鄭州城市廣場成功案例解析(編輯修改稿)
2025-05-14 12:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)的區(qū)域影響彰顯，正大世紀(jì)城市廣場成為金水區(qū)的商業(yè)地標(biāo)。 正大世紀(jì)城市廣場規(guī)模１１萬平米，是迄今鄭州東區(qū)最大的集購物、休閑、娛樂、餐飲為一體的綜合性地標(biāo)級商業(yè)中心。集中東區(qū)最大的室內(nèi)步行街、全市最大的商業(yè)地下停車場、東區(qū)最大的超市、第一間美式的白領(lǐng)百貨、全省最高檔的星級影院以及休閑廣場、市政公園、酒吧城、美食廣場、商住公寓等，易初蓮花（約３萬平方米）、美式梅森百貨（中原旗艦店約１．５萬平方米）薈萃于此，采用Ｏｎｌｉｎｅ一站式、體驗(yàn)型消費(fèi)的國際主流商業(yè)模式，成為市民和游客向往的去處。 那么，安佳是如何意識到項(xiàng)目的潛在機(jī)會，而又準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的這些潛在機(jī)會的呢？ 策略一先招商后造ＭＡＬＬ 量身打造把握商家需求 Ｍａｌｌ全稱ＳｈａｐｉｎｇＭａｌｌ，音譯“摩爾”或“銷品貿(mào)”，意為大型購物中心，屬于一種新型的復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)。，中國的Ｍａｌｌ主要指百貨、大賣場等。它有兩大特征：一是大，占地面積大、綠地大、停車場大、建筑規(guī)模大；二是多，行業(yè)多、店鋪多、功能多（集購物、餐飲、休閑、娛樂于一體）。Ｍａｌｌ產(chǎn)生于２０世紀(jì)初，五六十年代在美國等發(fā)達(dá)國家盛行，后逐漸風(fēng)靡歐、美、日及東南亞國家。中國近幾年也在全國范圍內(nèi)掀起了造Ｍａｌｌ運(yùn)動。 項(xiàng)目接手之初，通過市場調(diào)查安佳發(fā)現(xiàn)，鄭州的商業(yè)地產(chǎn)還停留在傳統(tǒng)商業(yè)層面上。人們到商場，只滿足于“購買東西”這個淺層次的訴求，買完東西不會在商業(yè)主體里面逗留，沒有“逛”商場的習(xí)慣。實(shí)踐證明，大賣場在聚齊人氣方面，往往只能持續(xù)半年或者一年的時間，比如進(jìn)駐正大世紀(jì)城市廣場的國際商業(yè)大鱷“易初蓮花”剛開業(yè)時門庭若市，每天門外都排滿了人，但過段時間就會銳減，可見，不能單單靠一個大賣場來聚集人氣。有見及此，正大世紀(jì)城市廣場項(xiàng)目提出“在休閑中購物，在購物中休閑”的核心理念，致力于為消費(fèi)者提供“游、購、娛”一站式服務(wù)。安佳對項(xiàng)目嫁接了另外一個亮點(diǎn)——電影院及一些娛樂項(xiàng)目，電影院等娛樂項(xiàng)目在聚集人氣方面的作用是長期的。正大世紀(jì)項(xiàng)目操作的成功，與業(yè)態(tài)的合理規(guī)劃和分布密切相關(guān)。 在項(xiàng)目產(chǎn)品建筑體的設(shè)計(jì)上提出“量身打造”，即不像傳統(tǒng)商業(yè)那樣，先把產(chǎn)品主體建造出來，然后再到市場上進(jìn)行招商，這樣做的結(jié)果往往是：做出來的產(chǎn)品不能滿足商家對經(jīng)營面積、經(jīng)營結(jié)構(gòu)等的需求。“量身打造”首先是了解進(jìn)駐商家對建筑層高、承重、進(jìn)深等的需求，然后為他們量身打造的這樣一個商業(yè)項(xiàng)目。正大世紀(jì)城市廣場進(jìn)駐的大商家中其一為“易初蓮花”，根據(jù)它的經(jīng)營需求將層高從最初的９
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