【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各項(xiàng)食品衛(wèi)生制度。三、遵守幼兒園的一切規(guī)章制度，服從管理，服從安排，嚴(yán)格考勤制度，執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，上班不做私事。四、高度重視食堂衛(wèi)生，搞好各自的包干區(qū)衛(wèi)生，保持食堂整潔干凈，確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。保持個(gè)人衛(wèi)生，樹(shù)立良好形象。五、工作時(shí)必須穿著整潔的工作衣帽，操作前用肥皂洗手。六、保證幼兒進(jìn)餐時(shí)間和食物質(zhì)量，食物要適合幼兒身體健康。做好食物48小時(shí)留樣工作。第五篇：幼兒園人員崗位職責(zé)幼兒園人員崗位職責(zé)2015年是幼兒園的快速發(fā)展期，新形勢(shì)下原有的“扁平式”管理體系已經(jīng)成為制約發(fā)展的瓶頸，為了使我園的管理水平更加科學(xué)、有效，現(xiàn)推行“金字塔式”管理體系，確立分級(jí)管理目標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時(shí)的科學(xué)管理機(jī)制。（附幼兒園組織架構(gòu)圖）第一級(jí)：第二級(jí)：園務(wù)總監(jiān)、后勤園長(zhǎng)、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)第三級(jí)：財(cái)務(wù)主管、人事專員、保健醫(yī)、教學(xué)主任、后勤主任、廚師長(zhǎng)第四級(jí)：各部門學(xué)科部長(zhǎng) 第五級(jí)：各教研組長(zhǎng)（兼職）第六級(jí)：班主任基礎(chǔ)人員：出納、會(huì)計(jì)、庫(kù)管、保育員、維修工、幫廚、教師、司機(jī)、門衛(wèi)。一、園長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》，依法治園，依法治教。根據(jù)本園實(shí)際制定切實(shí)可行的三年規(guī)劃及工作計(jì)劃，體現(xiàn)方向性、客觀性、可操作性。負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使各類人員職責(zé)明確，工作規(guī)范。定期召開(kāi)園務(wù)會(huì)、教職工大會(huì)、伙委會(huì)及食品衛(wèi)生管理會(huì)，研究全園工作計(jì)劃，深入一線檢查各項(xiàng)工作實(shí)施情況。負(fù)責(zé)全園教職工的聘任，調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu)，定期對(duì)保教工作人員進(jìn)行考核并做出正確評(píng)估。重視隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨團(tuán)組織、工會(huì)及教代會(huì)的作用，發(fā)揚(yáng)民主，尊重人格，加強(qiáng)“愛(ài)心、和諧、團(tuán)結(jié)、向上”的園風(fēng)建設(shè)。有目的、有計(jì)劃地安排各類人員培訓(xùn)。全面掌握教職員工的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展經(jīng)常性的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。關(guān)心教職工的生活，改善生活環(huán)境，維護(hù)合法權(quán)益，增強(qiáng)向心力，提高凝聚力。定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，展示教育成果，宣傳家教方法，聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)，提高辦園質(zhì)量。及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外幼兒教育動(dòng)態(tài)，研究幼兒教育新成果，關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動(dòng)向。檢查、督促衛(wèi)生保健及消防安全等各項(xiàng)制度的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決帶領(lǐng)并團(tuán)結(jié)全園教職工努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。1解決、協(xié)調(diào)工作中的突發(fā)問(wèn)題。1開(kāi)展好外圍事物工作。1堅(jiān)持勤儉辦園的方針，搞好幼兒園的園舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)的 管理工作，努力改善辦園條件。二、園務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)幼兒園財(cái)務(wù)、物品、人事的管理工作，落實(shí)財(cái)務(wù)計(jì)劃及管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員的日常工作，在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下制定全年工作計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)預(yù)算。負(fù)責(zé)管理全園教職工的工作狀態(tài)，從實(shí)際出發(fā)，深入細(xì)致做 好政治思想工作，關(guān)心保教人員的工作和生活。負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員，明確分工，合理組織人力，確定晉升及獎(jiǎng)懲等工作，組織評(píng)估考核，健全和完善幼兒園各項(xiàng)考核制度。關(guān)心和逐步改善教職工的生活、工作條件，提高他們的政治、業(yè)務(wù)水平，維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益，形成良好的園風(fēng)。管理好園舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督財(cái)務(wù)人員合理安排資金開(kāi)支，不斷改善辦園條件。負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)家長(zhǎng)工作，加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和合作，爭(zhēng)取各方面的支持和配合。領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)等日常工作，負(fù)責(zé)制訂相關(guān)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。三、后勤園長(zhǎng)崗位職責(zé) 在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)幼兒園保育保健、膳食營(yíng)養(yǎng)、后勤保障工作，落實(shí)園務(wù)計(jì)劃及管理目標(biāo)。貫徹保教結(jié)合方針，指導(dǎo)后勤工作人員緊密配合教育工作，并經(jīng)常檢查督促，落實(shí)崗位責(zé)任制。認(rèn)真貫徹宣傳“預(yù)防為主、增強(qiáng)為主”的方針，與保教人員了解分析幼兒健康情況，對(duì)保健工作提出管理措施，認(rèn)真督促和檢查衛(wèi)生制度。負(fù)責(zé)園舍、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生及班級(jí)物品的管理，根據(jù)班級(jí)人數(shù)合理配備教學(xué)用品，督促及時(shí)維修和安全檢查，做好安全防衛(wèi)、防火、防毒工作。協(xié)助保健醫(yī)組織開(kāi)展全園的保育工作，組織保育員和后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展園內(nèi)保育活動(dòng)觀摩，總結(jié)推廣，互幫互促，幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。督促檢查各班工作人員對(duì)兒童護(hù)理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況。每周定期檢查各班執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況，并與保健醫(yī)定期檢查廚房，執(zhí)行衛(wèi)生保健制度情況。協(xié)助園長(zhǎng)完成其他應(yīng)急性工作。四、副園長(zhǎng)（教學(xué)園長(zhǎng)）崗位職責(zé) 在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全園保教工作，制定各學(xué)期的保教工作計(jì)劃，做到目標(biāo)清楚切實(shí)可行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《綱要》和《規(guī)程》，不斷完善保教管理的各項(xiàng)制度，研究并確定教師工作質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容及考核辦法并檢查執(zhí)行。負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教研科研工作，不斷提高教科研質(zhì)量和教師的理論水平和實(shí)踐能力。審查指導(dǎo)教師制定學(xué)期教育工作計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、教育筆記、個(gè)案記錄等，并進(jìn)行批注和評(píng)價(jià)。指導(dǎo)教師認(rèn)真開(kāi)展家庭與社區(qū)工作，有計(jì)劃的開(kāi)展家長(zhǎng)學(xué)校及家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng)，提高家長(zhǎng)的育兒水平和合作意識(shí)。指導(dǎo)各班做好保育、教育和安全工作，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點(diǎn)，熟悉幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求，定期測(cè)查幼兒教學(xué)效果，并做好紀(jì)錄。定期深入第一線，檢查保教各項(xiàng)工作實(shí)施情況。深入班級(jí)跟蹤教師半日活動(dòng)，了解教師的教態(tài)、教法、教育內(nèi)容及教育水平、能力，并及時(shí)給與評(píng)價(jià)。協(xié)調(diào)園內(nèi)外關(guān)系，總結(jié)交流園（所）內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。建立信息網(wǎng)絡(luò)，積極開(kāi)展對(duì)外交流，及時(shí)了解各地幼教動(dòng)態(tài)。認(rèn)真組織各項(xiàng)園內(nèi)外開(kāi)放活動(dòng)，組織本園教師及幼兒參加市區(qū)的各種比賽，為幼兒園爭(zhēng)得榮譽(yù)。負(fù)責(zé)整理教師業(yè)務(wù)檔案和教育資料，指導(dǎo)保教人員及時(shí)添置玩具、資料、教具。定期召開(kāi)園務(wù)會(huì)、教職工大會(huì)、班主任會(huì)，研究全園工作計(jì)劃，檢查各項(xiàng)工作實(shí)施情況。協(xié)助園長(zhǎng)完成其他應(yīng)急性工作。五、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)做好財(cái)務(wù)管理工作，編制資金使用計(jì)劃；負(fù)責(zé)幼兒園各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷、收支的審核，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，對(duì)出納的現(xiàn)金帳、流水賬負(fù)責(zé),審核，做到日清月結(jié)。檢查、核對(duì)幼兒交費(fèi)、出勤情況，檢查、核對(duì)周托、車接、業(yè)余班的幼兒交費(fèi)、出勤情況。負(fù)責(zé)伙食管理工作，做好伙食分析，降低伙食成本；做好協(xié)調(diào)廚師長(zhǎng)、保健醫(yī)的工作安排；做好伙食價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整供應(yīng)價(jià)格。審核伙食票據(jù)，對(duì)出納做的伙食賬審核，負(fù)責(zé)該賬的敘時(shí)性和準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)做好日常的成本管理：對(duì)水、電、氣、電話、維修（車?yán)?、班?jí)維修）進(jìn)行跟蹤、記錄、對(duì)比、分析、匯總，查找問(wèn)題提出合理化改進(jìn)建議。做好固定資產(chǎn)的管理工作，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、使用、存放保管、維修、報(bào)廢等制定制度；固定資產(chǎn)要分類貼簽，專人保管使用。六、人事專員崗位職責(zé)起草、補(bǔ)充、完善幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫、修改和推行實(shí)施各類人事規(guī)章制度。協(xié)助教學(xué)進(jìn)行員工招聘與幼兒招生，進(jìn)行招聘渠道的拓展、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新。負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的綜合管理。負(fù)責(zé)教職工薪酬核算與發(fā)放，匯總、管理員工請(qǐng)假、休假手續(xù)，起草薪酬改革方案。負(fù)責(zé)幼兒學(xué)籍和校方責(zé)任險(xiǎn)的管理。負(fù)責(zé)職工福利購(gòu)置與文娛生活策劃、實(shí)施。負(fù)責(zé)幼兒服裝、職工服裝的購(gòu)發(fā)存。負(fù)責(zé)各班教學(xué)用品、環(huán)境布置材料及辦公用品的發(fā)放。負(fù)責(zé)幼兒園各項(xiàng)證件的審驗(yàn)。建立和維護(hù)人事檔案、員工花名冊(cè)，及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和資料。1負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂和日常管理工作。1負(fù)責(zé)外圍如稅務(wù)、節(jié)水辦、社保、辦事處、物價(jià)局、民政局、電力公司物業(yè)、核五院物業(yè)、消防、派出所等關(guān)聯(lián)部門關(guān)系維護(hù)。1負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)、福利的綜合管理。1負(fù)責(zé)幼兒園安全、消防工作檔案的建立，學(xué)期中對(duì)教職工進(jìn)行安全消防知識(shí)的培訓(xùn)，做好與主管單位的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、配合工作，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。