軟件工程師供應(yīng)鏈系統(tǒng)案例(編輯修改稿)
2025-05-14 12:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 限，甚至可以說對于商業(yè)基本不了解，這使 得雙方的交流產(chǎn)生了很大的障礙。我不敢說經(jīng)過這些年在企業(yè)維護(hù) ERP 系統(tǒng)對 于零售業(yè)有多么的了解，但是零售業(yè)所遵循的標(biāo)準(zhǔn)和習(xí)慣我還是知道一些的，所 以我對對方的業(yè)務(wù)只是產(chǎn)生了懷疑，同時我也意識到一個問題：作為一個技術(shù)人 員來說， 技術(shù)水平的高低僅是衡量他能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)嗎？如果他對于自己所做的 行業(yè)沒有了解， 難道能做出好的系統(tǒng)來嗎？當(dāng)然這些問題在對方更換了技術(shù)代表 后得到了很好的解決，我們彼此雙方對于零售業(yè)的理解達(dá)成了共識，彼此間的溝 通也變的非常容易，這樣我們開始從業(yè)務(wù)的層面進(jìn)一步討論技術(shù)層面的實(shí)現(xiàn)問 題。因?yàn)槭茈p方表結(jié)構(gòu)在構(gòu)建當(dāng)初的時代和考慮角度的不同，許多 SCM 系統(tǒng)需 要的數(shù)據(jù)在我們的系統(tǒng)中需要經(jīng)過處理才能得到， 但是在雙方從業(yè)務(wù)層面已經(jīng)達(dá) 成一致的前提下，這些技術(shù)層面的事情基本都可以想出解決的辦法。在這里讓我 又一次意識到了，技術(shù)本身并不神秘也并沒有價值，只有當(dāng)應(yīng)用技術(shù)實(shí)現(xiàn)了某種 實(shí)際的目標(biāo)，才使得技術(shù)看上去是那么的光彩奪目，這也就是我自己一直要求自 己的，不光要懂得技術(shù)，更要了解技術(shù)的應(yīng)用。在這種前提下，我們雙方開始逐 個表甚至逐個的數(shù)據(jù)進(jìn)行對照工作，在 ERP、SCM 和 Sybase、DB2 中找到一個 雙方溝通的機(jī)制，這部分的工作進(jìn)行的比較順利，但是由于涉及的內(nèi)容比較多， 還是花了一些時間的。但是可能也正是前期的這種方式，注定了這個項(xiàng)目后期的 一些不可更改的弊端，因?yàn)殡p方在初期太關(guān)注細(xì)節(jié)方面的對接了，一直都在討論數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換、對照等工作，這樣彼此雙方都忽略了對整個項(xiàng)目的整體考慮。可能 這也從一個側(cè)面看到了中國市場上對于軟件方面的不系統(tǒng)化管理也沒有比較明 確的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 可能也是雙方領(lǐng)導(dǎo)對于到底需要一個什么樣的供應(yīng)鏈應(yīng)該是個怎 樣的供應(yīng)鏈都沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)， 這樣對于后期功能的擴(kuò)展和延伸都產(chǎn)生了不可逾 越的障礙。 通過軟件工程案例這門課的學(xué)習(xí)，老師講解了一些軟件工程的案例，使我在 這個項(xiàng)目之后意識到了對于一個工程來說前期整體的規(guī)劃和考慮是多么的重要， 也讓我找到了這個項(xiàng)目在后期不可避免的遇到障礙的根源所在。 程序開發(fā) 通過前期的雙方溝通，彼此都明確了自己應(yīng)該做的事情，并且進(jìn)行了數(shù)據(jù)抽 取和導(dǎo)入的功能測試，使得一些歷史數(shù)據(jù)按照雙方事先商量好的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)移到 SCM 系統(tǒng)中，這也為下一步的開發(fā)、測試提供了基礎(chǔ)，使得雙方開始了下一步 的工作。我方將 ERP 系統(tǒng)中一些展示風(fēng)格和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)告知對方，由對方進(jìn)行程 序的改造，以符合我們的風(fēng)格和特點(diǎn)，同時我們的 ERP 系統(tǒng)為了滿足新的業(yè)務(wù) 流程的發(fā)展需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行功能的增加。 在這里我們作為甲方的身份將我們的一些需求告知對方， 由對方進(jìn)行功能的 實(shí)現(xiàn)，由于對方是一家比較專業(yè)的 IT 公司，而且他們其間的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制我們 不便深入干涉， 我作為本方技術(shù)代表的身份與對方技術(shù)代表多次進(jìn)行數(shù)據(jù)方面的 談?wù)摚髮Ψ皆谠谐绦虻幕A(chǔ)上進(jìn)行改造，以滿足我們的風(fēng)格和標(biāo)準(zhǔn)。在這 里我更多的是將 ERP 系統(tǒng)中一些表單的展示界面告知對方應(yīng)如何從數(shù)據(jù)庫中取 得，這是有了之前雙方比較細(xì)致的數(shù)據(jù)庫對接工作的基礎(chǔ)，使得我們雙方彼此交 流起來比較順暢。因?yàn)槲也⒉恢栏涣私?SCM 數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，所以我只是將 ERP 系統(tǒng)中數(shù)據(jù)如何計(jì)算的方法告知對方， 由對方的程序員在自己的數(shù)據(jù)庫中進(jìn) 行相應(yīng)的計(jì)算實(shí)現(xiàn)各個界面的展示功能。當(dāng)時由于手頭還有其他的工作，我并沒 有更多的去關(guān)心對方數(shù)據(jù)庫與我方數(shù)據(jù)庫的對應(yīng)關(guān)系， 當(dāng)時認(rèn)為這些應(yīng)該是由對 方程序員考慮的事情，但是當(dāng)項(xiàng)目走到了后期的時候，特別是我方感覺數(shù)據(jù)的一 致性和準(zhǔn)確性存在問題的時候， 前期這方面的忽略成了至于我方進(jìn)行數(shù)據(jù)稽核也 好數(shù)據(jù)對比也好的致命傷，并且一致影響到現(xiàn)在，使得在問題出現(xiàn)的時候雙方都 比較被動，排錯的過程也比較復(fù)雜和難以控制。 前面我說過，在這個項(xiàng)目中我也以一種類似乙方的身份出現(xiàn)，也就是說為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的一些功能，我對于我們自己原有的 ERP 系統(tǒng)也進(jìn)行了一些功能擴(kuò) 展性開發(fā)。我之前并沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過計(jì)算機(jī)變成，對于變成的整體思路也沒有把 握，好在此次開發(fā)主要是在原有的程序基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)，有很多的源代碼可以進(jìn) 行參考。我
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