崗位職責(zé)小資料大全175(編輯修改稿)
2025-05-14 02:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司內(nèi)對(duì)質(zhì)量管理體系的有關(guān)的管理及各職能部門和有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限的規(guī)定。 職責(zé)和權(quán)限本手冊(cè)僅規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理或主任職責(zé)。其他人員職責(zé)見(jiàn)“各部門人員崗位職責(zé)”3．1 總經(jīng)理對(duì)公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)，負(fù)有全面責(zé)任。主要是：a) 向公司全體員工傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性，并組織貫徹執(zhí)行；b) 制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施；c) 對(duì)質(zhì)量手冊(cè)的頒布、修改進(jìn)行批準(zhǔn)；d) 確保顧客要求得到確定，并予以滿足；e) 確保公司內(nèi)各級(jí)人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系得到規(guī)定；f) 確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配置；g) 確保質(zhì)量管理體系有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；h) 主持管理評(píng)審，對(duì)公司質(zhì)量管理體系的完整性、有效性負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；i) 根據(jù)質(zhì)管部提出的意見(jiàn)與建議對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲。３. ２管理者代表(見(jiàn)《質(zhì)量手冊(cè)》TLZS003《任命書》《管理者代表職責(zé)》)３．３ 生產(chǎn)、營(yíng)銷、供應(yīng)副總經(jīng)理a) 認(rèn)真貫徹實(shí)施總經(jīng)理頒布的質(zhì)量方針、目標(biāo)，在本系統(tǒng)內(nèi)采取有效措施保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；b) 組織營(yíng)銷人員廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，了解掌握區(qū)內(nèi)的交通工程動(dòng)態(tài)與動(dòng)向趨勢(shì)，為總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策提供可行的市場(chǎng)前景依據(jù)；c) 制定年度銷售計(jì)劃并保證付諸實(shí)施，對(duì)銷售人員的工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)罰；d) 負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審工作，監(jiān)督、檢查經(jīng)營(yíng)部作好合同評(píng)審、修改等相關(guān)記錄；建立顧客檔案，作好服務(wù)信息反饋記錄并保持，督促資金按的回籠，解決工程項(xiàng)目中的復(fù)雜問(wèn)題；e) 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一” 、“安全第一” 思想，當(dāng)工程進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)在確保質(zhì)量的前提下保證工程施工進(jìn)度； TL職責(zé)、權(quán)限和溝通編 號(hào)版 本 號(hào)1頁(yè)次 2修改狀態(tài)第0次修改修改日期 年 月 日發(fā)布日期 年 月 日f(shuō)) 負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量管理工作，提高項(xiàng)目的質(zhì)量保證能力；掌握好工程進(jìn)度的同時(shí)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)及時(shí)與工技部、質(zhì)管部聯(lián)系，并協(xié)商解決處理的措施意見(jiàn)；g) 組織好計(jì)劃管理，安排均衡作業(yè)，作到安全施工、文明作業(yè)，合理配置必須資源；h) 主持好工程施工計(jì)劃會(huì)和定期的施工進(jìn)度調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)，作好后期安排；i) 組織領(lǐng)導(dǎo)好供應(yīng)部對(duì)物資采購(gòu)及合格供方(包括工程分包管理)的調(diào)查、評(píng)審，確定并審批建立合格供方名錄；j) 加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的控制、管理、領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)采購(gòu)物資中出現(xiàn)的批量不合格進(jìn)行監(jiān)督，要求分析與改進(jìn)。3． 4 技質(zhì)副總經(jīng)理a) 貫徹國(guó)家與上級(jí)有關(guān)的質(zhì)量方針、政策和法規(guī)，樹(shù)立“質(zhì)量第一” 思想，貫徹執(zhí)行公司的方針、目標(biāo)和承諾；b) 負(fù)責(zé)組織《施工組織設(shè)計(jì)》的編制、評(píng)審、驗(yàn)證與審批；c) 負(fù)責(zé)重大的施工工藝的評(píng)審、審批；審批公司重要技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工工藝和技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書等；d) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，組織施工技術(shù)的科研工作和科技攻關(guān)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝；e) 協(xié)助總經(jīng)理貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表組織推動(dòng)質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行、保持、認(rèn)證、監(jiān)督審核和復(fù)評(píng)等工作；f) 參與重大質(zhì)量問(wèn)題的討論并做出技術(shù)決定，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，在規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)決定獎(jiǎng)罰；g) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、檢驗(yàn)管理、計(jì)量管理的歸口管理；3. 5人事副總經(jīng)理a) 負(fù)責(zé)對(duì)人事部的歸口領(lǐng)導(dǎo)，組織對(duì)公司人員的選擇和安排，編制公司中層以上人員的崗任職責(zé)和任職要求； b) 負(fù)責(zé)公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估；。3．6 行政副總經(jīng)理a) 負(fù)責(zé)歸口總經(jīng)理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，配合總經(jīng)理和管理者代表建立實(shí)施保持公司的質(zhì)量管理體系，并得到不斷的改進(jìn)、完整。b）負(fù)責(zé)組織對(duì)國(guó)家、行業(yè)等相關(guān)法律、法規(guī)的收集、確認(rèn)，并分發(fā)到相關(guān)部門貫徹執(zhí)行。c) 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理確保施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施適用及工作環(huán)境良好。TL職責(zé)、權(quán)限和溝通編 號(hào)版 本 號(hào)1頁(yè)次 3修改狀態(tài)第0次修改修改日期 年
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