【文章內容簡介】 的由機電區(qū)技術組負責。并做好詳細記錄，驗收完畢對不合格品要及時處理，另行堆放。配件保管做到“四清” （1） “物清”：配件型號、規(guī)格、數量、存放地點清。 （2） “帳清”：帳物手續(xù)清。 （3） “資料清”：說明書、合格證、憑證清（4） “標志清”：涂色標志、標記清。做到“四?！?（1） “保質”：配件在保管期內無損壞。 （2） “保量”：確保配件在庫房無短少。 （3） “保安全”：倉庫要防盜、防火、防濕確保安全。 （4） “保生產”：面向生產，保證供應。配件發(fā)放必須由分管領導或管理員審批，保管員審核領用票上的印鑒是否符合要求，所列配件品件、規(guī)格、數量有無涂改和差錯，檢查無誤后，方可發(fā)料。發(fā)放配件要準確無誤，執(zhí)行“先進先出”的原則，按質、按量、準時，保證生產一線的需要。配件發(fā)出后，保管員應及時清理現場，保持整潔，查對帳、卡、物是否相符。月底要做好進、存銷核算表，每季度要盤存一次。保管員如有違反制度，不履行崗位職責，造成損失的全部由個人承擔，一月內連續(xù)出現三次的調離崗位，情節(jié)嚴重的予以交送礦處理。?14 / 41 班前會制度基本要求⑴ 每個上崗干部和職工都要按時參加班前會，了解情況，接受任務，熟記安全注意事項。⑵ 值班隊干、跟班隊干、當班班組長要認真負責的組織好班前會，制定好班計劃。班前會點名⑴ 所有上崗人員要認真執(zhí)行上崗前的點名考核制度。 （安全要點：不參加班前會者不準上崗） 。⑵ 所有上崗人員不得遲到早退或缺席。班前會內容⑴ 認真及時傳達上級的有關指示和有關規(guī)定要求。⑵ 認真?zhèn)鬟_上一班的安全生產作業(yè)現場情況。⑶ 認真安排本班的安全生產計劃與要求，以及本班必須注意的事項。 15 / 41班組學習培訓制度為提高班組職工政治、業(yè)務素質，造就一支有理想，有文化，有道德，有紀律的職工隊伍，結合本隊的具體情況，從實際出發(fā)特制定以下學習制度。一、學習時間：每日班前會 20 分鐘，組織學習。每周二上午、下午業(yè)余學習。每季度安排集中培訓一次，即每季最后一個月月底。二、學習方式：每日利用班前會 20 分鐘，進行每日一題培訓，周二、每季的培訓利用業(yè)余時間進行，培訓由隊部組織。三、學習內容：我礦安全生產的有關方針、政策、法規(guī)，以及我礦當前的形勢教育內容。有關科學、文化、技術方面的內容。煤礦“三大規(guī)程” 、本隊制度和有關文件以及工作標準等。有關班組自身業(yè)務方面的內容。隊組的各項管理制度等內容。有關職工身心健康的文藝，體育活動等主要內容。在學習中要發(fā)揮職工的主觀能動性，向車間提出合理化建議，為車間安全生產經營作出貢獻。16 / 41四、學習紀律：學員必須嚴格遵守培訓時間，不遲到、早退，不缺勤，參加學習的職工，視為曠工處理，對因故不能參加的職工，必須提前或及時請假。五、要求：學員要求人人記錄，有每日一題，周二培訓及其他業(yè)余培訓筆錄，不能缺記或不記，違者扣全面企業(yè)管理獎。有專職教師，要求提前備好教案內容，并堅持好每日、周二的培訓，做到不流于形式，有效果。 17 / 41職工培訓制度為了完善和規(guī)范我隊職工培訓工作，特成立以下領導組： 組 長： 楊永福副組長： 侯民泉成 員： 徐培毅 裴紅平 楊鋒志 王竹苗 宋衛(wèi)東 培訓制度如下：一、 結合本隊實際情況，根據年度培訓對各崗位工進行業(yè)余培訓活動，培訓完畢進行考試，考試不及格者進行補考并報礦職工學校存檔，培訓期間任何人不得無故不參加培訓，否則扣除當月績效考核獎的 20%.二、 各作業(yè)組組長每周二回隊支部參加學習培訓活動，學習時要認真做好記錄，每月最后一個周二為培訓考試日。三、 每周五全隊職工進行安全培訓活動，有事履行請假制度，任何人不得以任何理由不參加安全培訓活動。四、 本隊職工連續(xù)七天不上崗者必須進行培訓，考試合格者方能上崗 。18 / 41安全培訓管理制度為了完善和規(guī)范我隊職工培訓工作，特成立以下領導組： 組長：楊永福 侯民泉 成員：徐培毅 裴紅平 楊鋒志 主講人：王竹苗培訓制度如下：一、 結合本隊實際情況，根據年度培訓對各崗位工進行業(yè)余培訓活動，培訓完畢進行考試，考試不及格者進行補考并報礦職工學校存檔，培訓期間任何人不得無故不參加培訓，否則扣除當月績效考核獎的 20%.二、 各作業(yè)組組長每周二回隊支部參加學習培訓活動，學習時要認真做好記錄，每月最后一個周二為培訓考試日，學習一次不到扣 10 分。三、 每周五全隊職工進行安全培訓活動，有事履行請假制度，請假一次扣 2 分，三次以上累加扣分，任何人不得以任何理由不參加安全培訓活動，無故不到者扣 10 分。四、 本隊職工連續(xù)七天不上崗者必須進行培訓，考試合格者方能上崗 。19 / 41領導干部上崗查崗制度一、 干部上崗是實行領導、技術員和工人共同管好機電設備的重要措施，有關人員應嚴格遵守。二、 機電設備運行期間，隊長和有關技術員應每周上崗不少于兩次，主管區(qū)長每周應不少于一次，區(qū)長、機電總工每兩周不少于一次，主管礦長每周應不少于一次。三、 干部上崗后應仔細查看機電設備運行日記等各種記錄，并聽取當班司機和值班人員有關設備運行和檢修情況的匯報。四、 上崗干部應重點查看和詢問整個設備運行和全部的使用情況，發(fā)現問題及時處理。五、 當離開現場時，干部應將發(fā)現得問題和處理意見布置給有關人員和記在干部上崗登記本上，并匯報有關領導。六、 機電設備崗位人員要積極配合干部上崗，踴躍匯報情況。20 / 41安全防火管理制度一、認真貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，提高防火觀念，增強安全意識，做好防火安全工作。二、部門內要經常保持整潔衛(wèi)生，嚴禁堆放易燃危險品，要結合本單位火災危險的特點，制定和組織實施消防規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。三、部門的電氣設備、線路按規(guī)定安裝、使用、操作，防止電火發(fā)生。四、本部門的工作人員，要做到懂得本單位生產過程中的火災危險性，懂防火措施、滅火方法、匯報火警和使用滅火器，會撲滅初期火災，提高自防、自救能力。五、部門的消防器材除發(fā)生火災外，不準擅自丟失，更不準挪做它用，配備的消防器材，設專人負責維護管理。六、上、下班部門領導要經常督促部門人員，檢查部門的防火情況，并要親自復查審驗，做到堵塞漏洞，防患未然。七、對消防監(jiān)督、檢查的防患，要積極整改，不積極整改或由此造成事故的按《山西省消防管理條例規(guī)定》追究領導和當事人的責任。八、機房內應按《礦井災害預防和處理計劃》中的規(guī)定，配備好一定數量規(guī)格的滅火器材并按時進行校驗。九、任何人發(fā)現火災時，立即采取一切可能的方法直接滅火，控制火勢。21 / 41巡回檢查制度一、 檢查各種儀表指示是否正常。二、 檢查各種保護裝置是否正常。三、 檢查各種油位是否正常。四、 傾聽設備運轉有異響，設備是否有異常震動。五、 檢查各部螺栓有無松動。六、 檢查風管有無漏風現象。22 / 41空壓機司機崗位責任制一、 必須嚴格遵守操作規(guī)程和各種規(guī)章制度。精心操作和管理，掌握運轉規(guī)律。二、 熟悉和掌握設備性能、構造原理以及有關技術數據。三、 經專業(yè)培訓考試合格，取得合格證后持證上崗。四、 做好記錄，按時填寫運轉日志、巡回檢查記錄、交接班記錄、檢修記錄、事故記錄，并管好記錄和資料。五、 搞好室內衛(wèi)生，做到設備整潔，窗明幾凈。六、 各種工具、零件、材料、油脂存放整齊，保存良好。七、 按時巡回檢查，發(fā)現設備故障及時報告。八、 檢修后的設備要試運轉。九、 司機有權拒絕違章指揮。不準私自離開工作崗位23 / 41空壓機司機操作規(guī)程一、上崗條件：螺桿式空壓機司機必須經過專業(yè)技術培訓，考試合格，持證上崗，能獨立操作。螺桿式空壓機司機應熟知所操作設備的各項規(guī)程及設備工作原理，熟悉空壓機的結構、性能、技術特征，零部件的名稱和作用、維護保養(yǎng)方法、一般故障的排除方法及安全用電知識。作業(yè)人員應身體健康，應無妨礙本職工作的病癥。二、操作準備：檢查空壓機各零部件的聯接部位有無松動等現象，以免在運行中發(fā)生漏油、漏氣或其他事故。檢查油氣分離罐機油油位，確定油位在上限和下限中間之上為最佳。檢查各有關閥門開關位置是否正確，打開空氣出口閥門。清除周圍場地，確保安全操作。用手按規(guī)定方向盤車數轉，確?？諌簷C運轉靈活無阻滯現象。安裝或重新接線后，應先進行試運轉，檢查電機轉向是否與空壓機轉向標志一致，檢查時采用點動方式。①打開可見主機或電機轉向的門。②通過用一只手輕擊操作臺上的 ON 啟動按鈕啟動空壓機，隨后立即松開。③2 秒中內通過用另一只手按下 OFF 停止按鈕關閉空壓機。24 / 41④運轉方向的檢查一定用兩只手操作。⑤同時檢查運轉方向：運轉方向必須同空壓機轉向標志一致。三、正常開車操作：空壓機主司機接到開車信號后，首先確認無人檢修具備開車條件，然后與副司機聯系設備無異常后，確認開車信號后，即可開車。輕擊操作臺上的 ON 啟動按鈕啟動空壓