【文章內(nèi)容簡介】 立有通訊聯(lián)絡(luò)組、搶險救災(zāi)組、 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 后勤保障組、警戒疏散組。公司成立危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部，公司總經(jīng)理任總指揮，分管安全經(jīng)理任副總指揮。應(yīng)急救援指揮部設(shè)在公司綜合部，應(yīng)急救援管理日常工作由安全部負責。發(fā)生重大化學(xué)事故后，若領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在公司時，由副組長全權(quán)負責應(yīng)急救援指揮工作。24 小時值班電話 09942221000。危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部人員名單： 1）應(yīng)急指揮部劉國輝 副總指揮：張國榮 （1）搶險救援組 組 長：陳巖寶 組 員：張建明 盛紀瑞 王立軍 丁延平 （2）安全警戒組組 長：劉學(xué)兵 組 員：后勤保障組 （3）后勤保障組組 長：張潔組 員：李長明 鄧園園 馬志良 趙靜 （4）醫(yī)療救護組組 長：徐亞麗組 員：史玲玲 楊慧 楊愛軍 馬宏武1） 負責企業(yè)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂。2） 組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練。 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 3） 檢查、督促做好危險化學(xué)品事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。4） 發(fā)生危險化學(xué)品事故時由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。5） 組織指揮救援隊伍實施救援行動，負責人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動。6） 向上級和當?shù)卣嘘P(guān)部門匯報事故情況，必要時按總指揮命令向外發(fā)出救援請求。7）協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作。組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。 應(yīng)急救援專業(yè)隊伍組成及分工公司各職能部門和全體員工都負有事故應(yīng)急救援的責任，各專業(yè)隊伍是化學(xué)事故應(yīng)急救援的骨干力量，擔負著公司內(nèi)各類事故的救援和處置工作。1）搶險救援組 職責：制定出切實可行的救援方案，負責傷員的搶救；負責事故現(xiàn)場搶險救災(zāi)，防止事故擴大，將損失降到最低程度，保護好事故發(fā)生的第一現(xiàn)場；定期對救援人員的技能進行考核；事故后對污染區(qū)域進行洗消工作。2）醫(yī)療救護組職責: 負責組織搶險物資的供應(yīng)，組織車輛運送中毒、受傷人員和搶險物資，擔負后勤保障必需品的供應(yīng)運輸任務(wù)。由綜合部人員組成。3）安全警戒組職責:負責布置安全警戒，禁止無關(guān)人員和車輛進入危險區(qū)域，在人員疏散區(qū)域進行治安巡邏。對現(xiàn)場及周圍人員進行防護指導(dǎo)、人員疏散及周圍物資轉(zhuǎn)移等工作。由安環(huán)部負責，生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助組成。4）物資保障組 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 職責: 擔負搶險救援、個體防護等物資和工具的供應(yīng)和運輸，組織車輛運送搶險物資和人員。第六章 預(yù)防與預(yù)警危險源 監(jiān)控監(jiān)測方式、方法 技術(shù)性預(yù)防措施 管理措施 應(yīng)急處置措施甲醇儲罐設(shè)高低位報警、設(shè)可燃氣體探測器、定期檢查設(shè)置禁火標志、設(shè)置滅火器動火需辦理動火證，定期檢查停止該泵運行，并進行泄壓，防止更多的甲醇噴出，使用滅火器滅火甲縮醛儲罐設(shè)高低位報警、設(shè)可燃氣體探測器、定期檢查設(shè)置禁火標志、設(shè)置滅火器動火需辦理動火證，定期檢查停止該泵運行，并進行泄壓，防止更多的甲縮醛噴出，使用滅火器滅火組長接到可能導(dǎo)致事故的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。組長應(yīng)對本公司出現(xiàn)的異常情況或事故隱患迅速做出是否符合應(yīng)急救援預(yù)案啟動的條件準確判斷。接到事故報告后，組長應(yīng)當根據(jù)對事故的判斷結(jié)果，對符合應(yīng)急救援預(yù)案啟動條件的事件立即做好啟動預(yù)案的準備。事故現(xiàn)場進行了有效控制，應(yīng)急處理救援完成結(jié)束，由組長宣布解除 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 事故警報，并負責通知安全部門和相關(guān)救援部門。 第七章 信息報告與程序事故發(fā)生后，有關(guān)人員必須遵循報告制度，及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)報告，盡可能詳細地報告事故的起因及當前狀況。應(yīng)急指揮部接到報告后（應(yīng)急指揮部辦公室 24小時值班電話：09942221000），立即作出響應(yīng)，應(yīng)立即命令有關(guān)救援人員在規(guī)定時間內(nèi)佩戴救援器械到達事故現(xiàn)場展開救援行動，同時依據(jù)事故等級，判斷是否請求社會救援力量支持。若事態(tài)擴大，公司無力援救，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即撥打 119電話，請求昌吉市消防支隊支援。發(fā)生多人重傷事故或死亡事故時，公司應(yīng)急救援指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即將事故類別、傷亡人數(shù)等電話報告昌吉市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及。第八章 應(yīng)急響應(yīng)針對事件危害程度、影響范圍和可控性，將事故應(yīng)急分為 3級響應(yīng)。（1）一級響應(yīng)條件發(fā)生較大火災(zāi)或爆炸事故，人員重大傷亡，化學(xué)品大量泄漏，公司應(yīng)急救援指揮部無法及時控制，需要社會救援力量支持。（2）二級響應(yīng)條件發(fā)生重傷、較小火災(zāi)和泄漏事故，公司需要啟動應(yīng)急救援預(yù)案，公司內(nèi)部救援力量可以解決。 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 （3）三級響應(yīng)條件三級響應(yīng)為一般性班組生產(chǎn)事故，班組可以及時處理。（一）響應(yīng)步驟1）響應(yīng)分級（1）一級響應(yīng)：靠本單位的應(yīng)急能力已不能快速解決，必須請求上級相關(guān)部門支援。（2）二級響應(yīng)：靠本單位的應(yīng)急能力能夠快速解決。2）響應(yīng)程序（1）一、二級響應(yīng)程序①崗位人員發(fā)現(xiàn)事故后立即將事故具體位置，事故基本情況報告公司總經(jīng)理。②值班室接到報告后立即通知公司應(yīng)急救援隊前去救援。③值班室立即將確認的情況報告昌吉市消防隊請求支援。④值班室立即通知相關(guān)人員迅速佩戴呼吸器到達事故現(xiàn)場搜救受傷人員。⑤值班室通知昌吉市人民醫(yī)院救護車到現(xiàn)場。⑥值班室通知應(yīng)急指揮組長、副組長及相關(guān)成員。⑧值班室應(yīng)安排熟悉廠區(qū)域分布情況的有關(guān)人員到廠比較醒目的路口接迎消防車、救護車及事故救援隊伍。⑨各應(yīng)急隊伍接到通知后，攜帶救援器材迅速趕到現(xiàn)場對按照職責分工開展應(yīng)急救援活動。⑩若受傷人員較多，事態(tài)嚴重靠我公司應(yīng)急能力無法控制，應(yīng)急指揮必須及時將事故響應(yīng)升級。⑩公司應(yīng)急指揮人員應(yīng)當組織應(yīng)急救護隊員做好事故現(xiàn)場警戒和有關(guān) 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 人員的安全疏散工作。（2）三級響應(yīng)程序①崗位人員發(fā)現(xiàn)事故后立即將事故具體位置，事故基本情況報告組長。②組長根據(jù)實際情況判斷是否將響應(yīng)程序升級。（二）響應(yīng)要求1）應(yīng)急狀態(tài)下，所有受令部門及人員接到應(yīng)急總指揮指令后必須無條件執(zhí)行，不得延誤。2）所有公司領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持 24小時開機狀態(tài)，保證通訊暢通。如更換手機號碼，必須事先通知安全部備案。3）總公司主管領(lǐng)導(dǎo)接到應(yīng)急通知后，要及時趕到指定地點，做好現(xiàn)場指揮工作。4）所有人員在趕赴指定地點時，嚴禁穿戴化纖服裝。 5）警戒保障組在應(yīng)急過程中保證各類應(yīng)急物資的及時到位。6）如現(xiàn)場事故特別嚴重，無法控制，應(yīng)按照現(xiàn)場總指揮的指令及要求及時有序的撤離至安全地帶，確保安全。1）發(fā)生突發(fā)事件；2）受市安監(jiān)局應(yīng)急聯(lián)動要求。公司建立以下應(yīng)對重特大突發(fā)事件的主要應(yīng)急管理程序：接警、報告和記錄管理程序；突發(fā)事件信息發(fā)布、告知管理程序；應(yīng)急響應(yīng)后勤保障程序；應(yīng)急狀態(tài)終止及后期處置管理程序；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責人的應(yīng)急操作程序。特定突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)和處置具體程序在公司突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 中予以規(guī)定。接警和報告管理程序執(zhí)行公司突發(fā)事件應(yīng)急信息報告流程。本程序規(guī)定了突發(fā)重特大事件的接警、報告，以及應(yīng)急記錄的要求，以便規(guī)范突發(fā)重特大事件應(yīng)急信息上報的管理。1）向公司報告（1）報告要求a. 當發(fā)生突發(fā)事件，事故單位立即報告公司應(yīng)急指揮部，啟動應(yīng)急預(yù)案。b. 對于突發(fā)事件，各事故部門應(yīng)在 1小時內(nèi)用最便捷的方式將突發(fā)事件的主要情況初步報告公司安全環(huán)保科，通過后續(xù)報告及時反映事態(tài)進展，提供進一步的情況及資料。c. 不論是突發(fā)事件的報告還是中間聯(lián)絡(luò)，都應(yīng)采用有效的通信方式傳遞信息。以傳真和電子郵件為依據(jù)時，發(fā)出者必須通話確認對方已收到。（2）報告和記錄的內(nèi)容a. 事件類別；b. 事件發(fā)生的時間、地點；c. 事件發(fā)生的初步原因；d. 事件概況和已經(jīng)采取的措施等；e. 人員傷亡及撤離情況（人數(shù)、程度、國籍、所屬單位） ；f. 事件過程描述；g. 事件造成環(huán)境污染情況；h. 事件對周邊社會人員影響情況；i. 現(xiàn)場主要自然天氣情況；j. 生產(chǎn)恢復(fù)期的初步判斷；k. 報告人的單位、姓名、職務(wù)以及聯(lián)系電話描述。 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 2）向昌吉市安監(jiān)局報告（1）報告要求發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的嚴重性，公司經(jīng)理在 2小時內(nèi)用最便捷的方式將突發(fā)事件的主要情況初步報告政府應(yīng)急辦公室及相關(guān)主管部門。特別是涉及到周邊區(qū)域人員撤離的情況，必須盡早報告。（2）基本要求a. 真實、簡潔、及時；b. 應(yīng)該以文字為準；c. 得到授權(quán)和審核；d. 保留初步報告的文稿；e. 按照政府部門的要求，及時補充突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢情況。（3）向政府主管部門初步報告各類事件內(nèi)容要點a. 突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點；b. 事故概況和處理情況（社會安全事件涉及人員情況） ；c. 人員傷亡及撤離情況；d. 對現(xiàn)場周邊社會人員造成的影響的初步情況（社會安全事件造成社會初步影響情況） ；e. 現(xiàn)場氣象情況；f. 事態(tài)恢復(fù)的初步判斷。1）應(yīng)急總指揮應(yīng)及時提供真實有效的信息，防止各類新聞媒體和社會對緊急情況和突發(fā)事件的失真報道和傳播。2）應(yīng)急總指揮根據(jù)事故情況、事故原因、性質(zhì)和嚴重性，確定對外信息披露的原則和細節(jié)。3）全體員工在未獲得公司和領(lǐng)導(dǎo)批準的情況下，對外代表公司披露有關(guān)事故情況和突發(fā)事件的相關(guān)信息，造成嚴重后果者，將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 1）目的本程序規(guī)定了公司應(yīng)急響應(yīng)過程中后勤保障的有關(guān)要求，以保證應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。2）基本要求在公司應(yīng)急響應(yīng)程序啟動后，總經(jīng)理協(xié)同有關(guān)職能部門負責安排提供交通、住宿等保障，保持公司正常的工作秩序。3）交通食宿要求（1）確保交通工具專門負責公司應(yīng)急需要；（2）機關(guān)應(yīng)急人員的飲食保障；（3）及時完成派赴現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)、專家的各種后勤保障安排。4）保安與辦公秩序維護要求（1）保持辦公場所的正常秩序；（2）辦公場所的應(yīng)急通道暢通；（3）對外來的媒體人員進行引導(dǎo)，避免影響正常辦公；（4）對家屬和相關(guān)人員給予安置；（5）根據(jù)對外發(fā)布材料向家屬和相關(guān)人員介紹情況。1）目的本程序規(guī)定了應(yīng)急狀態(tài)的終止及后期處置的要求。2）應(yīng)急狀態(tài)終止當重特大突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，事發(fā)單位已經(jīng)進入恢復(fù)階段，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認應(yīng)急狀態(tài)可以終止時，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，決定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)終止命令，宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。3）對后期處置的要求（1）事發(fā)單位應(yīng)根據(jù)實際情況安排應(yīng)急恢復(fù)的工作，對受傷人員妥 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式