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關(guān)于置業(yè)顧問級(jí)別及薪酬調(diào)整辦法(留存版)

2025-06-01 06:53上一頁面

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【正文】 她的一生詮釋了修養(yǎng)這個(gè)概念,她在遺言里這樣說“若要優(yōu)美的嘴唇,就要講親切的話?!? 。和文化知識(shí)有關(guān),但不是必然,主要來自家庭的影響和后天的修為。行政人事部負(fù)責(zé)跟進(jìn)執(zhí)行情況,并隨時(shí)根據(jù)執(zhí)行中產(chǎn)生的問題予以調(diào)整方案。  這就是對(duì)修養(yǎng)最好的解讀,也是做人的最高境界,更是心靈之美與外在之美完美的結(jié)合?! ∥业故呛芨袆?dòng)一句話”不需要你養(yǎng)老,只感謝讓我參與你的成長。二、適用范圍:恩商項(xiàng)目銷售部三、實(shí)施原則:付薪理念:崗位崗位工資崗位工資、補(bǔ)貼個(gè)人技能置業(yè)職級(jí)職能津貼績效表現(xiàn)銷售業(yè)績提成、獎(jiǎng)金個(gè)人技能置業(yè)顧問職級(jí)
1)置業(yè)顧問實(shí)行內(nèi)部競爭制度,分為4個(gè)等級(jí)(見習(xí)、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)),每季度(第三個(gè)月)          由項(xiàng)目經(jīng)理及行政人事部對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行綜合考評(píng),根據(jù)考核得分確定置業(yè)顧問級(jí)別,不同級(jí)別置業(yè)顧問底薪、提成標(biāo)準(zhǔn)不同. 2)能者上、弱者下,預(yù)先培養(yǎng)的晉升原則 除對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行級(jí)別評(píng)定,實(shí)現(xiàn)分級(jí)分配外,還給予每個(gè)置業(yè)顧問公平晉升機(jī)會(huì):置業(yè)顧問最高級(jí)別為高級(jí)置業(yè)顧問,下季度負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。  我們身上每個(gè)零件都有用處,那些喜歡到處釋放物質(zhì)垃圾和精神垃圾的人都是不健全的。她告訴我們手是用來勞動(dòng)而不是索取的,腦是用來懺悔而不是偏執(zhí)的。8團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作有很好人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)出色,能帶領(lǐng)大家完成任務(wù),集體榮譽(yù)感強(qiáng)加分5分銷售經(jīng)理意見最終考核成績?yōu)? 分考核等級(jí)S A B C項(xiàng)目經(jīng)理意見行政人事部意見公司總經(jīng)理意見考核等級(jí)說明:>100分為S,考核分?jǐn)?shù)在90100分等級(jí)為A,考核分?jǐn)?shù)在7089分等級(jí)為B,70分以下等級(jí)為C。無正當(dāng)理由未參加一次扣2分?! ∪绻蠹?
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