào)度工作； —對更改單和圖紙中存在的設計問題及時進行反饋并進行臨時性的處理工作； —對協(xié)作零部件存在的質(zhì)量問題進行分析、整改并使質(zhì)量問題形成閉環(huán)； —協(xié)調(diào)、解決計劃員和調(diào)度員在日常工作中存在的技術問題。e）生產(chǎn)統(tǒng)計—日統(tǒng)計總裝部下線表、入庫單登記生產(chǎn)明細報表，報公司生產(chǎn)管理部及公司綜合部；—日按入庫單統(tǒng)計發(fā)動機使用數(shù)量及發(fā)動機品種、功率，月底報公司采購部；—每日按下線、入庫登記，每輛車車型的基本配置入庫數(shù)量，月底報財務科與銷售公司結帳用；—每月以產(chǎn)品現(xiàn)價、不變價、去年現(xiàn)價做一次工業(yè)產(chǎn)值、及銷售產(chǎn)值報表，報綜合管理部；—核算生產(chǎn)計劃科工資、及勞資的相關報表；—負責生產(chǎn)計劃科勞保用品領用發(fā)放及辦公用品的計劃與領用工作；—月生產(chǎn)臺帳建立與應用管理。 物流管理科a)物流管理科科長—采購計劃實施；—貨物驗收及手續(xù)辦理；—負責流入環(huán)節(jié)零部件外觀質(zhì)量控制；—清退不合格品；—物資維護與儲存；—限額發(fā)料；—修舊利廢和搬運裝卸；—包裝物回收和利用；—庫存臺帳。b）物流管理科副科長—協(xié)助科長管理科室工作。c）調(diào)度員—物流庫房現(xiàn)場管理(包括定置管理)的組織安排、檢查落實；—物流庫房工位器具管理：交換式工位器具的使用、維護及新品種的提報，配合制造技術部工位器具推進，協(xié)調(diào)總裝、供應商（物流公司）器具依照相關器具配送；—負責物流管理科內(nèi)設備的管理、使用、維護；—組織生產(chǎn)，負責零部件調(diào)件工作，保證零部件正常發(fā)交；—協(xié)助科長完成生產(chǎn)計劃工作；—組織調(diào)度協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題；—負責物管科供貨零部件的調(diào)度工作； —負責物管科直送工位和日供貨零部件的調(diào)度工作。d）質(zhì)量信息員—負責物流管理科質(zhì)量整改工作的實施與調(diào)度；—負責物流管理科質(zhì)量體系文件的日常維護（更改、記錄、歸檔）；—負責各部門相關技術資料的收、發(fā)、存；—負責編制產(chǎn)品開發(fā)計劃投料卡；—接收質(zhì)量部門的停用、恢復通知及追溯執(zhí)行情況—質(zhì)量信息的回執(zhí)與實施。e）工藝員—負責新車型投料卡的編制、更改及維護；—負責新產(chǎn)品涉及物流倉儲準備工作過程中新產(chǎn)品入庫、編排工位及保管員、庫存當量維護等工作；—負責向生產(chǎn)技術準備科提供新車型到件情況；—負責成熟車型投料卡的更改及維護；—負責工藝明細表系統(tǒng)相關數(shù)據(jù)核對、維護；—負責工藝明細表系統(tǒng)所輸出投料卡問題的匯總及反饋；—負責新車型投料卡的打印及下發(fā)。f）統(tǒng)計核算員—負責核算物流管理科工資，檢查勞動紀律執(zhí)行情況，考勤匯總，完成工資、加班、延時等報表并報批；—負責物流管理科員工信息統(tǒng)計，歸檔工作；—負責物流管理科工具、辦公用品，勞保用品的臺帳發(fā)放工作；—負責物流管理科文件、報告的收發(fā)，歸檔，追溯工作；—負責物流管理科所轄庫區(qū)包裝物回收的開票、對賬、報表工作；—負責制造部費用的預算、對賬、開票、登賬、考核等工作。g）材料會計—負責物流管理科所轄庫區(qū)零部件入庫、出庫、退庫的票據(jù)上賬；—負責物流管理科所轄庫區(qū)各單位領用材料的分類匯總；—負責物流管理科所轄庫區(qū)分管內(nèi)飾和車橋的內(nèi)部核算和分類核算；—負責與物流管理科所轄庫區(qū)所對應業(yè)務保管員業(yè)務的核實、檢查、監(jiān)控、指導、糾正；—負責給對應的供應商劃價。h）計劃員—負責物流管理科各種生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程管理；—負責物流管理科不合格品清退管理；—負責物流管理科所轄物資出廠程序制定、管理；—負責物流管理科所轄物資盤點核查；—負責物流管理科月周日計劃的制定發(fā)放及基礎計劃工作的維護。i）供應商往來會計—負責供應商結算業(yè)務等工作。j）送檢開票員—協(xié)助供應商開具送檢單并匯總歸檔。k）采購業(yè)務員—分解日生產(chǎn)計劃,調(diào)度日生產(chǎn)所需各類零部件；—及時處理解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的零部件質(zhì)量問題；—接收、分析更改通知單，及時下發(fā)有關供應商，并督促其按期完成；—調(diào)度新產(chǎn)品計劃所需零部件。l）保管—制定當日物流上線計劃，核對投料卡內(nèi)容；—根據(jù)單據(jù)收取所轄庫區(qū)各類件，核對數(shù)量、圖號是否正