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正文內(nèi)容

四化管理策劃書(編輯修改稿)

2025-05-14 08:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 —工序樣板放樣復(fù)核——交監(jiān)理甲方確認(rèn)——張貼圖紙——大面積放樣——施工在繪制吊頂?shù)踅睢埞桥虐鎴D時,將空調(diào)圖、水電管線圖、燈具布置圖通過圖層方式疊加考慮,在吊頂排版圖完成后,打開所有圖層,調(diào)整吊筋與龍骨位置,避開燈具、水電管線與吊筋、龍骨之間的碰撞。6) 配套項(xiàng)目(櫥柜、地板、門)由裝飾單位提供基層完成面尺寸交配套單位,配套單位進(jìn)行尺寸復(fù)核并出詳圖。 圖紙目錄1. 圖紙深化時間計(jì)劃序號圖紙名稱1單元2單元3單元備注計(jì)劃實(shí)施時間計(jì)劃實(shí)施時間計(jì)劃實(shí)施時間1原始尺寸測量繪制620至73620至73620至732確定尺寸規(guī)格621至406621至406621至4063水電調(diào)整定位圖626至710626至710626至7104墻地磚排版圖707至715707至715707至7155吊頂排版圖616至708616至708616至7086配套項(xiàng)目尺寸圖618至710618至710618至710(三) 材料管理:1. 材料分類、樣板確認(rèn):按照材料清單制作材料樣板展示架,并在材料集中加工區(qū)設(shè)專門的材料展示區(qū),并建立詳細(xì)臺帳。2. 材料質(zhì)量控制:材料質(zhì)量控制,所有材料,驗(yàn)收人(倉管)必須認(rèn)真對材料的質(zhì)量驗(yàn)收檢查,主要內(nèi)容:型號、產(chǎn)地、批號、數(shù)量、質(zhì)量等級、破損情況等。在材料入場時,嚴(yán)格要求責(zé)任落實(shí)具體化,并進(jìn)行書面確認(rèn)簽字。3. 材料堆放a) 分房間存放216。 材料按供貨方式分房間存放,如總倉庫、配套倉庫;216。 材料按原材料及成品材料按加工流程分房間存放,如墻地磚分為原材料倉庫、泥工集中加工區(qū)域、墻地磚成品倉庫。216。 小材料按工種分房間存放;如泥工、木工、油漆工、水電工等b) 材料堆放方式216。 小材料如螺絲、地漏采用貨架進(jìn)行分類排放;216。 大材料如龍骨進(jìn)行錯位交替疊加碼放;板材底部架空整齊疊放等。(四)集中加工:1. 集中場地規(guī)劃、電路配置等集中加工區(qū)域設(shè)立在現(xiàn)場地下室,場地約250平方。整個加工區(qū)采用塑膠板搭建。場地基本劃分5個區(qū)域:集中加工區(qū)域,總倉庫、配套倉庫、項(xiàng)目辦公區(qū)、衛(wèi)生設(shè)施區(qū)。集中加工區(qū)的搭建充分考慮三大方面:實(shí)用性、美觀性、安全性。2. 機(jī)械配置(集中加工區(qū)內(nèi)配置計(jì)劃)序號工具名稱計(jì)劃數(shù)量1平板切割機(jī)2臺2磨邊機(jī)1臺3磨光機(jī)1臺4鋸板機(jī)1臺5型材切割機(jī)1臺6氣泵2臺 3. 集中加工、配送、鋪貼銜接與流程a) 集中切割加工切割加工人員聘請墻地磚加工廠專職切割技術(shù)員。根據(jù)排版圖及《 型加工磚尺寸數(shù)量表》進(jìn)行相同型號尺寸加工數(shù)量統(tǒng)計(jì),制《總加工尺寸數(shù)量匯總表》; 集中加工區(qū)根據(jù)《總加工尺寸數(shù)量匯總表》分規(guī)格集中加工,并根據(jù)排版圖中的編號在加工好墻地磚背面進(jìn)行標(biāo)注。并按品牌、鋪貼房間、相同規(guī)格有序排放。b) 開領(lǐng)料單鋪貼班組根據(jù)排版圖進(jìn)行開單,開單需注明鋪貼房號、圖紙型號、鋪貼房間。c) 配料、包裝配送班組按照領(lǐng)料單領(lǐng)取,并認(rèn)真核對鋪貼房間、位置、尺寸規(guī)格和數(shù)量等,整塊磚到倉庫直接領(lǐng)取,在包裝箱上寫明送貨房號,堆放整齊等候送貨;需加工的磚到加工區(qū)領(lǐng)取并打包,墻地磚用紙板進(jìn)行包裹,并用封箱帶固定。包裝箱上注明材料品牌、送貨房號、鋪貼位置等。d) 送貨現(xiàn)場組建2組材料配送小組,小組指定專人管理,每個小組組員68名。主要負(fù)責(zé)材料分類、標(biāo)注、包裝、配送等事務(wù)。采用室內(nèi)正式電梯,室內(nèi)電梯使用前按照萬科規(guī)定做好保護(hù)工作,并定期委派專人進(jìn)行檢查維護(hù)。瓷磚涂料等采用小推車,砂漿等流體材料采用勞動車等。 e) 鋪貼前核對施工人員領(lǐng)到料之后,必須根據(jù)圖紙及現(xiàn)場放線進(jìn)行材料校對,校對準(zhǔn)確后開始施工。注意事項(xiàng):當(dāng)天領(lǐng)料當(dāng)天用完。要確?,F(xiàn)場鋪貼工作正常有序進(jìn)行,切割組、配送組、裝飾泥工組三類班組在每個環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格到位。所以我們在班組進(jìn)場前,組織班組人員進(jìn)行流程培訓(xùn),并指定班組責(zé)任管理人簽訂責(zé)任書,同時要求管理人將任務(wù)、責(zé)任分到具體個人上報施工單位項(xiàng)目部。(五) 現(xiàn)場施工方案:1. 做好現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理措施細(xì)化施工圖設(shè)計(jì),提高圖紙質(zhì)量加強(qiáng)集中加工管理,加大集中加工人力物力投入材料配送專職化,配送流程流水線作業(yè)逐步施工質(zhì)量控制,工序質(zhì)量表格化全過程安全文明施工培訓(xùn)、教育、檢查、提高成品保護(hù)貫穿整個施工過程,專人專職保護(hù)維護(hù)2. 裝修施工流程。3. 樣板引路選擇標(biāo)準(zhǔn)層中的一戶作為工序樣板,每道尺寸復(fù)核、排版核對都在工序樣板中完成。其余施工工序及樣板資料參照常規(guī)工序樣板流程進(jìn)行操作。4. 每戶張貼懸掛質(zhì)量檔案(一表+四檔+一圖)a) 每戶品質(zhì)可視化控制表b) 四個階段質(zhì)量控制表(界面移交表、材料進(jìn)場驗(yàn)收表、裝飾工序驗(yàn)收表、竣工驗(yàn)收表)c) 整套排版圖5. 實(shí)測實(shí)量檔案檢查設(shè)備:2米靠尺、鋼塞尺、楔形塞尺、陰陽角尺、對角線尺、激
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