中鐵十八局石巖外環(huán)路項(xiàng)目部各部門(mén)管理細(xì)則(編輯修改稿)
2025-05-14 06:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及公司的施工技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器管理辦法；貫徹執(zhí)行承包合同中業(yè)主規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況。2） 對(duì)項(xiàng)目的施工管理工作全面負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。在本職范圍內(nèi)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)量有權(quán)作出決定和處理，并接受公司工程部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。3） 組織技術(shù)人員熟悉合同文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié)，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，主持圖紙會(huì)審簽認(rèn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查核對(duì)，如果出入應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)監(jiān)理。4） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項(xiàng)工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)5） 負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性；6） 在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，組織編制實(shí)時(shí)性施工組織設(shè)計(jì)并按規(guī)定報(bào)批；組織各部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程識(shí)別，危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別，評(píng)價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素；組織編制施工技術(shù)工藝組織措施、質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保交底，指導(dǎo)各部門(mén)和技術(shù)人員貫徹實(shí)施；7） 督促指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。研究解決施工過(guò)程中的工程技術(shù)難題；督促指導(dǎo)工程部門(mén)做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保二級(jí)交底工作。8） 領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量放樣及計(jì)量工作，確保測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量在施工過(guò)程中發(fā)生重大技術(shù)問(wèn)題時(shí)的決策或報(bào)告；9） 定期組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故和工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理以及審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告；參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工生產(chǎn)中存在的事故隱患，從技術(shù)上提出意見(jiàn)和解決方案。10） 主持交竣工技術(shù)文件資料的編制、分類和匯總，參加交竣工驗(yàn)收；組織做好施工技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員施工工法，并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級(jí)推薦、申報(bào)。11） 編制分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，要把安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施貫穿到設(shè)計(jì)、方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中，定期檢查方案措施的執(zhí)行情況。項(xiàng)目副經(jīng)理1） 受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行；2） 按施工進(jìn)度計(jì)劃要求，全面負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)、指揮和管理，并根據(jù)工程施工實(shí)際情況對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行合理的調(diào)整，有效的控制過(guò)程施工進(jìn)度，保障工程質(zhì)量；3） 協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)之間的生產(chǎn)安排，及時(shí)協(xié)調(diào)處理工作中發(fā)生的問(wèn)題；4） 定期組織工程質(zhì)量、安全、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)；5） 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作；6） 正確處理公司、項(xiàng)目部和外部的關(guān)系和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；帶領(lǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)征地拆遷工作，及時(shí)解決施工中的不利因素干擾；7） 協(xié)調(diào)各種預(yù)案（現(xiàn)場(chǎng)、急救、酗酒、斗毆等）工作演練，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；8） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。工程部長(zhǎng)1） 負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，領(lǐng)導(dǎo)各工程師做好技術(shù)管理工作，對(duì)工程技術(shù)工作情況負(fù)責(zé)；2） 熟悉中標(biāo)承建項(xiàng)目合同條款和內(nèi)容修改，做好設(shè)計(jì)文件的審核，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，提報(bào)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及變更設(shè)計(jì)建議，復(fù)核工程數(shù)量，建立有關(guān)的工程臺(tái)賬；3） 按時(shí)提報(bào)月、季的主要物資計(jì)劃，注明主要物資的規(guī)格、技術(shù)要求、進(jìn)場(chǎng)批量及時(shí)間；4） 編制特殊、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及監(jiān)控辦法，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃及編制所管工程的實(shí)時(shí)性施工組織設(shè)計(jì)；5） 參加設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)和施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面的交底，組織日常的施工放樣、過(guò)程檢查、月末的收方工作；6） 貫徹周、月、季施工計(jì)劃，按工期、工程需要合理安排技術(shù)人員，明確進(jìn)度、質(zhì)量、安全要求，并監(jiān)督執(zhí)行；7） 貫徹作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，補(bǔ)充缺項(xiàng)細(xì)則、領(lǐng)導(dǎo)工序工程師抓好現(xiàn)場(chǎng)施工，保證施工進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)；8） 檢查計(jì)量設(shè)備、計(jì)量工具、測(cè)量?jī)x器、參加安全、質(zhì)量檢查，做好隱蔽工程檢查記錄，匯總分析工序工程師對(duì)分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收、驗(yàn)證記錄，填寫(xiě)分部工程評(píng)定意見(jiàn)和子單位工程自評(píng)意見(jiàn)；安質(zhì)部長(zhǎng)1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理、安全、環(huán)保工作方針、政策和法規(guī)。對(duì)本標(biāo)段的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。建立完善安全、質(zhì)量、環(huán)保組織機(jī)構(gòu)；2） 負(fù)責(zé)《質(zhì)量目標(biāo)制定、分解和考核控制程序》、《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》、《不合格品控制秩序》在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)。3） 組織編制本標(biāo)段工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)和改進(jìn)措施，定期審核、指導(dǎo)質(zhì)量、安全、環(huán)保體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)；4） 組織開(kāi)工項(xiàng)目的工程質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全等級(jí)評(píng)
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