【文章內(nèi)容簡介】 行數(shù)量驗收、外觀質(zhì)量檢驗，做好原始記錄，索齊附件及質(zhì)量合格證明文件等資料，及時處理驗收中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量、質(zhì)量問題。材料使用前，按規(guī)范認真作好設(shè)備、材料的檢驗、試驗，并作好記錄；不合格產(chǎn)品嚴禁入庫和發(fā)放，并作好標識，及時進行處理。第十八條 指揮部綜合部質(zhì)量管理職責貫徹執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量文件，協(xié)助安全質(zhì)量環(huán)保部對相關(guān)質(zhì)量文件的接收。參與工程質(zhì)量管理及現(xiàn)場施工質(zhì)量調(diào)研，為質(zhì)量領(lǐng)導小組提供依據(jù)。協(xié)助安全質(zhì)量環(huán)保部對勞動衛(wèi)生和防治職業(yè)病的宣傳工作、及時發(fā)放防暑降溫、防寒取暖用品、組織職工進行體檢，保證職工身體健康。第十九條 指揮部中心試驗室質(zhì)量管理職責負責本工程中的主要材料、設(shè)備的電氣性能試驗和試驗。負責檢驗測試儀器、儀表的使用、保管，定期保養(yǎng)、維修、校驗和檢定，根據(jù)測試結(jié)果出具相應(yīng)的試驗記錄，確保投入使用的材料、設(shè)備都是經(jīng)檢測合格的產(chǎn)品。負責監(jiān)視和測量裝置的控制和管理工作及負責計量管理工作。對各種混凝土實體強度的檢驗，并對進場材料是否滿足，通15 / 39過試驗嚴把質(zhì)量關(guān)。對進場原材及混凝土工程質(zhì)量提供的資料真實性負責。第五章 質(zhì)量管理制度第二十條 設(shè)計文件的審核及優(yōu)化制度施工圖到位后，由指揮部工程部根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實際情況對施工圖進行審核，并提出優(yōu)化意見。施工圖審核完畢后，根據(jù)成蘭公司要求，將審核結(jié)果逐級上報成蘭公司。第二十一條 工程原材料質(zhì)量監(jiān)控制度嚴格供應(yīng)商（廠家）資質(zhì)審查，實行市場準入制度，在合格供應(yīng)商（廠家）范圍內(nèi)進行招標，確保原材料質(zhì)量。重要材料或構(gòu)件實行駐場（廠）監(jiān)造，由物資設(shè)備部組織實施。指揮部中心試驗室應(yīng)按規(guī)定程序和頻率，分別進行出場（廠）、進場和過程檢驗，并提供合法的書面報告，不合格材料不得使用。石子、砂子的質(zhì)量控制：要把好源頭和進場檢驗關(guān)，必要時應(yīng)在儲料場配備篩分設(shè)備和沖洗設(shè)施，對泥污、粉塵含量超標和級配不良的材料進行處置，確?；炷梁推鲶w圬工采用的原材料全部合格。第二十二條 混凝土拌和站、中心試驗室檢查驗收和生產(chǎn)許可制度。指揮部中心試驗室、集中混凝土拌和站在建設(shè)完畢，并經(jīng)過地方計量單位標定完畢，具備生產(chǎn)條件時，應(yīng)向監(jiān)理單位和成蘭公司提出書面報告，現(xiàn)場驗收由成蘭公司或委托監(jiān)理單位進行，待驗收合格后，方可投入使用。16 / 39第二十三條 工程質(zhì)量檢測和試驗制度指揮部按工程質(zhì)量控制需要，建立工地試驗室，開展施工過程質(zhì)量檢測和試驗工作，所有進場原材料按照批次要求及時做原材試驗，混凝土試塊按要求養(yǎng)護，及時按期進行試驗。嚴禁在試驗中弄虛作假。凡需見證試驗的項目必須由監(jiān)理工程師在場監(jiān)督下進行。第二十四條 工序質(zhì)量(隱蔽工程)檢查驗收制度（一）作業(yè)班組在每道工序完成后，要及時報告監(jiān)理工程師到場進行檢查和簽字認可。凡驗標中規(guī)定需要設(shè)計人員參加的工序檢查，應(yīng)由監(jiān)理工程師會同設(shè)計人員一并參加。未經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計人員檢查、簽認，不得進行下道工序施工。（二）在橋梁樁基、橋涵基礎(chǔ)開挖等工序完成后及時聯(lián)系設(shè)計及監(jiān)理單位檢查，檢查通過并簽字認可，方可行進下步工序施工。（三）部分隱蔽工程質(zhì)量檢查實行數(shù)碼實時成像制度。各架子隊應(yīng)對下列隱蔽工程工序開工前及完工后進行現(xiàn)場實拍成像，具體為:①路基工程：基底處理后填筑前；路基每一層的填筑；各類過渡段每一層填筑。②橋隧工程：橋涵明挖基坑；橋涵基坑回填；③隧道工程：仰拱開挖；二襯臺車就位，未澆筑混凝土前。實拍圖片應(yīng)能真實顯示工序開工前的原始狀態(tài)、過程中及完工后的質(zhì)量狀態(tài)，并能有效說明質(zhì)量關(guān)鍵點的控制情況。上述工程圖片應(yīng)保證圖片清晰、角度合理、數(shù)量足夠，能真實反映局部及全17 / 39景并附有具體成像時間。同時，各架子隊應(yīng)做好工程圖片的收集、整理和保管工作，以備檢查。第二十五條 關(guān)鍵工序和特殊過程重點監(jiān)控制度（一）指揮部及各架子隊應(yīng)認真建立并嚴格實施本項制度。對于橋梁的樁基、高墩、連續(xù)梁、大體積砼和隧道工程的超前地質(zhì)預(yù)報、開挖、支護、防水板鋪設(shè)、襯砌施工等關(guān)鍵工序和特殊過程進行重點監(jiān)控，明確崗位責任、建立獎罰措施，確保關(guān)鍵工序和特殊過程工程質(zhì)量得到有效控制。（二）將隧道工程的超前地質(zhì)預(yù)報（TSP、超前探孔、超前炮眼等手段）納入關(guān)鍵工序進行管理與控制。第二十六條 質(zhì)量保證措施（方案）審批制度架子隊在單位工程開工前，應(yīng)將工程（序）質(zhì)量保證措施（方案）報指揮部工程部審閱，指揮部工程部審閱完畢后報監(jiān)理站審批；重點（關(guān)鍵）工程質(zhì)量保證措施應(yīng)報總監(jiān)審批后實施，并報公司安質(zhì)部備案。第二十七條 工程施工質(zhì)量驗收評定制度（一）指揮部在開工前，應(yīng)根據(jù)驗標規(guī)定，結(jié)合工程特點，對本標段的單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批按規(guī)定進行劃分和細化，并逐級報批后執(zhí)行。其中：1. 分部工程、分項工程和檢驗批的劃分有工程部完成，先報監(jiān)理工程師初審，報總監(jiān)審查批準后報成蘭公司備案。 2. 本標段的單位工程劃分由工程部匯總報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位18 / 39報成蘭公司審定。（二）架子隊應(yīng)根據(jù)批準的單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批劃分，依據(jù)驗標中規(guī)定程序進行工程施工質(zhì)量的驗收和評定。、分項和分部工程進行驗收。2. 成蘭公司組織施工、設(shè)計、監(jiān)理單位對管段內(nèi)的單位工程進行驗收。（三）對計價工程的質(zhì)量情況，由各級質(zhì)檢人員自下而上逐級把關(guān)，在檢查中存在質(zhì)量隱患的報指揮部質(zhì)量領(lǐng)導小組，并在給架子隊的驗工計價中扣除不得計價，直至消除隱患方可進行驗工。第二十八條 施工過程質(zhì)量檢查制度（一）架子隊應(yīng)嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢） ，真實填寫檢查記錄，及時向監(jiān)理工程師報檢。（三）指揮部每旬組織各部門進行一次工程質(zhì)量大檢查。第二十九條 工程質(zhì)量舉報制度（一）任何單位或個人對本標段工程質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷或影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)進行舉報。（二）各架子隊須在現(xiàn)場工程告示牌上，公布工程質(zhì)量舉報電話(成蘭公司安全質(zhì)量部及指揮部安質(zhì)環(huán)保部電話) ，并由質(zhì)量管理部門負責受理和處理。如有重大問題，要及時向單位主管領(lǐng)導報告。第三十條 工程質(zhì)量報告制度19 / 39（一）工程質(zhì)量事故報告1. 發(fā)生工程質(zhì)量事故后，責任單位應(yīng)按規(guī)定及時逐級上報，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，并開展調(diào)查和處理工作，按規(guī)定妥善保管有關(guān)資料。2. 工程質(zhì)量事故等級劃分、報告程序、處理程序等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）檢查情況報告1. 指揮部安質(zhì)環(huán)保部每月對本標段的工程質(zhì)量進行匯總，并召開質(zhì)量例會。2. 對監(jiān)理單位、成蘭公司、質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題或整改指令，各架子隊及時向指揮部安質(zhì)部回復，安質(zhì)部及時向相關(guān)單位回復，并安質(zhì)環(huán)保部備案。第三十一條 工程質(zhì)量責任追究制度建立工程質(zhì)量責任追究制度是進一步貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的需要，強化質(zhì)量責任。誰負責施工誰承擔質(zhì)量責任。第三十二條　質(zhì)量技術(shù)資料管理制度指揮部工程部統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量技術(shù)資料的收集、整理和歸檔管理，保證質(zhì)量技術(shù)資料的真實、完整，嚴禁編制虛假技術(shù)質(zhì)量資料。第三十三條 工程質(zhì)量一票否決制度凡出現(xiàn)下列情況之一者，直接判定架子隊本季度質(zhì)量考核不合格。（一)結(jié)構(gòu)實體尺寸超出規(guī)范、驗標要求過多，影響結(jié)構(gòu)實用功能的；（二）混凝土工程混凝土強度達不到設(shè)計要求的；20 / 39（三）工程中所用的原材料（鋼筋、水泥、砂等）檢測不合格，而用于混凝土工程的。（四）隧道防水材料不合格或施工過程中未按照要求施工，達不到防水要求的；（五)出現(xiàn)嚴重質(zhì)量不良行為被成蘭公司、成都鐵路局、鐵道部等上級部門通報批評的。第三十四條 質(zhì)量缺陷處理當施工引起的質(zhì)量缺陷處于萌芽狀態(tài)時，及時制止，并由指揮部工程部聯(lián)系相關(guān)單位及部門根據(jù)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因采取根除原因。當因施工引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，立即停工，工程部立即采取措施以保證質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行處理。當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生嚴重影響時，對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責任作出了判定并確定了補救方案后，再進行質(zhì)量缺陷的處理和下道工序或分項工程的施工。質(zhì)量缺陷的責任判定全面審查有關(guān)的施工資料，設(shè)計資料，必要時還應(yīng)進行現(xiàn)場檢測、鉆孔等。在分清責任的同時，按照規(guī)定明確缺陷處理的費用。質(zhì)量缺陷的修補及加固質(zhì)量缺陷的修補和加固不降低質(zhì)量驗收標準，并在技術(shù)規(guī)范所允許的范圍內(nèi)。第六章 質(zhì)量管理控制程序圖21 / 39第三十五條 施工過程控制程序圖第三十六條 測量工作控制程序圖第三十七條 原材料試驗程序圖設(shè)計交底、研究圖紙及說明書編制工作程序及質(zhì)量保證計劃審查批準施工前準備試驗段施工執(zhí)行施工計劃根據(jù)計劃編制任務(wù)書材料供應(yīng) 設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工方案開展 QC 活動按質(zhì)量保證計劃進行質(zhì)量控制效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理 施工質(zhì)量的鑒定和評價移交工程文件測量施工基線的開工復測控制網(wǎng)、水準基點加密施工中復測檢查施工測量竣工測量測量成果報監(jiān)理原材料檢驗 主材 工地試驗工地試驗試驗報告試驗報告地材出廠合格證及檢驗報告報監(jiān)理審批報監(jiān)理審批簽領(lǐng)使用22 / 39第三十八條 隱蔽工程檢查驗收程序圖第三十九條 單項工程驗收程序圖第四十條 質(zhì)量檢查程序圖隱蔽工程驗收 架子隊自檢合格填寫隱蔽工程驗收報告報指揮部 指揮部驗收合格 報監(jiān)理業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計代表驗收簽署隱蔽工程驗收證書單項工程驗收自檢合格并有完整的施工記錄填寫驗收評定結(jié)果填寫單項工程質(zhì)量評定表指揮部驗收 簽署驗收意見監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計代表驗收施工班組自檢、交接檢質(zhì)檢工程師檢查下一工序互檢記錄、質(zhì)量評定安質(zhì)環(huán)保部檢查簽認監(jiān)理檢查簽認下一工序23 / 39第四十一條 取樣試驗工作程序圖第四十二條 不合格產(chǎn)品處理程序圖第七章 質(zhì)量管理第四十三條 人員管理指揮部按照組織機構(gòu)投標承諾書配備足夠的管理人員。各架子隊管理人員相