〈某公司產(chǎn)品用料明細表實施管理制度(編輯修改稿)
2025-07-10 09:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以不需圖紙，故無圖號。 3) 圖號編寫規(guī)則依相關(guān)規(guī)定處理。 . 產(chǎn)品用料明細表的作用 . 開發(fā)部 1) 檢索圖紙。 2) 設(shè)計類似品參考。 3) 有利于設(shè)計時的標準化。 4) 檢 討工藝改善。 . 生技部 1) 檢討工藝流程。 2) 評估作業(yè)時間。 3) 制定作業(yè)標準書。 . 生管部 1) 安排生產(chǎn)計劃。 2) 把握生產(chǎn)進度。 3) 制定物料需求計劃。 4) 填寫請購資料的使用。 . 采購部 1) 制定采購計劃。 2) 確定交貨時間、數(shù)量。 3) 設(shè)定單價參考。 4) 代用品申請參考。 . 制造部 1) 安排生產(chǎn)任務(wù)。 2) 管理半成品。 3) 物料管理依據(jù)。 4) 生產(chǎn)進度控制。 . 資材部 1) 物料發(fā)放、點收依據(jù)。 2) 盤點方便。 3) 呆滯物料分析。 4) 重估庫存基準。 . 品管部 1) 生產(chǎn)結(jié)構(gòu)檢驗。 2) 制程巡檢依據(jù)。 3) 首樣檢查。 4) 讓步接收判定參考。 . 財務(wù)部 1) 把握零件成本。 2) 計算半成品、成品成本。 3) 分析實際成本差 異。 4) 盤點工作參考。 3. 產(chǎn)品用料明細表制訂與修改 . 制訂辦法
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1