【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ................................ 54 第十三章 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) .........................................................................................55 （一） 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖 ............................................................................................... 55 （二） 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) ............................................................................................................. 56 （三） 公司總部對(duì)項(xiàng)目部的授權(quán) ............................................................................................ 56 第十 四 章 工程成本控制及節(jié)約措施 ......................................................................60 結(jié) 束 語(yǔ) .................................................. 62 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó) 內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 6 1 第一章 編制依據(jù) 招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖紙文件及現(xiàn)場(chǎng)勘察情況 國(guó)家、地方及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī) 主要法律、法規(guī)、規(guī)定清單 序號(hào) 名 稱 類 別 1 中華人 民共和國(guó)建筑法 法律 2 中華人民共和國(guó)合同法 3 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 4 中華人民共和國(guó)大氣污染防治法 5 中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法 6 中華人民共和國(guó)消防法 7 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 法規(guī) 8 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 9 節(jié)約能源管理暫行條例 10 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 規(guī)定 11 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn) 12 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定 13 建設(shè)工程文明安全施工管理暫行規(guī)定 14 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn) 15 建筑施工場(chǎng)界噪聲限值 16 實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法細(xì)則 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó) 內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 7 序號(hào) 名 稱 類 別 1 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 2 《 2020 最新市政工程安全施工與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及國(guó)家強(qiáng)制性條文》 3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 4 建設(shè)工程資料管理規(guī)程 5 建筑工程施工安全操作規(guī)程 企業(yè)質(zhì)量管理體系文件 質(zhì)量管理體系文件及程序手冊(cè) 環(huán)境管理體系文件及程序手冊(cè) 安全及職業(yè)健康體系文件及程序手冊(cè) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó) 內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 8 2 第二章 工程概況 工程概 況表 工程名稱 北京賽特奧特萊斯項(xiàng)目 停車場(chǎng)工程 工程地址 北京市朝陽(yáng)區(qū)崔各莊鄉(xiāng)馬泉營(yíng)村鄉(xiāng)香江北路 28 號(hào) 招標(biāo)人 北京春天房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司 工程性質(zhì) 室外道路工程 質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量目標(biāo) 合格 設(shè)計(jì)單位 北京龍安華誠(chéng)建筑設(shè)計(jì)有限公司 招標(biāo)范圍 小區(qū)西出口水平軸線下 2 米處至小區(qū)南圍墻內(nèi)側(cè)的停車場(chǎng)的路面鋪裝等工程及相關(guān)服務(wù)，最終達(dá)到相關(guān)部門的驗(yàn)收。 現(xiàn)場(chǎng)情況 現(xiàn)場(chǎng)不具備施工條件 甲方工期 要求 計(jì)劃開工日期 2020 年 10 月 20 日，計(jì)劃竣工日期 2020 年12 月 05 日 材料做法表 區(qū)域 工程名稱 工程量 材料名稱及做法 一段 砼整體路面 9950m2 120 厚 C25 砼面層分塊震搗，隨打隨抹平，每塊長(zhǎng)度不大于 6m，縫隙寬 20，瀝青砂子或?yàn)r青處理，松木條嵌縫； 20 厚粗砂墊層 ； 200 厚 3： 7 灰土； 150 厚 2： 8 灰土； 路基碾壓，壓實(shí)系數(shù)＞ （環(huán)刀取樣）； 嵌草水泥磚路面 7835m2 80 厚 C15 預(yù)制嵌草水泥磚，磚孔及磚縫填干砂（或黃土內(nèi)摻草籽）填孔掃縫； 30 厚黃土粗砂鋪平； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó) 內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 9 150 厚碎石碾壓密道； 200 厚 3： 7 灰土； 150 厚 2： 8 灰土； 路基碾壓，壓實(shí)系數(shù)＞ （環(huán)刀取樣）； 四段 碎拼青片石路面 282m2 1520 厚碎拼青片石， 1： 2 水泥砂漿灌縫表面平整； 30 厚 1： 3 干硬性水泥砂漿粘結(jié)層，上撒素水泥； 50 厚 C15 砼； 150 厚 3： 7 灰土； 素土夯實(shí)； 砼整體路面 同一段 嵌草水泥磚路面 同一段 3 第三章 本工程主要特點(diǎn)分析及主要應(yīng)對(duì)措施 本工程的一些主要特點(diǎn)和難點(diǎn) 工期緊、質(zhì)量高，工程量大、設(shè)計(jì)冬施、場(chǎng)地內(nèi)其他施工單位同時(shí)作業(yè)、管理難度大，需要維護(hù)的保安人員多，可稱得上是本工程最主 要的特點(diǎn)。比較具體的方面包括： 整體上需要?jiǎng)澐止ぷ髅妗⒕褪莿澐秩舾蓚€(gè)區(qū)域進(jìn)行施工，以減少大面積流水造成的誤工現(xiàn)象，以降低成本。 施工現(xiàn)場(chǎng)的上方有高壓供電線路，安全防護(hù)是投標(biāo)方要自行解決的。 工序的復(fù)雜性和施工面的狹窄，在多個(gè)工作面中延續(xù)性較差，總在不停的交叉，各工序的開始至結(jié)束時(shí)間基本相同。 系統(tǒng)終端的面廣，功能性強(qiáng)；同時(shí)并不以面積來(lái)計(jì)算，而是以區(qū)域要求而施工。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó) 內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 10 施工中重點(diǎn)是加強(qiáng)成品保護(hù)，時(shí)間緊、工作量大、受制約因素較多，嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，是按時(shí)竣工的有效措施，做好詳細(xì)的施工方案，做好成品保護(hù)措施。 針對(duì) 上述特點(diǎn) /難點(diǎn)采取的主要應(yīng)對(duì)措施 針對(duì)材質(zhì)和工序做法保證 該工程為室外工程，工程質(zhì)量要求高，在材料的選購(gòu)與使用上，我公司堅(jiān)持以質(zhì)量管理體系的規(guī)范程序?qū)Σ牧系膹S家，產(chǎn)地及供應(yīng)商的合格性進(jìn)行考核鑒定，多年來(lái)我公司形成了多家長(zhǎng)期合作的材料供商，雙方均保持良好的合作信譽(yù)，從而保證了材料的供應(yīng)質(zhì)量。 在施工過(guò)程中，工期、質(zhì)量、與分包的配合要默契。這就需要投入相對(duì)施工技術(shù)水平較高的市政施工人員進(jìn)行組織安排工作。 在工序上先對(duì)混凝土路面施工，然后再嵌草磚與青片石同時(shí)施工，在順序上從南向北施工，以免影響其它分包單位的正常作 業(yè)。 工期與質(zhì)量保證措施 工期為 45 天，總體上工期較為緊張，因此每天的平均施工人數(shù)將達(dá)到 68 人，高峰期達(dá)到 122 人并且機(jī)械緊密配合作業(yè)。 我們將通過(guò)組建不同班組，對(duì)不同工序施工上達(dá)到延續(xù)性。在管理上組織有搶工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員。最大限度的利用高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。 項(xiàng)目部編制可行的質(zhì)量計(jì)劃書、專項(xiàng)技術(shù)（工藝）方案，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。重要分項(xiàng)工程、工序項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員進(jìn)行方案研討，保證施工方案可行性、經(jīng)濟(jì)性和時(shí)效性。 本項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)到冬施，必須制定有效的《冬施方案》，經(jīng)甲方監(jiān)理審批， 嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工及成品保護(hù)。 由于現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍多，人員雜，在成品保護(hù)方面， 不分白天黑夜，晝夜值班巡邏，防止個(gè)人及單位對(duì)成品造成損壞。 現(xiàn)場(chǎng)安全保證 現(xiàn)場(chǎng)安全保證方面： 首先挑選誠(chéng)實(shí)可靠、手藝精的各級(jí)施工人員是保證現(xiàn)場(chǎng)安全的基礎(chǔ)；建立封閉生活基地，配備主管生活的負(fù)責(zé)人，解決好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的衣食住行等生活方面的問(wèn)題；同時(shí)我們還將成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立針對(duì)高壓線下作業(yè)的安全管理措施，增加專職安全員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)，消除安全隱患；配備充足的安全防護(hù)用品，對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行定期的檢修和 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó) 內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 11 維護(hù)，保證物的不穩(wěn)定狀態(tài)消滅在 初試階段；加強(qiáng)安全教育并給每一個(gè)施工人員購(gòu)買安全和人身意外保險(xiǎn)，通過(guò)嚴(yán)格的管理措施和人性化的服務(wù)，確保 人的不穩(wěn)定狀態(tài) 得到有效控制。 在施工人員管理方面將采取軍事化管理制度、確保安全 首先挑選有同類施工經(jīng)驗(yàn)，品行和業(yè)務(wù)兼優(yōu)的施工人員。 入場(chǎng)前統(tǒng)一進(jìn)行入場(chǎng)教育。 統(tǒng)一配置服裝（胸卡）、安全帽并定期清洗服裝，保證著裝整潔衛(wèi)生，精神面貌良好。 提供入場(chǎng)人員檔案及“施工人員進(jìn)出場(chǎng)變化表”給甲方管理部門，按照要求辦理臨時(shí)出入證，工人集體持證出入。 每天同出同入，中間不得隨意出入本施工現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)離開施工區(qū)域，中午及晚間加 班吃飯由專人送到施工現(xiàn)場(chǎng)。 進(jìn)行局部維修與辦公人員相遇時(shí)，應(yīng)主動(dòng)避讓，讓辦公人員先行出入。人走場(chǎng)地清，當(dāng)甲方管理人員要求停工時(shí)，無(wú)條件停工并通知公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員，辦理停工手續(xù)。 選用有信用的正規(guī)廠家的產(chǎn)品。 嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)測(cè)制度，超標(biāo)材料一律退回。 施工的不同階段，采取不同的檢測(cè)方法，監(jiān)控施工全過(guò)程。 施工完畢后按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)的進(jìn)行檢測(cè)確保達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 承包人完成本工程的優(yōu)勢(shì) 管理經(jīng)驗(yàn)： 我公司是集土建、市政、設(shè)計(jì)為一體的工程公司，近年來(lái)承建了諸多的大型工程，完成了諸多土建和市政一體化施工，具有豐富 的市政施工總包管理經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)各專業(yè)的能力。 技術(shù)優(yōu)勢(shì)： 我公司以市政工程見長(zhǎng)，在施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程的技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量通病有十分了解，積累了良好的實(shí)際解決措施，同時(shí)總結(jié)出了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，已形成了行業(yè)認(rèn)可和中國(guó)建筑研究所認(rèn)可的行業(yè)管理?xiàng)l文，因此技術(shù)工作的落實(shí)和前瞻性是我公司保證工程質(zhì)量首要優(yōu)勢(shì)。 人力資源優(yōu)勢(shì)： 我公司多年來(lái)培養(yǎng)并鍛煉了一批優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才（項(xiàng)目經(jīng)理），通過(guò)實(shí)踐的考驗(yàn)，項(xiàng)目管理人員已日趨成熟；同時(shí)選用的工人亦是與我方長(zhǎng)期合作的合同制員工， 95%為江蘇籍 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó) 內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 12 工人，在長(zhǎng)期的合作中，本著 “以人為本”的原則，項(xiàng)目管理人員和施工人員已建立了良好的伙伴關(guān)系并形成了工作配合上的默契，保證施工生產(chǎn)中的高效率，這也正是我公司在生產(chǎn)管理方面的獨(dú)到之處。 組織優(yōu)勢(shì)： 我公司在每次投標(biāo)期間，都進(jìn)行有針對(duì)性的分析并制定了相關(guān)措施，主要目的就是為保證顧客（甲方）的需要及隱含需求，我們深知這樣一個(gè)道理： 只有使顧客最終滿意，企業(yè)才能最終受益。 因此公司給項(xiàng)目部提供了寬松的環(huán)境，增加了項(xiàng)目部的對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)人員的勾通，使之發(fā)揮最大的能量保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保項(xiàng)目部作到層層嚴(yán)格管理。項(xiàng)目部管理松懈一分，工人就松懈十分“求乎其 上，取乎其中、求乎其中，取乎其下”正是這樣的道理。我們技術(shù)管理人員都將作到：做一步、想三步并以工序倒排的