【文章內(nèi)容簡介】 及時更新。（3）各崗位人員負責維護配備使用的電話、無線對講機，確保完好；（4）應急指揮部人員及安全環(huán)保部負責人，手機必須保持24小時開機，號碼如有變更，應及時通知安全環(huán)保部。（1）公司應成立應急專業(yè)救援隊伍，各部門、工段必須建立各自的現(xiàn)場自救隊，成員由部門負責人、專／兼職安全員、管理人員、班組長及崗位操作人員組成，并定期進行培訓和演練 。（2）保證應急隊伍的相對穩(wěn)定，遇人員變動應及時調(diào)整并補充。安全環(huán)保部定期組織開展應急救援培訓與應急演練，不斷提高應急救援能力。（3）各工段自行定期組織應急小組進行應急救援培訓。（1）生產(chǎn)部應配備一定數(shù)量的應急設備和防護用品，以便在發(fā)生安全事 故時，能快速、正確的投入到應急救援行動中，及時控制事態(tài)的發(fā)展；（2）生產(chǎn)部應指定專人維護、保管、檢驗應急救援設施，確保其始終處于完好狀態(tài)，保證有效可用。（3）安全環(huán)保部負責聯(lián)系地方醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)病防治部門，簽訂應急醫(yī)療救援協(xié)議，落實急救藥箱藥品，急救器材的配備和更新 。：（1）公司應在每年的經(jīng)費計劃中列出安全生產(chǎn)應急專項費用，用于完善和改進應急救援機構(gòu)的建設，應急設施的補充、更新，應急救援物資的采購、應急救援演習和人員培訓等。（2）財務部在負責落實應急救援專項經(jīng)費 。（3）根據(jù)本單位應急工作需求而確定的其他相關保障措施，如：設立安全管理機構(gòu)及配置專職安全管理人員、建立健全安全管理制度、健全崗位操作規(guī)程、完善交通運輸保障、治安保障、醫(yī)療保障、后勤保障等。在應急響應時，利用現(xiàn)有的交通資源，請求交通部門提供交通支持，保證及時調(diào)運有關應急救援人員、裝備和物資。應急救援辦公室負責應急處置工作中的醫(yī)療衛(wèi)生保障，組織協(xié)調(diào)各級醫(yī)療救護隊伍實施醫(yī)療救治。安全警戒及現(xiàn)場治安隊負責事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理，加強對重要物資和設備的保護，維持現(xiàn)場秩序，及時疏散群眾。必要時請求中寧縣公安局協(xié)助事故災難現(xiàn)場治安警戒和治安管理。充分利用現(xiàn)有的技術人才資源和技術設備設施資源，提供在應急狀態(tài)下的技術支持。在應急響應狀態(tài)時，請求當?shù)貧庀蟛块T為安全事故的應急救援決策和響應行動提供所需要的氣象資料和氣象技術支持。9.應急預案管理應急預案培訓（1）為確?？焖佟⒂行蚝陀行У膽本仍芰?，公司應急救援指揮部所有成員和各專業(yè)救援隊成員應認真學習本預案內(nèi)容，明確在救援現(xiàn)場所擔負的責任；對周邊群眾應告知危險物質(zhì)的危害及避險方法。（2）培訓方式可能根據(jù)公司實際特點,采取多種形式進行,如定期開設培訓班、上課、事故講座、發(fā)放宣傳資料以及黑板報、公告欄、墻報等，使教育培訓形象生動。培訓內(nèi)容因具有針對性、周期性、定期性、真實性。①針對性：針對可能的安全事故情景及承擔的應急職責，不同的人員不同的內(nèi)容；②周期性：培訓的時間相對短，但有一定的周期，一般至少一年進行一次。③定期性：定期進行技能培訓。④真實性：盡量貼近實際應急活動。（1）各部門、車間等每年公司安全生產(chǎn)第一責任人組織至少開展一次事故應急演練。必須做到有方案、有記錄、有總評、有考核。演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié)。（2）單位每年由安全生產(chǎn)第一責任人組織一次全公司范圍的綜合模擬突發(fā)事故安全應急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、響應能力。（3）各搶救組成員必須熟悉各自的職責，做到動作快、技術精、作風硬。根據(jù)實際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善事故應急預案。（4）演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié)，及時修正及彌補應急突發(fā)事件搶救預案制定的缺陷。，應樹立“接到報警就是命令”的觀點?！耙匀藶楸尽钡乃枷?。，當正職休假、開會等外出時，副職必須承擔起正職應當承擔的責任。，應當勇敢，科學、冷靜（而不能盲目、蠻干）。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。，必須聽從指揮。，表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應給予表揚或獎勵。，受到傷害的員工，按照工傷條例處理。，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處罰。，不服從命令的，將給予處罰。、維護和更新 應急預案備案生產(chǎn)安全事故應急預案經(jīng)自治區(qū)安全生產(chǎn)專家組評審通過后，報中寧縣安監(jiān)局備案。 應急預案維護和更新每次演練結(jié)束或根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設置變動情況及時修改、補充預案。 應急預案制定與解釋本預案由總經(jīng)辦決定通過，由安環(huán)部具體解釋。 應急預案實施本預案自發(fā)布之日起施行。第二部分：專項應急預案機械傷害事故專項應急預案1事故風險分析、地點；：此類事故多發(fā)生在生產(chǎn)區(qū)域所屬機械設備。：機械傷害設備在運轉(zhuǎn)中旋轉(zhuǎn)部件防護罩殘缺失斂，操作人只在操作過程中注意力不集中，不慎接觸到高速旋轉(zhuǎn)部件，容易引起絞、碾傷害。同時在設備檢修過程，操作人員未辦理停送電工作票，未掛鎖和安全警示牌，對設備進行檢修，其他人員突然送電造成機械傷害事故 。1. 3 事故發(fā)生嚴重程度及影響范圍此類事故因操作者個人防護意識、設備的安全防護設施不全或失去作用而容易發(fā)生。發(fā)生時，不會造成群死群傷。社會影響不大，對公司影響較大。2 應急指揮機構(gòu)及職責成立事故應急救援指揮部設在生產(chǎn)部，發(fā)生事故時，若總指揮不在，由副總指揮任總指揮；若副總指揮不在公司時，則按照排名順序為臨時總指揮，全權負責應急救援工作?？?指 揮：生產(chǎn)副總 副總指揮：生產(chǎn)部部長成員：技術總工程師、部門安全員、各生產(chǎn)單位負責人總指揮職責：（1）負責事故應急救援預案的制定、修訂，組建應急救援專業(yè)隊伍，并組織實施演練；己叫HN叫己叫HN叫（2）負責應急、救援組與公司應急救援指揮部保持有效溝通 ；（3）負責組織指揮救援隊伍實施救援行動，保證災情發(fā)生后，當班人員可以自我保護，迅速準確實施應急處理，及時制止災情的蔓延和擴大；（4）檢查督促做好事故的預防措施和應急救援的各項準備工作；發(fā)生事故時由指揮部發(fā)布救援命令和信號；（5）向上級報告事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求，組織事故調(diào)查、總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓，組織并盡快恢復生產(chǎn)。副總指揮職責 ：（1）協(xié)助總指揮處理應急救援的具體工作 ；（2）負責對對事故現(xiàn)場搶救，保障搶險救援工作正常開展。指揮部各成員職責 ：（1）協(xié)助應急救援指揮部處置生產(chǎn)安全事故，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的預防與應急準備、預測與預警、應急處置與救援、恢復與重建、評估與總結(jié)等工作；（2）負責向當?shù)卣嚓P部門報送、溝通生產(chǎn)安全事故信息；健全應急救援隊伍，協(xié)調(diào)和調(diào)動公司一切應急資源；（3）負責應急時期值班值守、綜合信息、應急協(xié)調(diào)工作；應急時按應急事件等級，承擔應急指揮、信息匯，落實應急救援指令，負責聯(lián)絡現(xiàn)場應急指揮部 。2. 2 成立應急救援工作小組組長：生產(chǎn)副總副組長：生產(chǎn)部部長成員 ：技術總工程師、部門安全員、各生產(chǎn)單位負責人職責 ：根據(jù)指揮部的指令，及時、有效的對事現(xiàn)場的人員、設備進行應急救援處理，對受傷人員采取必要的 、有效的現(xiàn)場緊急救護和處置，迅速護送傷員轉(zhuǎn)院治療；負責事故處置時設備的開停車調(diào)度工作。若組長不在現(xiàn)場時，按成員排名順序組織應急撲救和救援。 信息上報組：組長：生產(chǎn)部部長組員：事故現(xiàn)場作業(yè)人員、當班班長職責：負責事故現(xiàn)場聯(lián)絡和對外聯(lián)系工作，協(xié)助對事故現(xiàn)場實施救援；對事故現(xiàn)場進行取證、調(diào)查處理。、疏散組：組長：責任單位廠長成員：現(xiàn)場操作人員、當班班長職責：將危險區(qū)域的人員安全、有序疏散；負責對危險區(qū)域進行警戒、隔離；負責對危險區(qū)域進行保衛(wèi)，嚴禁無關人員進行救援現(xiàn)場。：組長：供銷部主管成員：安全員、當班庫管員、當班班長職責：負責提供應急救援物資；負責對應急物資進行檢查維護，保持完好；負責對應急物資的采購。3 處置程序3. 1信息報告程序發(fā)生事故，第一發(fā)現(xiàn)人員應立即向班長匯報，班長在快速展開救援的同時向單位負責人匯報。 信息上報單位負責人立即向生產(chǎn)部部長（部長唐錦電話18195519449）匯報；接到事故報告立即啟動本應急預案實施救援。生產(chǎn)部部長再向生產(chǎn)副總、總經(jīng)理報告。在1小時內(nèi)pg bpp均由PB創(chuàng)向中寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。報告事故應當包括下列內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況 ；（3）事故的簡要經(jīng)過；（4）事故類型：機械傷害（暫時狀態(tài)／連續(xù)狀態(tài)）；（5）事故可能持續(xù)的時間；（6）事故己經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)） 和初步估計的直接經(jīng)濟損失；（7）已經(jīng)采取的措施；（8）聯(lián)系人姓名和電話；（9）其他應當報告的情況。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向中寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。 響應程序 班組級應急響應出現(xiàn)下列情況之一，為班組級應急響應（1）發(fā)生設備損壞事故，不會影響正常生產(chǎn)的事故；（2）發(fā)生故障，沒有造成人身傷亡、設備損壞、經(jīng)濟損失的事故；（3）事故影響控制在工段范圍內(nèi)?，F(xiàn)場人員在進行現(xiàn)場自救的同時，立即向班組、工段負責人匯報，班組、工段負責人根據(jù)現(xiàn)場狀態(tài)在報告的同時， 立即進行應急處置，并組織自救。應急救援人員要密切關注現(xiàn)場處置控制情況，發(fā)現(xiàn)事故有擴大的跡象，應立即向應急救援指揮部報告，做好應急準備。 部門級響應出現(xiàn)下列情況之一，為部門級應急響應（1）班組／工段級應急救援無效時，事故態(tài)勢呈擴大趨勢；（2）發(fā)生了機械傷害等緊急事件，并發(fā)生人身重傷及以上事故；（3）超出班組／工段處理能力的安全生產(chǎn)事故。班組／工段應急指揮在組織現(xiàn)場救援的同時，立即向部門應急指揮部報告現(xiàn)場狀況，提出救援意見，部門應急指揮部應立即趕赴事故現(xiàn)場履行職責，調(diào)集協(xié)調(diào)應急物資和應急救援隊伍趕赴事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場救援工作，盡最大可能減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。4應急處置措施（1）現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)機械傷害事故，立即對相應設備進行能量隔離 ；（2）迅速組織事故發(fā)生地域險情威脅區(qū)域的員工撤離危險區(qū)域 ；（3）采取隔離和疏散措施，封鎖事故現(xiàn)場和危險區(qū)域，設置警示標志，避免無關人員進入事件發(fā)生區(qū)域，并合理布置救援力量；（4）觀察事故點旋轉(zhuǎn)部位的安全狀況、遇險者的位置及狀況，一旦發(fā)現(xiàn)旋轉(zhuǎn)部位仍在活動，應停止救援，對旋轉(zhuǎn)部位進行固定，防治搶救過程中發(fā)生二次傷亡；（5）清理現(xiàn)場。（6）恢復生產(chǎn)。－〉 發(fā)生故障 ？ ？乏有造哎 人身傷亡 、設備損壞 、經(jīng)濟損乓的事觸電事故專項應急預案1事故風險分析、地點（1）事故發(fā)生地點：各變配電系統(tǒng)、低壓電氣線路、臨時用電線路、照明箱等 。（2）可能發(fā)生觸電事故。由于在電氣系統(tǒng)運行過程中線路發(fā)生短路、誤操作或操作過程中距離較小等原因都會發(fā)生觸電事故。作業(yè)人員發(fā)生觸電事故時，不會造成群死群傷事故。一旦發(fā)生，就會造成人身傷害或死亡事故，對社會影響不大，但對公司影響較大。2應急指揮機構(gòu)及職責為了便于指揮、協(xié)調(diào)各部門和人員的應急處置行動，成立事故應急救援指揮部。事故應急救援指揮部設在生產(chǎn)部，發(fā)生事故時，若總指揮不在，由副總指揮任總指揮；若副總指揮不在公司時，則按排名順序為臨時總指揮，全權負責應急救援工作?？傊笓] ：生產(chǎn)副總副總指揮：生產(chǎn)部部長成員：技術總工程師、部門安全員、各生產(chǎn)單位負責人總指揮職責 （1）負責事故應急救援預案的制定、修訂，組建應急救援專業(yè)隊伍，并組織實施演練；己叫HN叫己叫HN叫（2）負責應急、救援組與公司應急救援指揮部保持有效溝通；（3）負責組織指揮救援隊伍實施救援行動，保證災情發(fā)生后，當班人員可以自我保護，迅速準確實施應急處理，及時制止災情的蔓延和擴大；（4）檢查督促做好事故的預防措施和應急救援的各項準備工作；發(fā)生事故時由指揮部發(fā)布救援命令和信號；（5）向上級報告事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求，組織事故調(diào)查、總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓，組織并盡快恢復生產(chǎn)。副總指揮職責：（1）協(xié)助總指揮處理應急救援的具體工作；（2）負責對事故現(xiàn)場搶救，保障搶險救援工作正常開展。 指揮部各成員職責：（1）協(xié)助應急救援指揮部處置生產(chǎn)安全事故，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的預防與應急準備、預測與預警、應急處置與救援、恢復與重建、評估與總結(jié)等工作；（2）負責向當?shù)卣嚓P部門報送、溝通生產(chǎn)安全事故信息；健全應急救援隊伍，協(xié)調(diào)和調(diào)動公司一切應急資源；（3）負責應急時期值班值守、綜合信息、應急協(xié)調(diào)工作；應急時按應急事件等級，承擔應急指揮、信息匯總，落實應急救援指令，負責聯(lián)絡現(xiàn)場應急指揮部。 組長：生產(chǎn)副總副組長 ：生產(chǎn)部部長成員 ：技術總工程師、部門安全員、各生產(chǎn)單位負責人職責 ：根據(jù)指揮部的指令，及時、有效的對事故現(xiàn)場的人員、設備進行應急救援處置 ，嚴防事態(tài)擴大；將危險區(qū)域的人員安全、有序疏散。負責組織人員實施現(xiàn)場救援工作。根據(jù)不同類別的傷害，對受傷人員及時采取必要的，有效的現(xiàn)場緊急救護和處置，迅速護送傷員轉(zhuǎn)院治療 。若組長不在現(xiàn)時，按成員排名順序組織應急救援 。 組長：生產(chǎn)部部長成員：事故現(xiàn)場作業(yè)人員、當班班長職責：負責事故現(xiàn)場聯(lián)絡和對外聯(lián)系工。協(xié)助對事故現(xiàn)場實施救援；對事故現(xiàn)場進行取證、調(diào)查處理 。 組長：責任單位廠長成員：現(xiàn)場操作人員、當班班長職責 ：負責對事故現(xiàn)場進行警戒，組織現(xiàn)場人員疏散 。組長 ：供銷部主管成員：安全員、當班庫管員、當班班長職責 ：負責應急物資的采購，保障物資供應；負責應急物資庫物資的檢查、維護、保養(yǎng)，保證應急物資的完好性 。3處置程序：第一發(fā)現(xiàn)人員應立即向班長匯報，班長再快速展開救援的同時向單位負責人匯報。 信息上報單位負責人立即向生產(chǎn)部部長（部長唐錦電話18195519449）匯報；接到事故報告立即啟動本應急預案實施救援。生產(chǎn)部部長再向生產(chǎn)副總、總經(jīng)理報告。在1小時內(nèi)pg bpp均由PB創(chuàng)向中寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和負