【文章內(nèi)容簡介】
目標(biāo)權(quán)重實(shí)際達(dá)成衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)最后得分1業(yè)績指標(biāo)75%銷售套數(shù)/金額 套/金額 元40分按當(dāng)月實(shí)際銷售套數(shù)得分=實(shí)際達(dá)成/目標(biāo)套數(shù)*100%*權(quán)重2交定/成交轉(zhuǎn)換率 %20分成交轉(zhuǎn)換率=交定或成交數(shù)/接待客戶量得分=實(shí)際達(dá)成/目標(biāo)套數(shù)*100%*權(quán)重3合同簽定率交定7天內(nèi)合同簽定率90%,15天內(nèi)合同簽定率100%5分每低于10%扣1分,扣完為止4折扣損失率在正常折扣下成交10分每低于正常折扣1個(gè)點(diǎn)扣3分,無上限5內(nèi)部流程、紀(jì)律20%客戶追蹤筆記規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效10分客戶每天追蹤一次,追蹤后及時(shí)填寫客戶追蹤筆記漏填/錯(cuò)填/一處扣1分,弄虛作假者無上限扣分6遵守行為規(guī)范和紀(jì)律100%遵守行為規(guī)范和紀(jì)律10分按違反政策和流程的次數(shù)和程度扣分,輕微違反一次扣1分,被罰款一次扣2分,書面警告一次扣5分,嚴(yán)重警告一次扣10分,被客戶投訴一次扣5分,無上限7自我學(xué)習(xí)成長5%參加培訓(xùn)課時(shí)積極參加公司及項(xiàng)目組織的各類培訓(xùn)5分按公司和項(xiàng)目的培訓(xùn)要求參加所有的培訓(xùn)課程,完成培訓(xùn)課時(shí),則加5分。無正當(dāng)理由未參加一次扣2分。8團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作有很好人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)出色,能帶領(lǐng)大家完成任務(wù),集體榮譽(yù)感強(qiáng)加分5分銷售經(jīng)理意見最終考核成績?yōu)? 分考核等級(jí)S A B C項(xiàng)目經(jīng)理意見行政人事部意見公司總經(jīng)理意見考核等級(jí)說明:>100分為S,考核分?jǐn)?shù)在90100分等級(jí)為A,考核分?jǐn)?shù)在7089分等級(jí)為B,70分以下等級(jí)為C。附件二: