社團納新策劃案(編輯修改稿)
2025-05-14 07:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 無法回答。其目的是確定面試者對壓力的承受能力，在壓力之下的應變能力。形式2：緊張性面試這種面試讓面試者汗流浹背，面試一開始，面試官就直接指出面試者的弱點，讓讓面試者陷入被動辯護的境地?；蛘?，提問速度很快，一個緊接著一個，根本不給面試者考慮時間。（面試者越是為自己的弱點辯解，就越是給面試官留下不好的印象，若能避重就輕地回答，或者說明那不影響職位的勝任，沉著冷靜的應對，則為上策）形式3：會議面試讓面試者參加會議，就會議議題展開討論，確定方案得出結(jié)論。通常是就某一具體案例進行分析處理，從中可以直接具體的體現(xiàn)面試者分析問題解決問題及應用決策等素質(zhì)。形式4：集體互動面試多人面試，每28人一組，在閑聊中相互自我介紹，圓桌互動，桌上有每個人的姓名和固定座位，每人花12分鐘的時間與身邊的搭檔交流然后到臺上向大家介紹對方，每個人抽一份試題，即興演講，準備一分鐘后上臺，接受臺下所有人提問，面試官從微笑、肢體語言、眼神到儀容儀表，隨時為面試者打分。形式5：情景模擬根據(jù)應試者可能擔當?shù)穆殑?，編制一套與該職務實際情況相似的測試項目，將面試者安排在模擬工作情景中，處理各種問題，如設計一系列尖銳的人際矛盾與人際沖突，要求面試者分別扮演不同角色去處理各種問題和矛盾?；驘o領導小組討論。形式6：管理游戲設置管理游戲，小組成員分配一定任務，必須通過合作才能較好的完成它，面試官可以在客觀環(huán)境下有效的觀察應試者的智慧特征，關系特征等綜合能力。形式7：根據(jù)所報部門分部門面試根據(jù)部門對本部工作能力的要求分部門面試，通過對與本部門需要的工作能力相關的工作試題對面試者進行考察。如對秘書處的面試者進行主持能力考查，對創(chuàng)意部的面試者進行創(chuàng)意考查，如即興表演（面試場設置一些道具，如倒地的掃把等，看面試者能否留意并使用），對編輯部的面試者進行文本書寫或編輯的考查等。教室準備：申請六間教室，擺好桌椅，準備筆紙和水。分五個面試室，一個等候室，面試官一共28人，分成五組，自由組合，人數(shù)分別是六、六、六、五、五（如果有事不能來，則由其它六人組抽出一人填補，保證最少四人最多六人的人數(shù)）面試時間：第四天晚上5:00—9:00第五天晚上5:00—9:00復試每人2—3分鐘，每小時30人?？蓡稳诉M行，也可多人同時進行，第一次通知50人。按照到達的時間簽到，簽到的順序即為面試順序，有急事的可以適當調(diào)節(jié)，有特殊情況的，提前和工作人員說明，視情況適當調(diào)節(jié)面試時間。（假設400人復試，分給五個考官組面試，每組面80人，每人23分鐘，則共用時4個小時，分別分到兩天，每晚用時2小時，加之半個小時的超出時間，兩個半小時至三個小時即可結(jié)束）視情況適當調(diào)節(jié)面試時間。面試結(jié)果：通過人人網(wǎng)公共主頁網(wǎng)絡鏈接公布，同時由秘書短信通知，紅榜通知，在宿舍區(qū)和綜合樓二樓。工作人員:負責簽到，答疑，沒有報名表的發(fā)放報名表，按順序收取報名表，維持秩序，等待引導，照相。整理資料，打掃教室。注：所有工作人員必須穿正裝，帶工作證，有事一定要請假，言談舉止得當，注意維護社團形象。 附件2 人員安排：活動前期宣傳咨詢工作人員安排：項目安排時間負責人： 2張桌子、4把椅子帳篷7點10分之前到位8男2女協(xié)會會旗、條幅安放 7點20懸掛完畢展板的安放7點20分之前擺好報名表7點10分之前到位宣傳單7點10分之前到位
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