【文章內(nèi)容簡介】 及時更新。（3）各崗位人員負(fù)責(zé)維護(hù)配備使用的電話、無線對講機(jī)，確保完好；（4）應(yīng)急指揮部人員及安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，手機(jī)必須保持24小時開機(jī)，號碼如有變更，應(yīng)及時通知安全環(huán)保部。（1）公司應(yīng)成立應(yīng)急專業(yè)救援隊伍，各部門、工段必須建立各自的現(xiàn)場自救隊，成員由部門負(fù)責(zé)人、專／兼職安全員、管理人員、班組長及崗位操作人員組成，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練 。（2）保證應(yīng)急隊伍的相對穩(wěn)定，遇人員變動應(yīng)及時調(diào)整并補(bǔ)充。安全環(huán)保部定期組織開展應(yīng)急救援培訓(xùn)與應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急救援能力。（3）各工段自行定期組織應(yīng)急小組進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)。（1）生產(chǎn)部應(yīng)配備一定數(shù)量的應(yīng)急設(shè)備和防護(hù)用品，以便在發(fā)生安全事 故時，能快速、正確的投入到應(yīng)急救援行動中，及時控制事態(tài)的發(fā)展；（2）生產(chǎn)部應(yīng)指定專人維護(hù)、保管、檢驗應(yīng)急救援設(shè)施，確保其始終處于完好狀態(tài)，保證有效可用。（3）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)聯(lián)系地方醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)病防治部門，簽訂應(yīng)急醫(yī)療救援協(xié)議，落實急救藥箱藥品，急救器材的配備和更新 。：（1）公司應(yīng)在每年的經(jīng)費(fèi)計劃中列出安全生產(chǎn)應(yīng)急專項費(fèi)用，用于完善和改進(jìn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的建設(shè)，應(yīng)急設(shè)施的補(bǔ)充、更新，應(yīng)急救援物資的采購、應(yīng)急救援演習(xí)和人員培訓(xùn)等。（2）財務(wù)部在負(fù)責(zé)落實應(yīng)急救援專項經(jīng)費(fèi) 。（3）根據(jù)本單位應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施，如：設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)及配置專職安全管理人員、建立健全安全管理制度、健全崗位操作規(guī)程、完善交通運(yùn)輸保障、治安保障、醫(yī)療保障、后勤保障等。在應(yīng)急響應(yīng)時，利用現(xiàn)有的交通資源，請求交通部門提供交通支持，保證及時調(diào)運(yùn)有關(guān)應(yīng)急救援人員、裝備和物資。應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作中的醫(yī)療衛(wèi)生保障，組織協(xié)調(diào)各級醫(yī)療救護(hù)隊伍實施醫(yī)療救治。安全警戒及現(xiàn)場治安隊負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理，加強(qiáng)對重要物資和設(shè)備的保護(hù)，維持現(xiàn)場秩序，及時疏散群眾。必要時請求中寧縣公安局協(xié)助事故災(zāi)難現(xiàn)場治安警戒和治安管理。充分利用現(xiàn)有的技術(shù)人才資源和技術(shù)設(shè)備設(shè)施資源，提供在應(yīng)急狀態(tài)下的技術(shù)支持。在應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)時，請求當(dāng)?shù)貧庀蟛块T為安全事故的應(yīng)急救援決策和響應(yīng)行動提供所需要的氣象資料和氣象技術(shù)支持。9.應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（1）為確?？焖?、有序和有效的應(yīng)急救援能力，公司應(yīng)急救援指揮部所有成員和各專業(yè)救援隊成員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案內(nèi)容，明確在救援現(xiàn)場所擔(dān)負(fù)的責(zé)任；對周邊群眾應(yīng)告知危險物質(zhì)的危害及避險方法。（2）培訓(xùn)方式可能根據(jù)公司實際特點,采取多種形式進(jìn)行,如定期開設(shè)培訓(xùn)班、上課、事故講座、發(fā)放宣傳資料以及黑板報、公告欄、墻報等，使教育培訓(xùn)形象生動。培訓(xùn)內(nèi)容因具有針對性、周期性、定期性、真實性。①針對性：針對可能的安全事故情景及承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé)，不同的人員不同的內(nèi)容；②周期性：培訓(xùn)的時間相對短，但有一定的周期，一般至少一年進(jìn)行一次。③定期性：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)。④真實性：盡量貼近實際應(yīng)急活動。（1）各部門、車間等每年公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織至少開展一次事故應(yīng)急演練。必須做到有方案、有記錄、有總評、有考核。演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié)。（2）單位每年由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織一次全公司范圍的綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、響應(yīng)能力。（3）各搶救組成員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。（4）演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié)，及時修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件搶救預(yù)案制定的缺陷。，應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點?！耙匀藶楸尽钡乃枷搿?，當(dāng)正職休假、開會等外出時，副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。，應(yīng)當(dāng)勇敢，科學(xué)、冷靜（而不能盲目、蠻干）。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進(jìn)行搶險工作。，必須聽從指揮。，表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎勵。，受到傷害的員工，按照工傷條例處理。，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處罰。，不服從命令的，將給予處罰。、維護(hù)和更新 應(yīng)急預(yù)案備案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案經(jīng)自治區(qū)安全生產(chǎn)專家組評審?fù)ㄟ^后，報中寧縣安監(jiān)局備案。 應(yīng)急預(yù)案維護(hù)和更新每次演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動情況及時修改、補(bǔ)充預(yù)案。 應(yīng)急預(yù)案制定與解釋本預(yù)案由總經(jīng)辦決定通過，由安環(huán)部具體解釋。 應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。第二部分：專項應(yīng)急預(yù)案機(jī)械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案1事故風(fēng)險分析、地點；：此類事故多發(fā)生在生產(chǎn)區(qū)域所屬機(jī)械設(shè)備。：機(jī)械傷害設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中旋轉(zhuǎn)部件防護(hù)罩殘缺失斂，操作人只在操作過程中注意力不集中，不慎接觸到高速旋轉(zhuǎn)部件，容易引起絞、碾傷害。同時在設(shè)備檢修過程，操作人員未辦理停送電工作票，未掛鎖和安全警示牌，對設(shè)備進(jìn)行檢修，其他人員突然送電造成機(jī)械傷害事故 。1. 3 事故發(fā)生嚴(yán)重程度及影響范圍此類事故因操作者個人防護(hù)意識、設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施不全或失去作用而容易發(fā)生。發(fā)生時，不會造成群死群傷。社會影響不大，對公司影響較大。2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在生產(chǎn)部，發(fā)生事故時，若總指揮不在，由副總指揮任總指揮；若副總指揮不在公司時，則按照排名順序為臨時總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作?？?指 揮：生產(chǎn)副總 副總指揮：生產(chǎn)部部長成員：技術(shù)總工程師、部門安全員、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人總指揮職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂，組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施演練；己叫HN叫己叫HN叫（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急、救援組與公司應(yīng)急救援指揮部保持有效溝通 ；（3）負(fù)責(zé)組織指揮救援隊伍實施救援行動，保證災(zāi)情發(fā)生后，當(dāng)班人員可以自我保護(hù)，迅速準(zhǔn)確實施應(yīng)急處理，及時制止災(zāi)情的蔓延和擴(kuò)大；（4）檢查督促做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；發(fā)生事故時由指揮部發(fā)布救援命令和信號；（5）向上級報告事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，組織事故調(diào)查、總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)，組織并盡快恢復(fù)生產(chǎn)。副總指揮職責(zé) ：（1）協(xié)助總指揮處理應(yīng)急救援的具體工作 ；（2）負(fù)責(zé)對對事故現(xiàn)場搶救，保障搶險救援工作正常開展。指揮部各成員職責(zé) ：（1）協(xié)助應(yīng)急救援指揮部處置生產(chǎn)安全事故，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、恢復(fù)與重建、評估與總結(jié)等工作；（2）負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報送、溝通生產(chǎn)安全事故信息；健全應(yīng)急救援隊伍，協(xié)調(diào)和調(diào)動公司一切應(yīng)急資源；（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急時期值班值守、綜合信息、應(yīng)急協(xié)調(diào)工作；應(yīng)急時按應(yīng)急事件等級，承擔(dān)應(yīng)急指揮、信息匯，落實應(yīng)急救援指令，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部 。2. 2 成立應(yīng)急救援工作小組組長：生產(chǎn)副總副組長：生產(chǎn)部部長成員 ：技術(shù)總工程師、部門安全員、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人職責(zé) ：根據(jù)指揮部的指令，及時、有效的對事現(xiàn)場的人員、設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急救援處理，對受傷人員采取必要的 、有效的現(xiàn)場緊急救護(hù)和處置，迅速護(hù)送傷員轉(zhuǎn)院治療；負(fù)責(zé)事故處置時設(shè)備的開停車調(diào)度工作。若組長不在現(xiàn)場時，按成員排名順序組織應(yīng)急撲救和救援。 信息上報組：組長：生產(chǎn)部部長組員：事故現(xiàn)場作業(yè)人員、當(dāng)班班長職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系工作，協(xié)助對事故現(xiàn)場實施救援；對事故現(xiàn)場進(jìn)行取證、調(diào)查處理。、疏散組：組長：責(zé)任單位廠長成員：現(xiàn)場操作人員、當(dāng)班班長職責(zé)：將危險區(qū)域的人員安全、有序疏散；負(fù)責(zé)對危險區(qū)域進(jìn)行警戒、隔離；負(fù)責(zé)對危險區(qū)域進(jìn)行保衛(wèi)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)行救援現(xiàn)場。：組長：供銷部主管成員：安全員、當(dāng)班庫管員、當(dāng)班班長職責(zé)：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援物資；負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查維護(hù)，保持完好；負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資的采購。3 處置程序3. 1信息報告程序發(fā)生事故，第一發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向班長匯報，班長在快速展開救援的同時向單位負(fù)責(zé)人匯報。 信息上報單位負(fù)責(zé)人立即向生產(chǎn)部部長（部長唐錦電話18195519449）匯報；接到事故報告立即啟動本應(yīng)急預(yù)案實施救援。生產(chǎn)部部長再向生產(chǎn)副總、總經(jīng)理報告。在1小時內(nèi)pg bpp均由PB創(chuàng)向中寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況 ；（3）事故的簡要經(jīng)過；（4）事故類型：機(jī)械傷害（暫時狀態(tài)／連續(xù)狀態(tài)）；（5）事故可能持續(xù)的時間；（6）事故己經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)） 和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；（7）已經(jīng)采取的措施；（8）聯(lián)系人姓名和電話；（9）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向中寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。 響應(yīng)程序 班組級應(yīng)急響應(yīng)出現(xiàn)下列情況之一，為班組級應(yīng)急響應(yīng)（1）發(fā)生設(shè)備損壞事故，不會影響正常生產(chǎn)的事故；（2）發(fā)生故障，沒有造成人身傷亡、設(shè)備損壞、經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）事故影響控制在工段范圍內(nèi)?，F(xiàn)場人員在進(jìn)行現(xiàn)場自救的同時，立即向班組、工段負(fù)責(zé)人匯報，班組、工段負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場狀態(tài)在報告的同時， 立即進(jìn)行應(yīng)急處置，并組織自救。應(yīng)急救援人員要密切關(guān)注現(xiàn)場處置控制情況，發(fā)現(xiàn)事故有擴(kuò)大的跡象，應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部報告，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。 部門級響應(yīng)出現(xiàn)下列情況之一，為部門級應(yīng)急響應(yīng)（1）班組／工段級應(yīng)急救援無效時，事故態(tài)勢呈擴(kuò)大趨勢；（2）發(fā)生了機(jī)械傷害等緊急事件，并發(fā)生人身重傷及以上事故；（3）超出班組／工段處理能力的安全生產(chǎn)事故。班組／工段應(yīng)急指揮在組織現(xiàn)場救援的同時，立即向部門應(yīng)急指揮部報告現(xiàn)場狀況，提出救援意見，部門應(yīng)急指揮部應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場履行職責(zé)，調(diào)集協(xié)調(diào)應(yīng)急物資和應(yīng)急救援隊伍趕赴事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場救援工作，盡最大可能減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。4應(yīng)急處置措施（1）現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)機(jī)械傷害事故，立即對相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行能量隔離 ；（2）迅速組織事故發(fā)生地域險情威脅區(qū)域的員工撤離危險區(qū)域 ；（3）采取隔離和疏散措施，封鎖事故現(xiàn)場和危險區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)志，避免無關(guān)人員進(jìn)入事件發(fā)生區(qū)域，并合理布置救援力量；（4）觀察事故點旋轉(zhuǎn)部位的安全狀況、遇險者的位置及狀況，一旦發(fā)現(xiàn)旋轉(zhuǎn)部位仍在活動，應(yīng)停止救援，對旋轉(zhuǎn)部位進(jìn)行固定，防治搶救過程中發(fā)生二次傷亡；（5）清理現(xiàn)場。（6）恢復(fù)生產(chǎn)。－〉 發(fā)生故障 ？ ？乏有造哎 人身傷亡 、設(shè)備損壞 、經(jīng)濟(jì)損乓的事觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案1事故風(fēng)險分析、地點（1）事故發(fā)生地點：各變配電系統(tǒng)、低壓電氣線路、臨時用電線路、照明箱等 。（2）可能發(fā)生觸電事故。由于在電氣系統(tǒng)運(yùn)行過程中線路發(fā)生短路、誤操作或操作過程中距離較小等原因都會發(fā)生觸電事故。作業(yè)人員發(fā)生觸電事故時，不會造成群死群傷事故。一旦發(fā)生，就會造成人身傷害或死亡事故，對社會影響不大，但對公司影響較大。2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了便于指揮、協(xié)調(diào)各部門和人員的應(yīng)急處置行動，成立事故應(yīng)急救援指揮部。事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在生產(chǎn)部，發(fā)生事故時，若總指揮不在，由副總指揮任總指揮；若副總指揮不在公司時，則按排名順序為臨時總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作?？傊笓] ：生產(chǎn)副總副總指揮：生產(chǎn)部部長成員：技術(shù)總工程師、部門安全員、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人總指揮職責(zé) （1）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂，組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施演練；己叫HN叫己叫HN叫（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急、救援組與公司應(yīng)急救援指揮部保持有效溝通；（3）負(fù)責(zé)組織指揮救援隊伍實施救援行動，保證災(zāi)情發(fā)生后，當(dāng)班人員可以自我保護(hù)，迅速準(zhǔn)確實施應(yīng)急處理，及時制止災(zāi)情的蔓延和擴(kuò)大；（4）檢查督促做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；發(fā)生事故時由指揮部發(fā)布救援命令和信號；（5）向上級報告事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，組織事故調(diào)查、總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)，組織并盡快恢復(fù)生產(chǎn)。副總指揮職責(zé)：（1）協(xié)助總指揮處理應(yīng)急救援的具體工作；（2）負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場搶救，保障搶險救援工作正常開展。 指揮部各成員職責(zé)：（1）協(xié)助應(yīng)急救援指揮部處置生產(chǎn)安全事故，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、恢復(fù)與重建、評估與總結(jié)等工作；（2）負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報送、溝通生產(chǎn)安全事故信息；健全應(yīng)急救援隊伍，協(xié)調(diào)和調(diào)動公司一切應(yīng)急資源；（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急時期值班值守、綜合信息、應(yīng)急協(xié)調(diào)工作；應(yīng)急時按應(yīng)急事件等級，承擔(dān)應(yīng)急指揮、信息匯總，落實應(yīng)急救援指令，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。 組長：生產(chǎn)副總副組長 ：生產(chǎn)部部長成員 ：技術(shù)總工程師、部門安全員、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人職責(zé) ：根據(jù)指揮部的指令，及時、有效的對事故現(xiàn)場的人員、設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急救援處置 ，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大；將危險區(qū)域的人員安全、有序疏散。負(fù)責(zé)組織人員實施現(xiàn)場救援工作。根據(jù)不同類別的傷害，對受傷人員及時采取必要的，有效的現(xiàn)場緊急救護(hù)和處置，迅速護(hù)送傷員轉(zhuǎn)院治療 。若組長不在現(xiàn)時，按成員排名順序組織應(yīng)急救援 。 組長：生產(chǎn)部部長成員：事故現(xiàn)場作業(yè)人員、當(dāng)班班長職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系工。協(xié)助對事故現(xiàn)場實施救援；對事故現(xiàn)場進(jìn)行取證、調(diào)查處理 。 組長：責(zé)任單位廠長成員：現(xiàn)場操作人員、當(dāng)班班長職責(zé) ：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒，組織現(xiàn)場人員疏散 。組長 ：供銷部主管成員：安全員、當(dāng)班庫管員、當(dāng)班班長職責(zé) ：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購，保障物資供應(yīng)；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資庫物資的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證應(yīng)急物資的完好性 。3處置程序：第一發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向班長匯報，班長再快速展開救援的同時向單位負(fù)責(zé)人匯報。 信息上報單位負(fù)責(zé)人立即向生產(chǎn)部部長（部長唐錦電話18195519449）匯報；接到事故報告立即啟動本應(yīng)急預(yù)案實施救援。生產(chǎn)部部長再向生產(chǎn)副總、總經(jīng)理報告。在1小時內(nèi)pg bpp均由PB創(chuàng)向中寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和負(fù)